中移動清晰判斷物聯(lián)網(wǎng)時代“大勢” 制定相應發(fā)展策略
2010-08-02 10:05 中國物聯(lián)網(wǎng)
導讀:2010年是中國物聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的一年,也是中國移動進入全業(yè)務發(fā)展的關鍵時期。業(yè)界都很關注這家中國最大的電信公司,也是世界最大的電信公司在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中到底會走一條什么樣的全業(yè)務發(fā)展道路,因為公司的戰(zhàn)略選擇直接決定其后續(xù)的持續(xù)發(fā)展、業(yè)績變化和資產(chǎn)收益狀況。
2010年是中國物聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的一年,也是中國移動進入全業(yè)務發(fā)展的關鍵時期。業(yè)界都很關注這家中國最大的電信公司,也是世界最大的電信公司在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中到底會走一條什么樣的全業(yè)務發(fā)展道路,因為公司的戰(zhàn)略選擇直接決定其后續(xù)的持續(xù)發(fā)展、業(yè)績變化和資產(chǎn)收益狀況。
從通信行業(yè)自身的發(fā)展來看,物聯(lián)網(wǎng)時代通信行業(yè)呈現(xiàn)多元化的路徑:一是在通信范疇內(nèi)走向移動互聯(lián)化和寬帶化,將來的增長主要依靠寬帶流量和基于寬帶的信息化應用,語音業(yè)務增長放緩,增量緩收進一步加??;二是抓住三網(wǎng)融合帶來的家庭市場中的融合性業(yè)務,但是從目前的情況看,電信企業(yè)主要定位在管道的局面難以有大的改變,內(nèi)容依然控制在廣電系統(tǒng)手里;三是推動物聯(lián)網(wǎng)的拓展,現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被定位成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),成為轉方式、調結構的主要手段,也是與我們通信行業(yè)最緊密相關的領域,是多元化延展的主要方向,在實際操作層面,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有很多應用,主要體現(xiàn)為行業(yè)信息化服務。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和監(jiān)管政策來看,目前發(fā)展的政策是主流,特別是對物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、3G等新興行業(yè)增長點的重大戰(zhàn)略舉措的扶持、配套和體制標準、行業(yè)準入等方面的政策制定是重點。中國移動應以“十二五”規(guī)劃制定為契機,盡量嵌入政府的“十二五”規(guī)劃體系中,達到借助政府力量安排公司的重大建設項目的良好效果。公司的“十二五”規(guī)劃要以主體和專題相結合的形式推進,針對區(qū)域發(fā)展和一體化、國家重大投資和專項項目、地方上新的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)建設等主要內(nèi)容,盡量形成專題性規(guī)劃,用以指導公司的重點專項行動部署。
從技術演進來看,建議中國移動主要圍繞4G的演進和新技術、新業(yè)務來推動技術的發(fā)展,這方面應多關注國際標桿企業(yè)的動向,及時作出判斷。目前,“T+W”的路徑比較清晰,應重點跟蹤PON技術的使用和局域寬帶的組網(wǎng)技術研究,考慮最低綜合投資成本的網(wǎng)絡組合。
從行業(yè)融合來看,隨著手機媒體化和多用化(比如手機支付、移動電子商務、電子政務、手機閱讀、手機電視等)帶來的跨行業(yè)融合,通信運營商應摸索出一套與金融、物流、電力、媒體、娛樂、游戲、音樂、公交、教育等行業(yè)的合作規(guī)律、進入尺度、商業(yè)模式等。在產(chǎn)業(yè)鏈的整合上更要進行延伸思考,尤其是隨著集團信息化市場的發(fā)展,IT集成、運營平臺、商業(yè)模式、創(chuàng)新開發(fā)等都將進行調整,中國移動根據(jù)以上分析對以上各方面的發(fā)展規(guī)律進行深入思考,用以指導公司的戰(zhàn)略選擇。只有制定物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相關策略,中國移動才能在物聯(lián)網(wǎng)時代保住電信行業(yè)霸主地位并迅速擴張?!?