1、社區(qū)團(tuán)購的本質(zhì)

縱觀社區(qū)團(tuán)購的進(jìn)化演變，我們需要回歸到社區(qū)團(tuán)購的本質(zhì)，從而探索未來千億市場(chǎng)的發(fā)展變化。經(jīng)過長(zhǎng)期的研究分析，筆者認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購的真正本質(zhì)是：社區(qū)場(chǎng)景+團(tuán)購模式+社交屬性+C2B零售。在傳統(tǒng)零售的三要素“人、貨、場(chǎng)”之外，還可以增加另一個(gè)維度 “群”，來建立起新的零售參照體系。社區(qū)團(tuán)購的SaaS(Supply as a Service)，Supply資源越好，Service能力越強(qiáng)，會(huì)員的駐留將越持久，形成一個(gè)正向的循環(huán)。在前進(jìn)的路上，C2B(Community to Business)是終極的目標(biāo)，用社交建立連接，以社群創(chuàng)造共識(shí)，為會(huì)員整合服務(wù)，滿足“人、貨、場(chǎng)、群”新四要素組合和Supply as a Service的正向循環(huán)。(聯(lián)商網(wǎng))

2、大潤(rùn)發(fā)、家樂福等轉(zhuǎn)型做租賃商是一門好生意嗎?

租金旱澇保收比做運(yùn)營(yíng)賺辛苦錢似乎容易得多。大潤(rùn)發(fā)在分租業(yè)務(wù)上走得最遠(yuǎn)，每次拿店一兩萬平，保留部分做超市外，其余大部分分租出去，每年賺得盆滿缽滿。永輝是這兩年跟得最緊的，外租區(qū)不斷加大，以便通過分租平衡一下成本。家樂福再度加碼，把超市內(nèi)場(chǎng)家電區(qū)全部劃給國(guó)美，使得分租業(yè)務(wù)愈演愈烈。新零售也好，傳統(tǒng)零售也罷，其實(shí)大家都在尋找變現(xiàn)的路徑。所有的投入都是希望能夠得到回報(bào)，而且希望短期得到回報(bào)。零售業(yè)被資本看中的特點(diǎn)主要是復(fù)制能力、現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)。早期的零售業(yè)依靠類金融屬性快速開店、快速銷售、快速搶錢，現(xiàn)在都玩不轉(zhuǎn)了。(聯(lián)商網(wǎng))

3、外賣和生鮮 能否令智能自提柜脫離困境?

自提柜并不是一個(gè)新鮮的事物，但是一定程度上可以解決“人”與“貨”的最佳時(shí)間匹配問題。不管是智能快遞柜，還是外賣和餐飲的自提柜都基本上無法擺脫盈利難的問題。自提柜所承載的功能本應(yīng)就是偏向服務(wù)端、企業(yè)可以通過服務(wù)對(duì)其他業(yè)務(wù)進(jìn)行導(dǎo)流、提升用戶留存，以及提高平臺(tái)的使用頻次等。目前大多數(shù)自提柜的企業(yè)連年虧損的事實(shí)也證實(shí)，單憑收取消費(fèi)者取快遞，以及抽取快遞員低額收益的盈利模式很難撐起平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)。豐巢柜在有著“寄件”付費(fèi)服務(wù)的基礎(chǔ)上，尚且如此，生鮮和餐飲在沒有任何交易和交付的模式下，去趟這趟渾水無疑是給平臺(tái)帶來更多口碑上的潛在威脅。(零售老板內(nèi)參)

4、盒馬向左 誼品向右 生鮮新零售誰是更優(yōu)解?

今年3月底，誼品生鮮宣布完成騰訊領(lǐng)投的20億元融資，這也是社區(qū)生鮮領(lǐng)域規(guī)模最大的單筆融資。騰訊押注了誼品，也押注了“社區(qū)生鮮折扣店”模式，正面向阿里系的盒馬開戰(zhàn)。盒馬與誼品，代表生鮮新零售的兩種不同方式。目前新業(yè)態(tài)們的主要代表：1、倉+店體驗(yàn)型：盒馬、7Fresh、超級(jí)物種……2、社區(qū)生鮮：誼品生鮮、生鮮傳奇、本來鮮……3、前置倉：叮咚買菜、樸樸超市、每日優(yōu)鮮……4、社區(qū)團(tuán)購：興盛優(yōu)選、食享會(huì)、你我您……5、菜市場(chǎng)賦能：美團(tuán)、餓了么買菜、菜丁科技、盒馬菜市場(chǎng)……(億歐網(wǎng))

5、新零售的坑在哪里?坑就在“新”字上

回歸常識(shí)和理智是一件極度重要的事情。它會(huì)讓人們知道什么才是有價(jià)值的，什么才是虛無的。比如折騰了好幾年的新零售，除了挽救了商業(yè)地產(chǎn)、中介和裝修隊(duì)，別的基本沒做成什么事。“新零售”這個(gè)詞的落腳點(diǎn)在“新”，會(huì)讓很多人誤認(rèn)為只有全盤變新才是對(duì)的。所以才出現(xiàn)了那么多匪夷所思、有違商業(yè)邏輯的項(xiàng)目，而且都是聰明人做出來的。我覺得“零售新”才比較精準(zhǔn)一點(diǎn)，落腳點(diǎn)還是在“零售”上，只有遵循“零售”的本質(zhì)，才能完成改造。事實(shí)上，知道人貨場(chǎng)，和你能不能做得好零售是無關(guān)的。往往只有徹底精通庫存、賬期、供應(yīng)鏈、陳列等一系列事無巨細(xì)的事情，才算是真正的零售人。(進(jìn)擊波財(cái)經(jīng))

6、誰陷4200名“城市拍檔”于水火?阿里零售通遭起訴

作為阿里巴巴“新零售八路大軍”之一，“零售通”如今已開發(fā)出130萬家線下零售小店，成為“快消B2B第一平臺(tái)”，算是在零售圈成績(jī)斐然。本當(dāng)與零售通共同舉杯慶祝之時(shí)，幫零售通開發(fā)出這些小店的4200多名“城市拍檔”，卻迎頭被潑冷水。近日，多名阿里巴巴零售通“城市拍檔”向記者表示，今年4月1日開始實(shí)施的阿里零售通新版《零售通城市拍檔推廣服務(wù)承攬協(xié)議》(個(gè)拍版)，導(dǎo)致個(gè)人城市拍檔們收入直線下降、慘遭腰斬。個(gè)人城市拍檔們覺得當(dāng)初那么賣力做地推，開發(fā)小店，現(xiàn)在小店總量終于提上來了，自己卻被這么對(duì)待，實(shí)在不公平。(北京時(shí)間財(cái)經(jīng))

7、網(wǎng)易嚴(yán)選的困境與出路

在嚴(yán)選模式面世后，陸續(xù)出現(xiàn)了許多類似的平臺(tái)，例如京東的“京造”、阿里的“淘寶心選”等。接下來的舉措將決定嚴(yán)選的未來發(fā)展。日前，嚴(yán)選將重復(fù)崗位進(jìn)行合并、重復(fù)部門進(jìn)行刪減，或許正是其邁出的第一步。但是，能否從根本上明確自有品牌定位，簡(jiǎn)化SKU并提高單品效率，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈及成本的控制，將是這家企業(yè)存亡的關(guān)鍵。(FT中文網(wǎng))

8、小業(yè)態(tài)回歸 北京社區(qū)經(jīng)濟(jì)迎“新人”

越來越多小業(yè)態(tài)超市將在北京各大社區(qū)冒出，這些超市不同于傳統(tǒng)大賣場(chǎng)，面積小、生鮮占比高，以更貼近消費(fèi)者的姿態(tài)受到了人們的廣泛認(rèn)可。從入局者來看，既有傳統(tǒng)電商和實(shí)體零售巨頭，也有跨界公司和創(chuàng)業(yè)品牌。由于社區(qū)消費(fèi)需求尚未被更好地滿足，大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)吸引了眾多入局者。不過，從市場(chǎng)整體情況看，目前還尚未出現(xiàn)可被大規(guī)模復(fù)制的盈利樣本，要做好社區(qū)生意還面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)。(北京商報(bào))

9、百草味賣起了飲料 休閑零食頻跨界引流

百草味官方旗艦店對(duì)該飲料的描述多押在“營(yíng)養(yǎng)”、“健康”等關(guān)鍵詞上。從卡通的外觀設(shè)計(jì)和迷你容量來看，該飲品定位在兒童市場(chǎng)。在銷售渠道方面，百草味目前僅在線上渠道發(fā)售。如今休閑零食市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌很難拉開明顯的定位，各個(gè)品牌一直嘗試突破。休閑零食品牌百草味、良品鋪?zhàn)?、三只松鼠等在產(chǎn)品定位、創(chuàng)新、渠道以及策略上一直在進(jìn)行博弈，以堅(jiān)果起家的零食品牌不斷轉(zhuǎn)型至全品類路線，其中在場(chǎng)景上布局高端市場(chǎng)，如今又先后跨界飲料市場(chǎng)，尋找新的紅利。(北京商報(bào))

10、“立普世咖啡”完成Pre-A輪融資

“立普世咖啡”近日宣布完成Pre-A輪融資。本次投資機(jī)構(gòu)中嶺燕園基金是國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金參股的基金之一，基金已投項(xiàng)目包括成都先導(dǎo)藥物開發(fā)有限公司、北?？党?北京)醫(yī)藥科技有限公司、福建瑞泉護(hù)理服務(wù)有限公司等細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)。此次融資將主要用于擴(kuò)展市場(chǎng)、核心技術(shù)研發(fā)以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建。立普世(LipsCoffee)成立于2014年，是中國(guó)的一家創(chuàng)新型智能互聯(lián)網(wǎng)+咖啡機(jī)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)公司。專注為企業(yè)提供一站式咖啡解決方案，依托大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技并配套專業(yè)軟硬件開發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，憑借高品質(zhì)的產(chǎn)品和領(lǐng)先的移動(dòng)支付技術(shù)，已為阿里、京東、美團(tuán)近2000家知名企業(yè)提供了辦公室咖啡定制化服務(wù)。(投資界)

11、京東欲將五星電器收入囊中 或已盡職調(diào)查兩月

近日有消息稱，京東或?qū)盐逍请娖骷{入囊中，雙方已有實(shí)質(zhì)性接觸，且京東已派團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐五星電器進(jìn)行全面調(diào)查。知情人士透露：“京東團(tuán)隊(duì)對(duì)五星電器的盡職調(diào)查有近兩個(gè)月的時(shí)間，已進(jìn)入尾聲，或很快就會(huì)有結(jié)果。此次，京東主要看中五星電器在三四線以下市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)等資源?！睂?duì)于此次并購，京東方面表示暫不便透露，五星電器相關(guān)人士也不予置評(píng)。(證券日?qǐng)?bào))

12、支付寶將發(fā)布新一代刷臉支付產(chǎn)品

螞蟻金服宣布，將于4月17日在北京發(fā)布新一代刷臉支付產(chǎn)品。(36氪)

13、三江購物：子公司擬向杭州盒馬轉(zhuǎn)讓杭州浙海100%股權(quán)

三江購物發(fā)布公告稱，公司全資子公司浙江浙海華地網(wǎng)絡(luò)科技有限公司擬與關(guān)聯(lián)方杭州盒馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬將其持有的杭州浙海華地網(wǎng)絡(luò)科技有限公司100%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給杭州盒馬，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為3000萬元人民幣。另外，三江購物董事兼總裁王露因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去董事、提名委員會(huì)委員及總裁職務(wù)，董事王曦若因工作調(diào)整原因申請(qǐng)辭去董事職位。(36氪)

14、昆明商場(chǎng)超市逐漸普及“掃碼購” 忘帶手機(jī)也能刷臉支付

隨著手機(jī)應(yīng)用的發(fā)展，用手機(jī)掃描二維碼支付成了許多市民的選擇。近日記者走訪昆明多家商店超市看到，家樂福、沃爾瑪?shù)瘸幸呀?jīng)支持微信“掃碼購”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速結(jié)賬出場(chǎng)，在一些中小型超市也已支持支付寶刷臉結(jié)賬等，新型電子支付方式正在興起。日前，記者在沃爾瑪悅云天地店的超市結(jié)賬區(qū)內(nèi)看到，這里設(shè)有一條專門的自助結(jié)賬區(qū)域。區(qū)域內(nèi)設(shè)有2臺(tái)機(jī)器，供消費(fèi)者掃碼出場(chǎng)用，此外還有2個(gè)簡(jiǎn)易柜臺(tái)，方便消費(fèi)者檢查購物車中的物品。出口處設(shè)有通道門，出去后便不能再返回。除了沃爾瑪超市，家樂福超市、華潤(rùn)萬家等也開通了該功能。在環(huán)城南路處的家樂福云紡店，自助結(jié)賬區(qū)域內(nèi)的機(jī)器有4臺(tái)，自助結(jié)賬流程完全相同。記者走訪發(fā)現(xiàn)，許多中小型商店都開通了支付寶的刷臉支付功能。自助購物、自助結(jié)賬的好處顯而易見。然而，記者在詢問商超工作人員后了解到，個(gè)別消費(fèi)者存在著逃單、騙單的情況。(掌上春城)

15、RFID智能圖書盤點(diǎn)機(jī)器人“圖客” 實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化圖書盤點(diǎn)

4月11日下午，南京市科技局局長(zhǎng)洪禮來一行來到南京大學(xué)調(diào)研并參觀了智能圖書盤點(diǎn)機(jī)器人“圖客”，南京大學(xué)副校長(zhǎng)陸延青及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研?！皥D客”融合物聯(lián)網(wǎng)感知、人工智能與移動(dòng)機(jī)器人等高新技術(shù)，采用RFID技術(shù)定位圖書內(nèi)嵌的芯片，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的全自動(dòng)圖書盤點(diǎn)，有效解決了圖書錯(cuò)架的問題。目前“圖客”已研發(fā)至第四代產(chǎn)品，每小時(shí)可掃描超過20000冊(cè)的圖書，定位精度高達(dá)98%，達(dá)到了厘米級(jí)別定位。將一本按照編號(hào)排列的書籍隨機(jī)放置在了后排書架上，造成了書籍的錯(cuò)架擺放。幾分鐘后，“圖客”機(jī)器人對(duì)附近幾排書架掃描完畢，精確地定位到了這本錯(cuò)架擺放的書籍位置，并通過圖片具象化地顯示了出來，以方便讀者找書、圖書管理員歸位錯(cuò)架圖書。(南京大學(xué)新聞網(wǎng))

如果您已經(jīng)開始策劃2019年智慧零售事業(yè)，請(qǐng)關(guān)注：

2019 第四屆 國(guó)際智慧零售博覽會(huì)暨無人售貨展 ·深圳站

2019年7月30日-8月1日 · 深圳會(huì)展中心

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