物聯(lián)網(wǎng)是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)之后，信息產(chǎn)業(yè)的第三次發(fā)展浪潮。目前，國內(nèi)三大運營商均與無錫市政府簽約，進駐無錫設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，多層面、多角度地推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并在農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、安防、交通等多個行業(yè)加大力度推廣，力圖“全面開花”。顯然，電信運營商期望在信息產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展浪潮中占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　其實，這不難理解。在物聯(lián)網(wǎng)3個層面感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層中，網(wǎng)絡(luò)層顯然離不開電信運營商。無論是互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)、 M2M，還是傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，最后是泛在網(wǎng)，只要涉及“網(wǎng)”，都離不開電信運營商的身影，畢竟網(wǎng)絡(luò)運營是其中很重要的一環(huán)。不過，和云計算等其他產(chǎn)業(yè)類似，電信運營商不會甘心單純地淪為“管道”，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位，更加“有所作為”，才是財大氣粗的電信運營商心中的算盤。但是，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈相當長，涉及的對象相當多，各種應(yīng)用也不盡相同。因此，對于物聯(lián)網(wǎng)而言，電信運營商要想主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈依舊面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　第一，電信運營商需要與產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)合作更深入更廣泛。

　　既然不甘心淪為物聯(lián)網(wǎng)單純的“傳輸管道”，行業(yè)應(yīng)用解決方案對于電信運營商而言是必不可少的。但每個行業(yè)不盡相同，復(fù)雜程度各異，成功的行業(yè)應(yīng)用需要對該行業(yè)有深入的研究，擁有豐富的經(jīng)驗。電信運營商能力顯然不能面面俱到。合作是必然選擇。

　　此外，與其他產(chǎn)業(yè)相比，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈相當長，包括傳感器、芯片制造、設(shè)備制造、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運營、軟件開發(fā)、內(nèi)容服務(wù)、應(yīng)用標準、行業(yè)應(yīng)用咨詢等，涉及從材料、技術(shù)、器件、系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、運營……因此，行業(yè)將產(chǎn)生大批技術(shù)提供者、設(shè)備制造廠商、運營商、專注于細分領(lǐng)域的軟件開發(fā)商、維護商、內(nèi)容提供商、技術(shù)和行業(yè)標準制定者、行業(yè)應(yīng)用的專業(yè)咨詢機構(gòu)等。這些機構(gòu)個體雖然力量不足，但群體卻能形成一股洪流。電信運營商將自己擺在其對立面，顯然是不明智的選擇。深入廣泛的合作才是上策。

　　目前物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分散在各個行業(yè)，尚沒有很好的協(xié)同化和規(guī)模化應(yīng)用，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈并沒有完善。物聯(lián)網(wǎng)時代基礎(chǔ)設(shè)施更注重構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)以及不同網(wǎng)絡(luò)的融合，電信運營商要同以往的平臺提供商、內(nèi)容提供商、終端廠商合作，更要面對因無所不在特性產(chǎn)生的客戶生態(tài)小圈子。這就要求運營商同行業(yè)小生態(tài)圈形成充分互動，準確把握其服務(wù)需求。

　　第二，異構(gòu)體系讓物聯(lián)網(wǎng)標準各異，阻礙其大規(guī)模推廣，標準的統(tǒng)一需要電信運營商主導(dǎo)。

　　互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)和廣電網(wǎng)已經(jīng)構(gòu)成了物聯(lián)網(wǎng)的骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，但與互聯(lián)網(wǎng)通行的TCP/IP協(xié)議不同，物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的RFID射頻技術(shù)、短距離無線傳輸技術(shù)尚無統(tǒng)一標準。電信運營商應(yīng)整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標準，盡早推動國家標準的建立。電信運營商通過成立物聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)，對相關(guān)技術(shù)標準進行探索，有助于資源共享、互聯(lián)互通、統(tǒng)一規(guī)范的物聯(lián)網(wǎng)標準體系的建立。

　　第三，應(yīng)用成本的降低，易用性的提高考驗電信運營商智慧。

　　規(guī)?；茝V必須降低應(yīng)用成本。手機支付就是一例。手機支付是一個最典型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，概念由來已久，關(guān)鍵技術(shù)問題也基本攻克，但是普及率卻不盡如人意。盡管電信、金融以及第三方平臺等產(chǎn)業(yè)鏈各方利益博弈是普及率不高的原因，但其使用門檻高仍是問題的關(guān)鍵所在。其易用性仍然有待加強。

　　第四，安全問題不容忽視，加強技術(shù)方案的安全性對于電信運營商至關(guān)重要。

　　“萬物互聯(lián)”是物聯(lián)網(wǎng)的終極目標。在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段，雖然應(yīng)用不同，針對行業(yè)不同，但大多都有一個共同特點：涉及用戶或企業(yè)的信息，包括重要信息。因此物聯(lián)網(wǎng)對安全性能要求非常高。隨著應(yīng)用的不斷深入，問題將不斷出現(xiàn)，提高安全性，完善物聯(lián)網(wǎng)將是一個長期的過程。