導(dǎo)讀:隨著大量顧客重返實(shí)體店,零售商正在面臨技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的挑戰(zhàn),這些基礎(chǔ)設(shè)施的可擴(kuò)展性或靈活性不足以滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)者需求。
由于發(fā)生新冠疫情,零售行業(yè)如今正處于前所未有的重大變化之中。不斷變化的消費(fèi)者行為對(duì)于幫助零售行業(yè)恢復(fù)昔日輝煌至關(guān)重要,而零售商致力于滿(mǎn)足數(shù)字驅(qū)動(dòng)的需求并引導(dǎo)未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)??萍伎梢园l(fā)揮重要作用,而零售商需要使用新的基礎(chǔ)設(shè)施的幫助解決面臨的困難。
隨著大量顧客重返實(shí)體店,零售商正在面臨技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的挑戰(zhàn),這些基礎(chǔ)設(shè)施的可擴(kuò)展性或靈活性不足以滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)者需求?,F(xiàn)在是他們升級(jí)原有系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候了,以便在進(jìn)入新常態(tài)時(shí)提供一致的客戶(hù)體驗(yàn)。不僅如此,改進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施可以為長(zhǎng)期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并增加收入。
1. 過(guò)渡到云平臺(tái)
客戶(hù)數(shù)據(jù)為零售商提供了一個(gè)重要的機(jī)會(huì),因?yàn)樗梢詭椭麄兏玫亓私饪蛻?hù)的需求,利用電子商務(wù)工具跟蹤消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,使他們能夠做出更明智的決策。通過(guò)遷移到云平臺(tái),零售商可以簡(jiǎn)化任務(wù)和維護(hù),根據(jù)客戶(hù)的需求擴(kuò)大或縮小銷(xiāo)售規(guī)模。零售商可以集成云平臺(tái)來(lái)跟蹤實(shí)時(shí)和客戶(hù)趨勢(shì),以及店內(nèi)和在線(xiàn)的客戶(hù)互動(dòng)。
遷移到云平臺(tái)并最大化數(shù)據(jù)將幫助零售商提供深入的洞察力,并使他們能夠長(zhǎng)期增強(qiáng)客戶(hù)的體驗(yàn)。更重要的是,它可以幫助滿(mǎn)足消費(fèi)者符合疫情限制、健康準(zhǔn)則以及安全要求。因此,部署靈活且可擴(kuò)展的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)于恢復(fù)消費(fèi)者的信心,并為在線(xiàn)或線(xiàn)下消費(fèi)者的數(shù)量增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備至關(guān)重要。
2. 轉(zhuǎn)向全渠道經(jīng)營(yíng)
雖然全渠道在過(guò)去十年中一直受到零售商的關(guān)注,但在過(guò)去的一年里,零售商不得不考慮進(jìn)一步投資于他們的全渠道能力。最近,這允許消費(fèi)者在不同的渠道開(kāi)始和完成他們的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)。例如客戶(hù)可以訪問(wèn)零售商的網(wǎng)站,查看店內(nèi)是否有貨,然后在線(xiàn)預(yù)訂,最后從最近的商店取貨。
為了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中茁壯成長(zhǎng),零售商需要評(píng)估整個(gè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的所有客戶(hù)接觸點(diǎn),并確保擁有支持這種基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)。通過(guò)結(jié)合各種應(yīng)用程序、系統(tǒng)和流程來(lái)創(chuàng)建端到端的全渠道體驗(yàn),這超出了線(xiàn)上或?qū)嶓w商店的范圍,通過(guò)組合各種應(yīng)用程序、系統(tǒng)和流程來(lái)創(chuàng)建端到端的全渠道體驗(yàn)。全渠道將在這一整合中發(fā)揮重要作用,確保零售商的數(shù)據(jù)可以跨數(shù)字和物理平臺(tái)有效收集和管理。
3. 供應(yīng)鏈優(yōu)化
新冠疫情導(dǎo)致零售商品的全球供需發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變,例如供應(yīng)鏈斷裂、改變大宗購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和庫(kù)存短缺。如今,零售商需要智能地利用數(shù)據(jù),以便為不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求提供充足的商品。顯而易見(jiàn)的是,零售商需要準(zhǔn)確了解他們的庫(kù)存,并在任何時(shí)間準(zhǔn)確了解商品在整個(gè)供應(yīng)鏈中的位置。在這些環(huán)境中,網(wǎng)絡(luò)可靠性至關(guān)重要,許多企業(yè)正在考慮采用5G技術(shù)來(lái)讓員工更好地實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存動(dòng)向,并最大限度地減少供應(yīng)鏈中斷的可能性。5G技術(shù)不僅將顯著提高速度和生產(chǎn)力,而且還可以利用其高帶寬和低延遲特性處理來(lái)自多個(gè)設(shè)備的流量。
供應(yīng)鏈管理的另一個(gè)重要元素是需求預(yù)測(cè)。包括人工智能或機(jī)器學(xué)習(xí)在內(nèi)的技術(shù)發(fā)展可以幫助完成繁重的工作,將在需要補(bǔ)充庫(kù)存時(shí)自動(dòng)通知零售商,并完成傳統(tǒng)由倉(cāng)庫(kù)工作人員執(zhí)行的重復(fù)性任務(wù)。此外,人工智能可以隨著時(shí)間的推移建立數(shù)據(jù)模型,以獲得洞察力和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。這不僅會(huì)提高整體業(yè)務(wù)績(jī)效,還會(huì)提高零售商的成本效益。
4. 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)
在當(dāng)今數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的世界中,數(shù)據(jù)安全是許多零售商日益關(guān)注的問(wèn)題。普華永道公司最近的一項(xiàng)調(diào)查表明,零售行業(yè)每年平均遭受4000次數(shù)據(jù)安全威脅。此外,在所有接受調(diào)查的企業(yè)中,有16%的企業(yè)由于遭遇數(shù)據(jù)安全相關(guān)事件而受到100萬(wàn)美元以上的損失。這凸顯出數(shù)據(jù)安全不僅會(huì)影響零售企業(yè)的收入,而且還會(huì)產(chǎn)生諸如失去客戶(hù)信任和消費(fèi)者基礎(chǔ)等更難以挽回的損失。
由于客戶(hù)、供應(yīng)商和企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在他們的系統(tǒng)中,零售商有責(zé)任對(duì)其業(yè)務(wù)中所有數(shù)據(jù)的安全性、質(zhì)量和生命周期管理負(fù)責(zé)。這也與2018年引入市場(chǎng)的歐盟GDPR法規(guī)有關(guān),這意味著消費(fèi)者有權(quán)控制零售商和其他組織如何收集和處理他們的數(shù)據(jù)。然而,在技術(shù)的幫助下,由于網(wǎng)絡(luò)安全工具和預(yù)防措施的改進(jìn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,數(shù)據(jù)安全變得更容易管理。
零售行業(yè)的未來(lái)發(fā)展
隨著人們進(jìn)入新常態(tài),擁有強(qiáng)大且可擴(kuò)展的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要性不容忽視。采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù),零售商可以充分應(yīng)對(duì)具有挑戰(zhàn)性的零售環(huán)境和不斷變化的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為。通過(guò)跟上新技術(shù)的發(fā)展,零售商可以探索新的服務(wù)和功能,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)。
此外,改善客戶(hù)體驗(yàn)至關(guān)重要。在充斥著大量選擇的市場(chǎng)中,零售商的成功歸結(jié)為為客戶(hù)提供交易體驗(yàn)。物理體驗(yàn)和數(shù)字體驗(yàn)必須與全渠道能力和運(yùn)營(yíng)效率相結(jié)合,并通過(guò)有效管理數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)發(fā)有用的客戶(hù)洞察力。最終,為了在當(dāng)今的數(shù)字世界中取勝,零售商必須在進(jìn)入后疫情時(shí)代的過(guò)程中接受變革并利用新技術(shù)。