技術(shù)
導(dǎo)讀:目前,移動(dòng)支付的推廣與實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性階段,產(chǎn)業(yè)中的合作項(xiàng)目越來越多,新的產(chǎn)品與新的應(yīng)用也在逐漸打開市場(chǎng),一條需要緊密結(jié)合移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈的棱角也越來越清晰
只需擁有一部手機(jī),就能解決吃、穿、住、行等日常生活中所要面對(duì)的瑣事,這就是移動(dòng)支付帶給人們的方便、安全、快捷的生活。作為一種新興的電子支付方式,移動(dòng)支付自誕生之日起便承載了人們對(duì)于信息化、數(shù)字化生活的憧憬與渴望。在近幾年的發(fā)展中,移動(dòng)支付一直是智能卡業(yè)界呼聲最高的技術(shù)發(fā)展方向,而對(duì)于商家必爭(zhēng)的市場(chǎng),移動(dòng)支付的巨大市場(chǎng)空間也吸引了許多廠商的紛紛試水,新產(chǎn)品、新技術(shù)也隨之投入市場(chǎng)。從開始的鮮為人知到如今即將進(jìn)入爆發(fā)式的增長(zhǎng),人們也逐漸認(rèn)識(shí)到這種新支付方式的優(yōu)點(diǎn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信和計(jì)算機(jī)等技術(shù)的結(jié)合,已經(jīng)箭在弦上的3G將成為移動(dòng)支付的催化劑,推動(dòng)這種信息時(shí)代的支付方式成為人們生活中不可缺少的一部分。目前,移動(dòng)支付的推廣與實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性階段,產(chǎn)業(yè)中的合作項(xiàng)目越來越多,新的產(chǎn)品與新的應(yīng)用也在逐漸打開市場(chǎng),一條需要緊密結(jié)合移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈的棱角也越來越清晰。
上、下游需要“互聯(lián)互通”
一項(xiàng)新技術(shù)成功的進(jìn)入市場(chǎng),需要一條緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈做為支撐。同樣,移動(dòng)支付的成功,需要產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)廠商的廣泛參與和大力支持。目前,在移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈上幾乎所有的環(huán)節(jié)都已經(jīng)浮出水面。內(nèi)容提供商為移動(dòng)用戶提供所需服務(wù),使用戶可以訪問海報(bào)、雜志中的數(shù)字內(nèi)容。芯片及終端制造商提供基于移動(dòng)支付技術(shù)的芯片及相關(guān)接口附件,終端廠商在此基礎(chǔ)上研發(fā)制造手機(jī),之后出售給用戶或電信運(yùn)營(yíng)商。設(shè)備制造商需要在地鐵、公交和電影院等地方安裝專用的移動(dòng)支付手機(jī)支付的讀卡器。電信運(yùn)營(yíng)商為用戶提供移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)身份鑒定、空中充值以及手機(jī)搜索等功能。而金融機(jī)構(gòu)是要與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作,共同商討共贏的商業(yè)模式,參與到業(yè)務(wù)發(fā)展中來。一條基于移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈,各個(gè)環(huán)節(jié),角色清晰,位置明確。
百納分析師認(rèn)為,移動(dòng)支付與其它眾多的移動(dòng)增值新業(yè)務(wù)不同,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)涉及面廣泛,其產(chǎn)業(yè)鏈由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)、第三方移動(dòng)支付服務(wù)提供商(或移動(dòng)支付平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商)、商業(yè)機(jī)構(gòu)、設(shè)備終端提供商、最終用戶等多個(gè)環(huán)節(jié)組成。所以,在這條產(chǎn)業(yè)鏈中,存在“一榮共榮,共存共榮”的局面,無論哪一家獨(dú)立出局,都會(huì)讓移動(dòng)支付的發(fā)展受到影響。因此,“各思其職”的做好“本職”工作才是發(fā)展的關(guān)鍵所在。
共同推進(jìn) 共分“蛋糕”
近幾年來,移動(dòng)支付的發(fā)展不如預(yù)期的迅速,糾結(jié)其原因,也只是在于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈成員之間的競(jìng)爭(zhēng),這種關(guān)系決定了移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性和多變性。目前,移動(dòng)支付各合作方之間在利益分配、權(quán)利、責(zé)任、費(fèi)用支付等方面存在很大的分歧,這也在一定程度上影響了移動(dòng)支付的推廣。尤其是移動(dòng)支付還未普及,還沒有形成一定的業(yè)務(wù)規(guī)模,交易本身還不能給提供移動(dòng)支付服務(wù)的公司帶來收益。由于分配的利潤(rùn)模式和盈利模式尚未成熟,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收益不能彌補(bǔ)相應(yīng)的成本,公司開展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收益也無法獨(dú)立支撐參與公司的相應(yīng)運(yùn)營(yíng)成本。這種現(xiàn)象,不僅我國(guó)如此,國(guó)際上其他國(guó)家也是如此。因此,處于產(chǎn)業(yè)鏈上的各方都在試探著進(jìn)入,這也在一定程度上影響了移動(dòng)支付的發(fā)展。
當(dāng)前,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展還處于初級(jí)階段,沒有形成規(guī)模效應(yīng),用戶對(duì)該業(yè)務(wù)的認(rèn)知還需要一個(gè)逐漸培養(yǎng)的過程,利益分配以及運(yùn)營(yíng)商在其中所起的作用和地位等問題還需要一定的時(shí)間才能明確。隨著發(fā)展,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈逐步趨于清晰,價(jià)值鏈中各方利益將得以保證,其積極性也會(huì)被極大地調(diào)動(dòng),這塊甜美的“蛋糕”不再變得遙不可及。
隨著3G時(shí)代的到來,近幾年將是移動(dòng)支付發(fā)展的黃金階段。隨著國(guó)內(nèi)電子支付市場(chǎng)的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各方逐漸加大在移動(dòng)支付方面的投入力度,而且經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)積累,移動(dòng)支付在安全性和易用性方面都有了很大的提高,用戶正在逐漸接受這種業(yè)務(wù)形式?,F(xiàn)在移動(dòng)支付快速發(fā)展所需要的主要條件已經(jīng)具備,移動(dòng)支付勢(shì)必會(huì)進(jìn)入到一個(gè)高速的發(fā)展階段。