去年，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)支付交易市場達(dá)到1000億，這其中，第三方支付總共占了中國交易市場不到千分之一，這充分說明第三方支付市場還處于發(fā)展初期，發(fā)展的空間很大。縱觀第三方支付市場格局，目前暫時(shí)是支付寶一家獨(dú)大，但此時(shí)說已經(jīng)成為定局肯定為時(shí)過早。

　　在我看來，3G將會為第三方支付市場帶來顛覆性的機(jī)會，而移動支付又將會顛覆現(xiàn)有市場格局。因?yàn)榕c普通的PC端支付不同，手機(jī)的移動性能夠幫助電子商務(wù)真正走入人們的生活，這意味著移動支付的發(fā)力點(diǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)有電子支付市場，畢竟互聯(lián)網(wǎng)從來不缺想象空間。

　　判斷目前的市場環(huán)境，筆者認(rèn)為移動支付的發(fā)力時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。為什么這么說?首先，3G使得應(yīng)用所需的帶寬的阻礙不復(fù)存在;此外，隨著電信重組的深入，原有的封閉產(chǎn)業(yè)鏈逐漸開放。去年易寶支付專門成立了一個(gè)無線支付的事業(yè)部，開拓一些新的支付應(yīng)用和技術(shù)。這個(gè)決策和行動，正是基于我們對于形式的判斷。我們認(rèn)為，去年是無線支付的真正元年——雖然其相比于電子支付晚了十年。我們看到，移動支付的基礎(chǔ)其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于電子支付的起步階段，電子支付起步的2006年，互聯(lián)網(wǎng)用戶不到五千萬，但截止目前，手機(jī)用戶已經(jīng)超過8個(gè)億。所以移動支付發(fā)展速度肯定會比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度更快，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十年到今年，無線支付可以只要三到五年，甚至都不用五年。

　　從市場格局而言，移動支付可以分成兩大陣營，一是運(yùn)營商主導(dǎo)的非接觸式手機(jī)支付，由于涉及終端及大量基礎(chǔ)設(shè)施的改造，成本巨大，涉及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)較多，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商無力做這件事情，運(yùn)營商在其中的優(yōu)勢明顯。此外則是遠(yuǎn)程支付，這一模式相比于現(xiàn)有的SP代收費(fèi)模式有著取代作用。在我看來，前者面臨的是技術(shù)障礙，一旦解決了終端問題之后將得到迅猛發(fā)展，只要終端全面鋪開，用戶發(fā)展也相對迅速，這點(diǎn)可以參考城市公交一卡通的發(fā)展模式，倍增的用戶將帶來大量的收益，例如一千萬用戶，即使每天銷售十塊錢，也能帶來一個(gè)億的營業(yè)額。而對于遠(yuǎn)程支付，目前商家對此的需求很迫切，主要的障礙是用戶習(xí)慣，因此支付企業(yè)需要在其中發(fā)揮引導(dǎo)作用，投入更多資源幫助用戶改變消費(fèi)習(xí)慣。從前景而言，上述兩種模式疊加相信三到五年之內(nèi)會跟互聯(lián)網(wǎng)有得一拼。