應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊(cè)個(gè)人注冊(cè)登錄

北京軍區(qū)推行軍人保障卡 可到全國(guó)購(gòu)物消費(fèi)

2009-02-18 08:37 搜狐軍事

導(dǎo)讀:以信息化為核心的世界新軍事變革催生了一場(chǎng)軍事管理革命。集約聚焦、矩陣精確的現(xiàn)代后勤管理模式,是世界各國(guó)軍隊(duì)后勤競(jìng)相發(fā)展的目標(biāo)??偤笄诓繘Q策部署,在北京軍區(qū)聯(lián)勤部某分部保障區(qū)開(kāi)創(chuàng)軍人保障卡試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到整個(gè)戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)。


軍人保障卡 

   
  
人手一卡 

    □一卡在手,可去醫(yī)院看病抓藥□一卡在手,可上倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取被裝□一卡在手,可隨調(diào)動(dòng)接轉(zhuǎn)關(guān)系□一卡在手,可進(jìn)銀行存款取款□一卡在手,可到全國(guó)購(gòu)物消費(fèi)□一卡在手,可赴戰(zhàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)保障 

 新聞導(dǎo)讀 

 以信息化為核心的世界新軍事變革催生了一場(chǎng)軍事管理革命。集約聚焦、矩陣精確的現(xiàn)代后勤管理模式,是世界各國(guó)軍隊(duì)后勤競(jìng)相發(fā)展的目標(biāo)??偤笄诓繘Q策部署,在北京軍區(qū)聯(lián)勤部某分部保障區(qū)開(kāi)創(chuàng)軍人保障卡試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到整個(gè)戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)。  
  
     軍人保障卡在北京戰(zhàn)區(qū)全面推開(kāi),標(biāo)志著軍營(yíng)開(kāi)啟信息數(shù)字化管理新時(shí)代,它將使后勤保障與管理手段邁出跨越性一步。 

 一人一卡、憑卡保障、依卡管理,請(qǐng)看來(lái)自北京戰(zhàn)區(qū)的記者調(diào)查—— 

 新春伊始,我軍后勤領(lǐng)域的又一項(xiàng)重要改革——“軍人保障卡”試點(diǎn)邁出新步伐。2月中旬,緊張忙碌3個(gè)月的“軍人保障卡”擴(kuò)試任務(wù)已在北京軍區(qū)機(jī)關(guān)及直屬部隊(duì)、軍區(qū)直供單位、總部和軍兵種有數(shù)據(jù)采集任務(wù)的團(tuán)(獨(dú)立營(yíng))以上單位全面展開(kāi)。所有官兵、職工等被保障個(gè)體的相關(guān)數(shù)據(jù)信息開(kāi)始采集匯總。 

 這是我軍首次在北京戰(zhàn)區(qū)內(nèi),對(duì)多軍兵種部隊(duì)全方位展開(kāi)、全員額納入、全過(guò)程聯(lián)動(dòng)的一次數(shù)字化“大集結(jié)”,是對(duì)所有被保障人員保障數(shù)據(jù)的一次精確確定,為試行“一人一卡、憑卡保障、依卡管理”的新型管理模式,奠定了必備的精確依據(jù)。 

 記者在北京戰(zhàn)區(qū)軍人保障卡擴(kuò)試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室了解到,“軍人保障卡”很快就將發(fā)到北京戰(zhàn)區(qū)的每個(gè)官兵手上。屆時(shí),只要一卡在手,官兵無(wú)論是到醫(yī)院就診,還是調(diào)換單位接轉(zhuǎn)關(guān)系,無(wú)論是領(lǐng)取被裝,還是到全國(guó)各地購(gòu)物消費(fèi),包括在軍營(yíng)內(nèi)部就餐、加油等等,都可以憑這一“保障卡”通行天下。 

 保障卡擴(kuò)試開(kāi)啟后勤管理新變革—— 

 一份具有非凡意義的特殊電報(bào) 

 今年初,一份電報(bào)在華北地區(qū)的座座軍營(yíng)引起不小的震動(dòng)。 

 1月8日上午,海軍、空軍、二炮后勤部,以及駐北京戰(zhàn)區(qū)的軍事院校,包括四總部所屬一些獨(dú)立營(yíng)以上單位均接到一份特殊的傳真電報(bào),要求他們派人參加“軍人保障卡擴(kuò)試暨數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)任務(wù)部署會(huì)議”,落款是“北京戰(zhàn)區(qū)軍人保障卡擴(kuò)試領(lǐng)導(dǎo)小組”。 

 “這是個(gè)什么新機(jī)構(gòu)?”大家紛紛不解。會(huì)議開(kāi)到戰(zhàn)區(qū)參加擴(kuò)試的獨(dú)立營(yíng)以上單位,涉及上千單位、近萬(wàn)人員,主會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)在北京軍區(qū)聯(lián)勤部,630個(gè)分會(huì)場(chǎng)設(shè)在北京軍區(qū)開(kāi)通電視電話系統(tǒng)的所屬部隊(duì)單位。 

 參加過(guò)此次會(huì)議的一些海、空軍部隊(duì)代表告訴記者,當(dāng)時(shí),他們接到那份電報(bào)時(shí)感到非常新鮮,這是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的:在一項(xiàng)工作任務(wù)上,由軍區(qū)統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)區(qū)內(nèi)的三軍。 

 北京戰(zhàn)區(qū)軍人保障卡擴(kuò)試領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員做夢(mèng)都沒(méi)有想到,他們受領(lǐng)主持的這項(xiàng)工作,牽動(dòng)著整個(gè)戰(zhàn)區(qū)三軍官兵利益,關(guān)聯(lián)著我軍后勤管理現(xiàn)代化變革的特殊使命。 

 從總部確定北京軍區(qū)某分部試點(diǎn)“軍人保障卡”改革任務(wù),到去年底北京戰(zhàn)區(qū)軍人保障卡擴(kuò)試領(lǐng)導(dǎo)小組接到總部正式通知,到今年1月8日發(fā)出那份意義非凡的傳真電報(bào),一項(xiàng)涉及廣泛、影響深遠(yuǎn)的變革就此拉開(kāi)帷幕。 

 北京戰(zhàn)區(qū)僅僅用了10天時(shí)間,就驅(qū)動(dòng)了軍人保障卡擴(kuò)試的“快車”。1月18日上午,頂著凜冽的寒風(fēng),記者參加了在北京西山腳下組織的“軍人保障卡擴(kuò)試數(shù)據(jù)采集第三期培訓(xùn)班”:數(shù)百部聯(lián)網(wǎng)電腦,數(shù)百人同機(jī)操作,學(xué)習(xí)有關(guān)新軟件的應(yīng)用,高效、快捷的景象令人興奮。 

 “軍人保障卡”,改變我軍傳統(tǒng)保障模式的時(shí)代快速而來(lái)。 

 從醫(yī)療卡到保障卡的“破冰”之旅—— 

 一次歷時(shí)8年的艱辛探索 

 其實(shí),我們?cè)缫言诓恢挥X(jué)中,迎接了一個(gè)“卡”時(shí)代的到來(lái)。工資卡、飯卡、加油卡、就醫(yī)卡、銀行卡……幾乎每個(gè)人都有幾張卡。 

 2001年初,我軍“軍人保障卡”試點(diǎn)工作邁出歷史性的第一步??偤笄诓繉ⅰ捌票敝厝危x予北京軍區(qū)聯(lián)勤部駐天津某分部。分部所屬機(jī)關(guān)、醫(yī)院、倉(cāng)庫(kù),以及聯(lián)供、直供的軍兵種部隊(duì)的萬(wàn)余名官兵、離退休人員、家屬、職工,成為第一批“吃螃蟹”的人。 

 當(dāng)時(shí),盡管歐美幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的軍隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始試行憑卡保障,但也均是剛剛起步。接到任務(wù)后,怎么建,如何用,怎樣管,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,一切需要從零開(kāi)始,分部領(lǐng)導(dǎo)感到責(zé)任重大。他們對(duì)軍人供應(yīng)保障現(xiàn)狀調(diào)查顯示,傳統(tǒng)的軍人供應(yīng)保障模式,已難以適應(yīng)現(xiàn)代后勤管理要求。 

 供應(yīng)保障依據(jù)不夠統(tǒng)一?,F(xiàn)行官兵后勤供應(yīng)實(shí)力統(tǒng)計(jì)、工薪福利、給養(yǎng)供應(yīng)、被裝發(fā)放、醫(yī)療就診等,分屬不同的部門管理,各成體系。他們?cè)跈z查一受供單位的后勤實(shí)力時(shí)發(fā)現(xiàn),其財(cái)務(wù)、軍需、衛(wèi)生等部門都有自己的一套數(shù)據(jù)和供應(yīng)系統(tǒng),與后勤司令部門統(tǒng)計(jì)的實(shí)力對(duì)不上,也說(shuō)不清。 

 供應(yīng)保障工作效率較低。軍隊(duì)人員后勤供應(yīng)基本上還是手工報(bào)表統(tǒng)計(jì),有的單位即使采用計(jì)算機(jī)錄入,也多是單機(jī)運(yùn)行,并未聯(lián)網(wǎng)辦公,效率在低水平上徘徊。 

 超供漏供現(xiàn)象存在。在被裝發(fā)放、給養(yǎng)供給等方面,由于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低,不同程度地存在著超供和漏供問(wèn)題。 

 軍人保障卡就是要解決后勤保障的難題。在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,他們確立了“以IC卡技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),以全軍指揮自動(dòng)化網(wǎng)為依托,以依卡管理、憑卡供應(yīng)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、精確保障”的改革藍(lán)圖。 

 隨即,數(shù)據(jù)中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通和信息采集、軟件開(kāi)發(fā)等工作緊鑼密鼓地展開(kāi)。 

 2002年1月1日,分部軍人保障卡辦公室正式成立,依據(jù)初具規(guī)模的軟件系統(tǒng),著手開(kāi)發(fā)第一個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用功能:持卡就醫(yī)。同年5月1日,我軍第一批 “軍人保障卡”發(fā)放到被保障人手中,官兵上醫(yī)院掛號(hào)、就診、檢驗(yàn)、用藥、?。ǔ觯┰?、結(jié)算,全部憑卡。它意味著,分部的醫(yī)療保障正式邁上信息化軌道。 

 在艱難的摸索中,“軍人保障卡”一步一個(gè)臺(tái)階地走向成熟。 

 2002年底,實(shí)現(xiàn)依卡供裝功能,保障卡系統(tǒng)可以自動(dòng)生成和實(shí)時(shí)下載被裝實(shí)力,使被裝供應(yīng)的預(yù)算、計(jì)劃、訂購(gòu)和發(fā)放步入高效、精確的新境界。 

 2003年6月,實(shí)現(xiàn)后勤供應(yīng)實(shí)力實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)功能,依托系統(tǒng)可以進(jìn)行工薪、衛(wèi)勤、營(yíng)房等專業(yè)實(shí)力的統(tǒng)計(jì)、查詢和下載,為各專業(yè)保障提供依據(jù)和人員信息共享,并支持各專業(yè)之間進(jìn)行實(shí)力聯(lián)審。 

 2004年5月,實(shí)現(xiàn)后勤供應(yīng)關(guān)系電子化接轉(zhuǎn)功能,后勤供應(yīng)關(guān)系接轉(zhuǎn)由過(guò)去的紙質(zhì)憑證變?yōu)殡娮討{證,由人工記錄變?yōu)樽詣?dòng)轉(zhuǎn)移,保障信息實(shí)現(xiàn)高效無(wú)縫鏈接。 

 與此同時(shí),在總后和軍區(qū)指導(dǎo)下,分部相繼出臺(tái)《軍人保障卡管理規(guī)定》、《軍人保障卡應(yīng)用實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定,保障卡系統(tǒng)的管理和運(yùn)行步入規(guī)范化軌道。 

 經(jīng)過(guò)連年探索,“軍人保障卡”基本具備供應(yīng)身份認(rèn)證、后勤供應(yīng)實(shí)力統(tǒng)計(jì),以及依卡供裝、管理住房檔案,持卡就醫(yī)、接轉(zhuǎn)供應(yīng)關(guān)系等多種功能。參加試點(diǎn)的部隊(duì)官兵欣喜地發(fā)現(xiàn),手中這張卡片,真正成了后勤供應(yīng)保障“一卡通”。 

 首批參加試點(diǎn)的空軍某導(dǎo)彈團(tuán)后勤處幾位助理員給記者算了一筆賬:就拿后勤供應(yīng)關(guān)系電子接轉(zhuǎn)功能來(lái)說(shuō),以前人員調(diào)動(dòng),一個(gè)人各種供應(yīng)關(guān)系加起來(lái)8張表,拿到接收單位,還要各個(gè)部門手工錄入,不僅慢,而且容易出錯(cuò)。現(xiàn)在,只需到調(diào)出單位保障卡系統(tǒng)中插卡,幾秒鐘就能寫入個(gè)人所有供應(yīng)信息,再到調(diào)入單位插卡,信息直接讀入電腦,快速準(zhǔn)確。 

 分部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)也嘗到了保障卡實(shí)時(shí)、精確、高效帶來(lái)的甜頭。一張卡,綜合集成單位、個(gè)人和專業(yè)保障信息,變過(guò)去一數(shù)多頭為一數(shù)一源,變專業(yè)各自保障為多專業(yè)同一平臺(tái)保障,從根子上解決了供應(yīng)保障中存在的底數(shù)不清、人頭不準(zhǔn)、粗放概略等問(wèn)題。 

 2004年12月,“軍人保障卡”試點(diǎn)通過(guò)總后勤部信息化建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估組的驗(yàn)收。專家認(rèn)為:保障卡應(yīng)用效果明顯,順應(yīng)了后勤信息化建設(shè)和大聯(lián)勤的發(fā)展趨勢(shì),是一項(xiàng)帶方向性、全局性、根本性的改革創(chuàng)新成果。銀聯(lián)加盟喚醒“沉睡”的保障卡——一項(xiàng)開(kāi)創(chuàng)性的軍地合作工程 

 “軍人保障卡”初露鋒芒,便頗受好評(píng)。但是,保障卡試行一段時(shí)間后,分部軍人保障卡辦公室主任王慶明發(fā)現(xiàn):隔三岔五,就有人找上門來(lái),要求補(bǔ)辦新卡。 

 這是為什么呢?機(jī)關(guān)經(jīng)調(diào)查了解,找到了丟卡的原因:持卡人只有在領(lǐng)服裝、接轉(zhuǎn)供應(yīng)關(guān)系、就醫(yī)時(shí),才用得著保障卡。但不是每個(gè)人天天都去看病、接轉(zhuǎn)關(guān)系,保障卡使用頻率不高,平時(shí)就隨手放置,久而久之,就找不著了。

要喚醒多數(shù)時(shí)間“沉睡”的保障卡,就必須盡快豐富保障卡的功能,讓持卡人隨時(shí)隨地方便使用。一張總讓人“遺忘”的卡,生命力必定長(zhǎng)久不了。 

 2005年10月1日,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步升級(jí)完善的新一代“軍人保障卡”,換發(fā)到每個(gè)官兵手中,這種卡內(nèi)不僅嵌入了射頻芯片,可以實(shí)現(xiàn)持卡就餐、軍人服務(wù)社購(gòu)物、圖書(shū)借閱等內(nèi)部消費(fèi)功能,而且還與銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)通,使保障卡具備銀聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能。 

 談及此,王慶明至今都興奮不已。當(dāng)時(shí),他們提出讓保障卡走出軍營(yíng)的想法,結(jié)果引來(lái)不少爭(zhēng)議。有人擔(dān)心,“軍人保障卡”上集成了諸多保密信息,如果與地方網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)接,會(huì)不會(huì)有泄密的危險(xiǎn)。 

 就在大家爭(zhēng)論不休之際,與分部多年來(lái)愉快合作的中國(guó)工商銀行天津市分行主動(dòng)找上門,希望與分部聯(lián)手開(kāi)辦全軍乃至全國(guó)第一張軍地聯(lián)合“保障卡”,并從技術(shù)上消解了泄密的質(zhì)疑:在保障卡上加貼銀行磁條,與保密信息“各行其道”。為了顯示誠(chéng)意,銀行方愿意承擔(dān)制發(fā)新卡所需的資金投入。 

 他們的想法引起總部和中國(guó)人民銀行的關(guān)注。在總后勤部的協(xié)調(diào)下,人民銀行科技司、中國(guó)銀聯(lián)、工商銀行與分部召開(kāi)4方聯(lián)席會(huì)議,為這一“聯(lián)姻”鋪平了政策道路。時(shí)任人民銀行科技司副司長(zhǎng)的文四立說(shuō):“這是一件利國(guó)利軍利民的大好事?!?nbsp;

 很快,軍地研發(fā)人員緊鑼密鼓協(xié)作攻關(guān)。銀行磁條和“銀聯(lián)”標(biāo)志很快出現(xiàn)在“軍人保障卡”上,保障卡正式具備了銀行卡功能,官兵們可以在全國(guó)所有商業(yè)銀行辦理相關(guān)金融業(yè)務(wù),也可在消費(fèi)場(chǎng)所刷卡消費(fèi)。這一突破性功能,使“軍人保障卡”由“軍內(nèi)通”向“軍地通”延伸,真正成為持卡人不可或缺的工具。 

 不斷的功能創(chuàng)新和延伸,使“軍人保障卡”充滿活力。2006年,分部將適用于戰(zhàn)時(shí)的“電子傷票”技術(shù)嵌入“軍人保障卡”中,使保障卡不僅能滿足平時(shí)靜態(tài)保障,還向戰(zhàn)場(chǎng)多元化動(dòng)態(tài)保障功能拓展。 

 保障卡成為四通八達(dá)的“通行證”—— 

 一張小卡帶來(lái)的輻射效應(yīng) 

 早春的華北大地,乍暖還寒,記者分赴幾座軍營(yíng),處處感受到擴(kuò)試軍人保障卡產(chǎn)生的種種“熱效應(yīng)”。以往后勤保障常見(jiàn)的那些粗放、分散、概略、低效、難透明等問(wèn)題,都隨風(fēng)而逝、冰雪消融了。 

 官兵們高興地向記者介紹起軍人保障卡的種種好處。 

 海軍某部機(jī)關(guān)參謀楊袁過(guò)去一個(gè)人要對(duì)著上級(jí)基地的戰(zhàn)勤、軍務(wù)、機(jī)要等6個(gè)業(yè)務(wù)單位,統(tǒng)計(jì)一次戰(zhàn)勤實(shí)力至少需要半個(gè)月。如果用軍人保障卡系統(tǒng),不到10分鐘就能完成工作。各專業(yè)根據(jù)需要 

 還可實(shí)時(shí)從保障卡數(shù)據(jù)中心共享基本保障數(shù)據(jù),不需要自行組織,層層統(tǒng)計(jì)。比如,軍需助理員可從保障卡數(shù)據(jù)中心下載各類他所需要的人員、數(shù)量、所屬單位等相關(guān)信息,可及時(shí)制定相應(yīng)的被裝發(fā)放計(jì)劃。 

 提起保障卡,楊參謀語(yǔ)速越說(shuō)越快:“保障卡最大的好處就是數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)保鮮?!边^(guò)去,要掌握一名官兵的保障供應(yīng)情況,后勤機(jī)關(guān)各部門都要一一問(wèn)到、重復(fù)統(tǒng)計(jì);如今,保障卡系統(tǒng)中的資源為各業(yè)務(wù)部門共享,不僅規(guī)范了各種保障依據(jù),還為首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的正確決策和管理提供了翔實(shí)可靠、實(shí)時(shí)保鮮的數(shù)據(jù)。 

 總后某軍用物資采購(gòu)局唐青松助理告訴記者:“過(guò)去,一個(gè)分部直供、代供單位的實(shí)力統(tǒng)計(jì)上報(bào)誤差通常在1%-3%左右,現(xiàn)在使用保障卡系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)基本可實(shí)現(xiàn)零誤差。”唐助理的這番話,在記者隨后的采訪中得到旁證。

 在北京軍區(qū)某獨(dú)立汽車營(yíng)被裝發(fā)放現(xiàn)場(chǎng),記者了解到,這次被裝發(fā)放實(shí)現(xiàn)了歷史上少見(jiàn)的供需一致,適體率達(dá)到100%,庫(kù)存、周轉(zhuǎn)和調(diào)號(hào)量首次出現(xiàn) “0”。該營(yíng)路新春參謀體會(huì)最深:“做到精確保障,說(shuō)起來(lái)只是一句話,但真正做到確實(shí)太難了!這完全得益于保障卡在信息源頭采集時(shí),一數(shù)一源,實(shí)時(shí)更新。 ” 

 到機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,大家反映試用保障卡“如入無(wú)人之境”,數(shù)據(jù)信息共享,無(wú)論誰(shuí)都可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要,采集下載,及時(shí)做出精確的供應(yīng)保障計(jì)劃,還能杜絕超供和漏供問(wèn)題,堵塞各種漏洞。同時(shí),機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門能動(dòng)態(tài)掌握每一個(gè)單位的供應(yīng)實(shí)力變化情況、每一個(gè)官兵的供應(yīng)保障情況,并可及時(shí)調(diào)整。 

 “保障卡果真有如此奇效?”面對(duì)記者的疑問(wèn),總參某測(cè)繪大隊(duì)助理員徐登認(rèn)真地對(duì)記者說(shuō):“遠(yuǎn)不止這些呢,我們單位官兵長(zhǎng)期在外執(zhí)行衛(wèi)星發(fā)射、野外勘測(cè)等任務(wù),過(guò)去需要單位給當(dāng)?shù)伛v軍開(kāi)介紹信等手續(xù),非常不便,有時(shí)介紹信放在衣兜里,幾地輾轉(zhuǎn)很容易損壞、丟失。將來(lái)執(zhí)行任務(wù),官兵們就近到部隊(duì)一刷保障卡,所有信息都有了,減少了保障環(huán)節(jié),提高了保障能力?!北U峡ǖ母咝使δ芸梢?jiàn)一斑。 

 記者在內(nèi)蒙古沙漠腹地親歷了一次野戰(zhàn)演習(xí),一名戰(zhàn)士“負(fù)傷”昏倒,被迅速抬進(jìn)野戰(zhàn)醫(yī)療方艙。醫(yī)生掏出戰(zhàn)士口袋中的“軍人保障卡”,在網(wǎng)絡(luò)終端輕輕一掃,屏幕上立即顯示出戰(zhàn)士的單位、姓名、血型等信息,醫(yī)護(hù)人員根據(jù)相關(guān)信息迅速給予妥善治療處理,大大縮短了查驗(yàn)所需時(shí)間,提高了救治效率。保障卡的實(shí)戰(zhàn)功能讓人眼前一亮。 

 說(shuō)到底,官兵們最青睞保障卡的是,它給大家?guī)?lái)了無(wú)限方便。春節(jié)期間,海軍某倉(cāng)庫(kù)士官王義祥在天津市一家超市購(gòu)?fù)晡?,掏出“軍人保障卡”在收銀臺(tái)刷卡機(jī)上一刷,交易立刻成功。王義祥告訴記者:“這種帶有‘銀聯(lián)’標(biāo)志的專用軍人保障卡,可以在任何‘銀聯(lián)卡’能消費(fèi)的商店消費(fèi),而且異地存取款免收手續(xù)費(fèi),確實(shí)給我們帶來(lái)實(shí)惠?!?nbsp;

 官兵就醫(yī)、領(lǐng)服裝、接轉(zhuǎn)供應(yīng)關(guān)系等,過(guò)去需到眾多部門辦手續(xù),有的往返數(shù)百公里,現(xiàn)在一張卡簡(jiǎn)便了各種手續(xù),成為后勤保障領(lǐng)域四通八達(dá)的“通行證”。 

 “知道今年您的標(biāo)準(zhǔn)保障物資有哪些嗎?”面對(duì)這樣的提問(wèn),十有八九的人說(shuō)不上來(lái)。但如果你有一張保障卡,一刷就明明白白。長(zhǎng)期以來(lái),部隊(duì)官兵對(duì)保障情況不甚明了,發(fā)啥領(lǐng)啥??涩F(xiàn)在使用軍人保障卡,查詢保障標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己應(yīng)該保障什么,保障多少,做到心中有數(shù)。比如,保障卡覆蓋了現(xiàn)行醫(yī)療卡全部功能,持卡就醫(yī),可對(duì)個(gè)人醫(yī)療賬戶、醫(yī)療消費(fèi)、最近一次就診或診療項(xiàng)目等信息,查得清清楚楚。大家形象地把能公開(kāi)查詢、民主監(jiān)督的保障卡比喻成軍人的“明白卡 ”。 

 好多人擔(dān)心,軍人保障卡會(huì)不會(huì)失泄密?有關(guān)研發(fā)專家笑答:“保障卡的密鑰功能對(duì)每一張卡進(jìn)行加密,確保供應(yīng)身份的認(rèn)證安全。系統(tǒng)依托軍事綜合信息網(wǎng)運(yùn)行,并且建立了完備的身份驗(yàn)證機(jī)制、信息傳輸機(jī)制、信息防篡改、防偽冒、抗抵賴的簽名機(jī)制?!蓖ㄟ^(guò)幾年的試運(yùn)行表明,保障卡系統(tǒng)具有很強(qiáng)的安全性,完全符合國(guó)家和軍隊(duì)信息安全標(biāo)準(zhǔn)。 

  “8年磨一卡”催生出許多新思考—— 

 一條任重道遠(yuǎn)的創(chuàng)新之路 

 北京軍區(qū)聯(lián)勤部部長(zhǎng)董明祥告訴記者,一張小小保障卡,反映的卻是我軍后勤保障的大趨勢(shì)、大方向,只要擴(kuò)展開(kāi)、深下去、用起來(lái),必將有力促進(jìn)我軍后勤保障方式、管理手段、保障力生成模式根本性轉(zhuǎn)變。 

 從2001年初開(kāi)始啟動(dòng)試點(diǎn),到今天北京戰(zhàn)區(qū)全面擴(kuò)試,這一過(guò)程整整歷時(shí)8年,可謂“8年磨一卡”。追尋軍人保障卡的發(fā)展之路,記者感到,保障卡這一新生事物,在給部隊(duì)和官兵帶來(lái)實(shí)惠和方便的同時(shí),也引發(fā)出一些新思考。 

 推行軍人保障卡,觀念還需更新。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到,保障卡順應(yīng)了現(xiàn)代后勤保障的需求,是我軍后勤科學(xué)發(fā)展的必然選擇。但傳統(tǒng)觀念的影響還不同程度地存在:有的習(xí)慣“老做法”,感到用卡不如“用表”一目了然、輕車熟路。 

 推行軍人保障卡,難點(diǎn)還需攻克。如同所有新生事物,破繭化蝶,必然會(huì)遇到各種艱難和風(fēng)險(xiǎn)。軍人保障卡從試點(diǎn)到擴(kuò)試,正規(guī)的管理體制尚未建立,過(guò)去是臨時(shí)組建的“軍人保障卡辦公室”,現(xiàn)在叫“軍人保障卡擴(kuò)試領(lǐng)導(dǎo)小組”,歸信息化辦公室牽頭。如此重大的改革,沒(méi)有權(quán)威的職能部門負(fù)責(zé),不少事情關(guān)系不順,問(wèn)題難解決。有關(guān)專家建議,條件成熟后,總部應(yīng)對(duì)軍人保障卡系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用管理機(jī)制進(jìn)一步明確,最好以法規(guī)的形式頒布執(zhí)行,提升強(qiáng)制力。 

 另外,保障卡數(shù)據(jù)系統(tǒng)以全新的面目出現(xiàn),它與后勤各部門運(yùn)行的數(shù)據(jù)系統(tǒng)融合起來(lái),難度大,困難多。諸如此類的難點(diǎn),依然不少,需要在擴(kuò)試的過(guò)程中,邊探索、邊解決。 

 推行軍人保障卡,空間還需拓展。軍人保障卡系統(tǒng)的應(yīng)用不是一個(gè)部門的事情,這是舉一“卡”牽動(dòng)全局的大工程。它是對(duì)現(xiàn)行保障方式、體制、手段的一次“洗牌”,所以,“一卡通”需要“通”的地方還很多。 

 為了推進(jìn)保障卡擴(kuò)試工作的不斷深入,北京戰(zhàn)區(qū)將機(jī)要、軍務(wù)、通信、干部部門的領(lǐng)導(dǎo)納入擴(kuò)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各級(jí)相關(guān)職能部門適應(yīng)多樣化軍事任務(wù)需要,盡快用信息化手段提升保障力,依靠科技進(jìn)步轉(zhuǎn)變保障力生成模式,拓展保障卡的實(shí)用空間,加快全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的步伐。 

 推行軍人保障卡,應(yīng)用前景廣闊,但任重道遠(yuǎn)。記者從軍人保障卡擴(kuò)試工作中了解到,人員實(shí)力數(shù)據(jù)源頭采集,系統(tǒng)綜合集成,統(tǒng)一在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)之下,各業(yè)務(wù)部門通過(guò)授權(quán)下載使用實(shí)力數(shù)據(jù),保證了數(shù)據(jù)的唯一性和實(shí)時(shí)準(zhǔn)確,做到了后勤供應(yīng)實(shí)力與各專業(yè)實(shí)力相統(tǒng)一。如果軍人保障卡未來(lái)的前景能包含軍事、政治、后勤、裝備等各領(lǐng)域,將對(duì)我軍“三大實(shí)力”(干部、兵員、后勤)信息系統(tǒng)綜合集成和一體化管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義。同時(shí),也有利于豐富作戰(zhàn)系統(tǒng)綜合集成的內(nèi)容和要素。 

 北京戰(zhàn)區(qū)擴(kuò)試實(shí)踐表明,軍人保障卡的應(yīng)用前景樂(lè)觀、有潛力,但真正推開(kāi)、用好,每個(gè)環(huán)節(jié)都不出紕漏,其復(fù)雜性、艱巨性不可低估。從這個(gè)意義上說(shuō),推行軍人保障卡依然任重道遠(yuǎn)。 

 軍營(yíng)“一卡通”的新時(shí)代,已闊步走來(lái)!