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訊寶科技勁霸服裝案例分析

項目實施年份:

施工地點:

項目周期:0個月

工程規(guī)模描述:

  與國際上的知名品牌相比,中國的服裝品牌無論是在品牌歷史、品牌知名度還是品牌價值上都存在很大差距。從品牌建設(shè)的角度講,創(chuàng)建、經(jīng)營品牌企業(yè),有四個因素必不可少,那就是價格、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷和渠道。而在這四個因素之間隨處可見信息化的推動力量。信息化可以把企業(yè)的生產(chǎn)過程、營銷過程、管理過程重新整合為統(tǒng)一、高效、具有快速反應(yīng)能力的業(yè)務(wù)流程,從而創(chuàng)造更高的顧客價值和企業(yè)價值。

  對于服裝企業(yè)來說,個性化服務(wù)要求極強、變化最快,因此信息化的拉動作用非常突出。目前中國服裝企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè),其自動化程度還比較低,這給服裝行業(yè)信息化的實現(xiàn)帶來了很大的難度。服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜、繁瑣,許多服裝企業(yè)每天需要處理成百上千的庫存單位,并要管理無數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶標識甚至更多的數(shù)據(jù)。尤其是在供應(yīng)鏈管理中,為了防止一方面專賣店斷碼缺貨,而另一方面分公司和工廠的倉庫又積壓著堆積如山的庫存的現(xiàn)象出現(xiàn),就必須要將專賣店、分公司和工廠的庫存信息集成。為了加強采購和庫存控制,服裝企業(yè)需要提高供應(yīng)鏈管理的透明度,要能夠精確地跟蹤原材料、加工流程和最終產(chǎn)品。

  實踐證明,對市場需求和供應(yīng)鏈的有效控制可以幫助企業(yè)簡化復(fù)雜程度、監(jiān)控現(xiàn)金流、避免過度擴張及開工不足。對于服裝制造企業(yè)來說,由于原材料品種繁多,對于原材料倉庫的管理往往要耗費大量人力。而且,由于這個行業(yè)進入門檻比較低,競爭主要表現(xiàn)在品牌以及服務(wù)上,對于零售點來說,是否能夠為消費者提供滿意的商品至關(guān)重要。此外,降低渠道成本也是制造商必須考慮的問題。在這種復(fù)雜性極高的經(jīng)營管理中,精確的預(yù)測、材料采購管理、生產(chǎn)計劃和分銷管理顯得尤其重要。面對以上這些問題,無線條碼解決方案成為了那些正在努力提升品牌價值的服裝企業(yè)的選擇之一。

  勁霸的新跑鞋

  勁霸(中國)有限公司成立于1980年,目前擁有固定資產(chǎn)2.3億元人民幣,各類專業(yè)人才及員工共3000多人。自2000年9月開展特許加盟業(yè)務(wù)以來,勁霸已經(jīng)在全國32個省份、直轄市、自治區(qū)設(shè)立了總代理或加盟商,已有2000余家專賣店和大中城市商場1200個勁霸產(chǎn)品專賣網(wǎng)點,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。2004年11月“勁霸”被中國工商局商標總局批準為“中國馳名商標”,并連續(xù)三年入選“中國500最具價值品牌”排行榜,品牌價值高達56.53億元人民幣。2005年,勁霸成為“中國名牌”和“國家免檢”產(chǎn)品。

  經(jīng)過26年的發(fā)展,勁霸已經(jīng)成長為國內(nèi)知名男裝品牌。由于業(yè)務(wù)量不斷擴大,服裝企業(yè)物料愈加繁雜,不同顏色、型號、批號的原材料越來越多,倉庫管理和配送業(yè)務(wù)已經(jīng)無法滿足勁霸向更高層次發(fā)展的需求了。在勁霸的配送環(huán)節(jié),由于每天倉庫出庫的貨品數(shù)量和品種項目非常巨大,目前單純依靠人工檢查出庫情況,無法避免多種款式、型號混裝時出現(xiàn)的發(fā)錯貨、發(fā)漏貨的情況。而且因為生產(chǎn)和成品倉庫無法及時了解市場反饋信息,往往是市場上需要的產(chǎn)品在倉庫中沒有儲備,而市場銷售情況并不理想的產(chǎn)品卻又堆積如山,造成了很大的浪費。為了改變以上情況,勁霸希望能夠找到一種更加高效和快捷的信息化解決方案。

  在考察了眾多系統(tǒng)方案后,勁霸公司在倉庫和專賣店部署了美國訊寶科技公司(Symbol Technologies)提供的無線條碼管理解決方案。該解決方案包括在勁霸的物料倉和成品倉實施無線倉庫管理系統(tǒng),通過條碼識別系統(tǒng)在各專賣店和賣場進行實時數(shù)據(jù)采集,與總部實現(xiàn)及時信息共享和溝通,解決勁霸在倉庫管理和供應(yīng)鏈管理上面臨的問題。目前勁霸的無線條碼系統(tǒng)流程主要由以下幾個環(huán)節(jié)組成:出庫采集、掃描結(jié)果查詢、配送倉庫盤點、門店盤點。


  在進行出庫采集時,操作人員每次用MC3000掃描一個條碼,系統(tǒng)自動累計已經(jīng)掃描的該品類的數(shù)量,并且將這個已經(jīng)掃描的總數(shù)和原來出貨單中該品類的計劃出貨總數(shù)做對比,如果等于或者大于,都給出相應(yīng)的提示,并且不再接受掃描同類品類。每次掃描的箱號和相應(yīng)的貨品條碼都會保存在條碼接口表中,還會記錄一些其他有用的信息,例如操作員代碼、出貨單號、出貨日期等等。

  在進行配送倉庫盤點時,操作人員使用MC3000掃描貨品的條碼,數(shù)據(jù)實時傳回條碼接口表中,形成臨時盤點單。勁霸后臺系統(tǒng)處理條碼接口表中的盤點單,和系統(tǒng)進行差異比較,形成盤點差異報表可以按品項、按區(qū)位或者倉庫等進行抽盤。



  網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖



  軟件架構(gòu)圖

  在進行門店盤點時,使用MC1000掃描貨品的條碼,當完成一批數(shù)據(jù)采集后,通過通訊座把采集的數(shù)據(jù)傳回條碼接口表中,形成臨時盤點單,軟件實現(xiàn)可以通過開發(fā)語言直接調(diào)用ActiveSync的API,存取MC1000的數(shù)據(jù)。勁霸后臺系統(tǒng)處理條碼接口表中的盤點單,和系統(tǒng)進行差異比較,形成盤點差異報表。通過無線條碼解決方案,勁霸可以隨時對專賣店和倉庫的產(chǎn)品數(shù)量進行盤點,而在以往,這個工作至少需要30名員工滿負荷工作兩天才能完成。訊寶科技的無線條碼解決方案大大提高了勁霸供應(yīng)鏈的效率和市場反應(yīng)速度。

  

  這套系統(tǒng)已經(jīng)在2006年7月份正式運行,勁霸計劃在其將近300家專賣店配備MC1000,在成品倉和物料倉配備MC3000。通過采用訊寶科技的解決方案,勁霸大大提高了供應(yīng)鏈的效率,減少了下料錯誤等錯誤率,并減少了倉庫人員跟進和解決錯誤所花費的大量時間。而在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié),由于目前銷售信息可以及時與總部共享,勁霸可以及時進行補貨??焖?、高效的物流環(huán)節(jié)大大提高了勁霸的市場反應(yīng)速度和品牌競爭力。對于決策層來說,及時、準確的數(shù)據(jù)采集,使其可以迅速掌握信息、快速反應(yīng)、快速決策,有效的提高了管理效率。