“智能制造，數(shù)據(jù)與安全、流程再造、觀念與人才、認識自己……“，哪些是裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型面臨的核心挑戰(zhàn)?應對這些挑戰(zhàn)需要哪些維度的解法?“精益制造、效率工程、數(shù)字孿生、以客戶為中心”，這些理念、技術及方法論，如何賦能裝備制造企業(yè)以數(shù)智化創(chuàng)新應對存量時代的行業(yè)挑戰(zhàn)，打造創(chuàng)新引擎，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務的雙輪驅動。

2023年8月26日，由ENI經濟和信息化網、陜西CIO小圈子聯(lián)合主辦的“存量時代的裝備制造業(yè)數(shù)智化加速之道”CIO意見領袖論壇于西安召開。北京理工大學數(shù)字化制造研究所所長王愛民、陜西法士特汽車傳動集團公司信息總監(jiān)雷博、西安煤礦機械有限公司信息化辦公室主任左杰，飛書生態(tài)渠道區(qū)域負責人曹鑫、美云智數(shù)美擎仿真產品總監(jiān)王金、紛享銷客西北分公司制造行業(yè)總監(jiān)孫宇航分別通過主題演講及對話的方式，深入剝析了裝備制造業(yè)數(shù)字化的演進趨勢及發(fā)展現(xiàn)狀，并對其中的重點及難點，以理念和實踐相結合的方式給出了參考答案。

在活動的開場演講中，北京理工大學數(shù)字化制造研究所所長王愛民結合多年制造業(yè)數(shù)字化的研究及實踐積累，分享了其對于數(shù)字化轉型時代精益MES的發(fā)展思考。他提到數(shù)字化轉型是推動新型業(yè)務模式和運行方式的契機，在這個過程中要正確認識可視化，要考慮與技術工藝業(yè)務的深度融合，發(fā)揮數(shù)字化轉型伴隨企業(yè)在管理和技術工藝上成長以及迭代發(fā)展的優(yōu)勢，要對柔性給予充分的重視。

其后，王愛民從“錯誤、積壓、過度加工、多余搬運、等候、多余運動”精益的6種典型浪費場景，厘清了精益與MES的關系。并從業(yè)務視角和CPS的視角對MES的內涵進行了詳細的解析。總結了數(shù)字化轉型背景下MES所具備的“業(yè)務流程管理自動化、軟硬一體化執(zhí)行融合以及決策功能日益突出”的新特征。與此同時，王愛民針對裝備制造業(yè)精益MES規(guī)劃的核心思路提出了建議，即：問題牽引、指標保證、運行改善;逐級落實功能模塊、支撐指標數(shù)據(jù)導向;基本原則，自我完善、兼容性強、適應變化。

數(shù)字化的本質是提質增效，效率的提升是大部分制造業(yè)數(shù)字化建設的首要目標，但“信息化發(fā)展了30年，效率仍是企業(yè)發(fā)展過程中的始終難題”。對于這個現(xiàn)實問題，飛書生態(tài)渠道區(qū)域負責人曹鑫給出的解法是：運營生命周期的持續(xù)改進，需要一條貫穿各運營環(huán)節(jié)的“數(shù)字化主線”。

曹鑫介紹道，建立“數(shù)字化主線”的愿意是實現(xiàn)從單點競爭到系統(tǒng)競爭，用效率優(yōu)勢強化增長杠桿。在執(zhí)行的過程中數(shù)字化系統(tǒng)要解決三類效率問題，局部執(zhí)行的點狀問題，端到端運營的線狀問題，業(yè)務體系的面狀問題。飛書可以針對這些問題，從不同層面提供完整的解法。其中包括協(xié)同、任務、IM、文檔、零低代碼、系統(tǒng)集成以及項目管理等技術方案及方案組合，提供穩(wěn)敏結合的賦能技術框架。以飛書集成平臺+開放平臺，實現(xiàn)存量資產集成化，業(yè)財物數(shù)知一體化;對穩(wěn)態(tài)業(yè)務進行縱向集成，更有效整合存量應用;敏態(tài)業(yè)務實現(xiàn)橫向拉通：在飛書上自建敏捷應用，以數(shù)據(jù)驅動運營以及目標驅動落地的不同路徑實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向落地。

近年來，數(shù)字孿生成為裝備制造業(yè)數(shù)智化應用的重點方向之一。美云智數(shù)美擎仿真產品總監(jiān)王金以“數(shù)字孿生助力高端裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型”為主題，體系化地介紹了仿真的概念，以及通過仿真、自動化及智能化的方式，解決裝備制造業(yè)高成本、低效率、信息孤島、人才短缺、質量問題等發(fā)展頑疾，提升效率、降低成本，并實現(xiàn)質量控制和信息共享等目標。

然而數(shù)字孿生在裝備制造業(yè)的落地，同樣面臨一系列的挑戰(zhàn)，包括數(shù)據(jù)采集、模型建立、數(shù)據(jù)分析、安全保密、技術壁壘、投資成本等。作為國內企業(yè)自主產權且全球領先的工業(yè)仿真軟件之一，美擎仿真可以為航空軍工、汽車電子、工程重工、自動化集成、包裝機械等制造型企業(yè)、科研院所等提供全面的數(shù)字化智能制造解決方案。其仿真應用場景包括工廠規(guī)劃、倉儲物流、自動化仿真、設備虛擬調試、機器人仿真、工藝仿真、人機仿真、孿生工廠。并以其零編程、快速搭建、一體化、物理引擎、高清交付的特點，支持裝備制造業(yè)利用數(shù)字仿真技術構建未來產線布局快速設計和生產驗證，快速建立/更新仿真工廠、演示公司產品/3D動態(tài)方案，縮短工藝導入時間、進行設備調試等創(chuàng)新場景及能力。

紛享銷客西北分公司制造行業(yè)總監(jiān)孫宇航在演講中提到，在數(shù)字經濟和存量市場的大背景下，企業(yè)的增長要素越來越趨向于模式增長紅利和運營增長紅利。由軟硬實力構成的“提升價值服務能力”是實現(xiàn)業(yè)務增長應對機遇和挑戰(zhàn)的核心，隨著數(shù)字化和自動化的深入推進，“連接”成為提升數(shù)字化軟實力及實現(xiàn)企業(yè)由信息化向數(shù)字化進階的關鍵。

紛享銷客作為連接型CRM的開創(chuàng)者，通過打造平臺化業(yè)務協(xié)作和客戶運營，實現(xiàn)企業(yè)內部及生態(tài)連接。助力企業(yè)實現(xiàn)營銷、銷售、服務、生態(tài)等全流程智能化、數(shù)字化，并通過SaaS+PaaS+OpenAPI的平臺化戰(zhàn)略、高可用的低代碼平臺、高集成能力，滿足企業(yè)個性化及發(fā)展中的隱性需求，構建完整的數(shù)字化經營版圖。同時，孫宇航還結合“如何確保經營指標可達成”、“如何構建科學的客戶管理模型”、“如何縮短項目周期，提高項目贏率?”等業(yè)務管理中存在的典型問題和思考，介紹了紛享銷客戶“以客戶為中心的全價值鏈數(shù)字化營銷與服務平臺”如何逐一解決問題，助力企業(yè)實現(xiàn)目標。

在由陜西CIO小圈子發(fā)起人孫為平主持的高端對話環(huán)節(jié)，陜西法士特汽車傳動集團公司信息總監(jiān)雷博、西安煤礦機械有限公司信息化辦公室主任左杰與幾位講師一道，共同從裝備制造業(yè)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅動”面臨的挑戰(zhàn)，實際應用經驗以及解決方案等方面，進行了詳細深入的討論，為參會的裝備制造業(yè)數(shù)字化管理人提供了更豐富、更具象化的參考。