導(dǎo)讀:從開始的遍地開花,到后來的整改歇業(yè),無人超市可謂是曇花一現(xiàn)。這給整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘,一味跟風(fēng)、投機(jī)取巧者最終都將被淘汰,技術(shù)的落地還是應(yīng)該腳踏實(shí)地,落到實(shí)處。
從開始的遍地開花,到后來的整改歇業(yè),無人超市可謂是曇花一現(xiàn)。這給整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘,一味跟風(fēng)、投機(jī)取巧者最終都將被淘汰,技術(shù)的落地還是應(yīng)該腳踏實(shí)地,落到實(shí)處。
2016年,美國零售巨頭亞馬遜就曾推出過無人便利店AmazonGo,但仍局限在亞馬遜西雅圖總部供員工測試使用,不對外開發(fā)。
2017年6月,號稱全球第一款真正意義上的可規(guī)模化復(fù)制的24小時(shí)無人值守便利店——“繽果盒子”(BingoBox)登陸上海。
如今,京東又在印尼開設(shè)了第一家無人超市,并且已經(jīng)正式投入運(yùn)營。這是京東在東南亞開設(shè)的首家無人超市,這也標(biāo)志著京東首次嘗試將無人商店技術(shù)推向海外。
隨著無人超市、無人便利店的遍地開花,相關(guān)市場在過去兩年獲得了快速發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士表示,無人超市的出現(xiàn)一方面預(yù)示著科技和社會(huì)的發(fā)展,另一方面也對公民素質(zhì)與誠信問題提出了挑戰(zhàn)。
無人超市因何而火
從“阿里無人超市”落地開始,各種智能、無人便利店逐漸成為新零售中的熱點(diǎn)分支。像巨頭亞馬遜Amazon Go和阿里“淘咖啡”在很大程度上起到了推波助瀾的效果,這不僅讓無人便利店的概念廣為人知,更是催生了一批無人便利店,以及一大波融資熱潮。
根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2017中國無人零售商店專題研究報(bào)告》顯示,2017年無人零售商店交易額預(yù)計(jì)達(dá)389.4億元,未來五年無人零售商店將會(huì)迎來發(fā)展紅利期,2020年預(yù)計(jì)增長率可達(dá)281.3%,至2022年市場交易額將超1.8萬億元。
無人超市之所以一時(shí)間獲得資本與市場青睞,主要還是因?yàn)槠湓谏唐房捎|達(dá)度和購物便捷性上有著獨(dú)特優(yōu)勢。比如開放貨架式無人便利店里的商品種類多、可供自由選購,且24小時(shí)營業(yè),更小的體積使其可以離用戶更近、成本更低,從而快速滲透到更多場景,可以說兼具傳統(tǒng)便利店和封閉貨柜機(jī)的所有優(yōu)點(diǎn)。
從構(gòu)想上來看,其實(shí)無人超市的確貼合當(dāng)前新零售時(shí)代發(fā)展趨勢,也在一定程度上滿足消費(fèi)市場的新需求,尤其是在新零售、無人零售這些概念的推動(dòng)下,無人超市顯得順勢而生。
無人超市曇花一現(xiàn)
不過無人超市的發(fā)展終究只是曇花一現(xiàn),由于技術(shù)及市場的不成熟,以及發(fā)展過程之中遇到的諸多問題,從根本上限制了無人零售的發(fā)展。
要知道,無人超市在營銷、補(bǔ)貨、整理貨架、清潔等環(huán)節(jié)仍是需要人工操作的,再加上無人店技術(shù)成本高,這就大大增加了無人超市的運(yùn)營成本,給其發(fā)展帶來了巨大壓力;另外像是無人超市中運(yùn)用的人臉識別、RFID等技術(shù)還處于初級探索階段,導(dǎo)致消費(fèi)者在使用過程中體驗(yàn)感大大降低;當(dāng)然,缺少了人與人的交流環(huán)節(jié),也讓無人超市不能夠普通商店那樣有人情味兒。
隨著各種問題的日益突出,無人超市也紛紛面臨整改停業(yè)。比如近日濟(jì)南泉城廣場的24小時(shí)無人超市關(guān)門了,里面的貨物和設(shè)備已被清空;此前長沙市解放東路孚利購24小時(shí)無人值守智慧店業(yè)已搬空歇業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士分析,無人超市、無人店鋪如果一味地以“無人力”為目標(biāo),把商業(yè)創(chuàng)意等同于市場需求,很可能會(huì)陷入跟風(fēng)的困境,而忽視了消費(fèi)者真正需要什么、市場真正缺乏什么,這也是為何在無人市場高歌猛進(jìn)的同時(shí),一些無人超市、便利店紛紛停業(yè)的原因。這也給整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘,一味跟風(fēng)、投機(jī)取巧者最終都將被淘汰,技術(shù)的落地還是應(yīng)該腳踏實(shí)地,落到實(shí)處。