近年來，ZARA、H&M、C&A、GAP、UNIQLO等國際品牌大舉進入中國市場，“快時尚”等優(yōu)秀商業(yè)模式被大量引入，艱難的產(chǎn)業(yè)升級之路橫亙在中國服裝企業(yè)面前。所幸，中國服裝在與國際品牌同臺競技、貼身競爭的同時，也獲得了近距離學習這些優(yōu)秀品牌經(jīng)營思路和營銷手法的機會。

      波司登，這個以加工制造起家、善于學習的中國紡織服裝領軍企業(yè)，積極推動自主創(chuàng)新、結構調整和資源整合，拉開了以業(yè)務精細化與產(chǎn)業(yè)鏈整合為主要內(nèi)容的轉型升級大幕。“波司登的轉型升級，不是在細枝末葉上亦步亦趨的模仿，而是要尋求產(chǎn)品和品牌、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的結合點，成長為一個有生命力、有責任心的品牌”高德康表示。

      波司登積極打造常熟總部經(jīng)濟，帶動常熟服裝產(chǎn)業(yè)由加工制造集群向品牌集聚經(jīng)營躍升。今年4月，總投資約3億元、設計高度120米的波司登總部研發(fā)中心大樓在常熟奠基，未來將建成集團設計研發(fā)、營銷運營的中心和生產(chǎn)加工、物流調度的指揮中樞。響應省委省政府“南北共建、共同發(fā)展”號召，推進產(chǎn)業(yè)有序轉移，把生產(chǎn)基地重點向蘇中、蘇北地區(qū)轉移，已在江蘇常熟、高郵、泗洪、徐州和山東德州建成6大工業(yè)園。并加快生產(chǎn)基地現(xiàn)代化改造步伐，多次從德國、意大利、日本等國家引進先進生產(chǎn)設備，并實施基于無線射頻技術的RF125生產(chǎn)現(xiàn)場管理，將先進的科技成果運用到服裝生產(chǎn)管理以及產(chǎn)品之中，打造國際制造品質。

      波司登積極以網(wǎng)絡信息技術和電子商務平臺改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造出反應快速、執(zhí)行有力的企業(yè)綜合供應鏈。在訂單管理、原料檢測、生產(chǎn)制造、外發(fā)加工、倉儲物流、營銷服務等環(huán)節(jié)全面導入ERP信息化工程，在高效物流系統(tǒng)、專業(yè)倉儲運輸、無線射頻識別等技術環(huán)節(jié)上追求“快速流動”。2009年開始，波司登試水電子商務，拓展多元銷售渠道。公司在淘寶網(wǎng)設立的品牌旗艦店和自建品牌官網(wǎng)創(chuàng)造了良好的銷售業(yè)績，全年實現(xiàn)銷售額3950萬元。