隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展以及消費需求的提高，現(xiàn)代建筑工程項目越來越復雜，對工程管理工作的要求也越來越高了。當下，在這個萬物互聯(lián)的時代里，得益于信息技術的快速發(fā)展，將數(shù)字化引進建筑工程項目中，已是建筑行業(yè)市場的運行趨勢。

“2020年，更好的數(shù)據(jù)策略可能會為全球建筑行業(yè)節(jié)省1.85萬億美元（1.58歐元），以此減少安全事故、變更訂單、項目延誤、預算超支和重復工作?！边@是Autodesk和FMI公司在2021年的一份報告里對此事進行了深入的探討，并把它概述為建筑行業(yè)公司制定正式項目數(shù)據(jù)策略的原因和方式。

“數(shù)據(jù)圈”帶來的挑戰(zhàn)與機遇

伴隨著物聯(lián)網(wǎng)技術以及智能傳感器的不斷發(fā)展與成熟，增強現(xiàn)實(AR)、數(shù)字孿生、智能建筑技術、BIM(建筑信息建模)工具等先進技術的出現(xiàn)，建筑行業(yè)以及整個AEC行業(yè)正在快速實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展，而參與建筑環(huán)境項目的參與者們也在潛移默化中加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，從而導致數(shù)據(jù)量的急劇增長，不可避免地促成了建筑行業(yè)“數(shù)據(jù)圈”的出現(xiàn)。

面對建筑行業(yè)數(shù)字化趨勢下數(shù)據(jù)的增加，除了收集數(shù)據(jù)的直接功能和目標之外，同時也帶來了其他的發(fā)展機會，如下：

數(shù)據(jù)密集型建筑4.0方法，數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力能夠識別風險和潛在問題，同時數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力能夠創(chuàng)造新機會的可能性，使得建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型有時被稱為工業(yè)4.0。

生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換/協(xié)作模型，不僅可以提高效率，還可以在整個建筑行業(yè)價值鏈和已建成的資產(chǎn)生命周期中實現(xiàn)創(chuàng)新。

然而，“數(shù)據(jù)圈”的增長并不僅僅只是帶來新的發(fā)展機遇，同時也面臨著數(shù)據(jù)管理方面的一些挑戰(zhàn)。例如：1)大量數(shù)據(jù)不可用；2)大多數(shù)的公司在決策過程中容易忽略數(shù)據(jù)；3)使用數(shù)據(jù)策略意識薄弱。

在此，不得不提及“不良數(shù)據(jù)”一詞。不良數(shù)據(jù)即不準確、不完整、無法訪問、不一致或不合時宜（因此無法提供可操作的見解）的數(shù)據(jù)。在Autodesk和FMI公司的報告中，其估計了不良數(shù)據(jù)可能會在2020年給全球建筑行業(yè)造成高達1.85萬億美元（1.58歐元）的損失。

來自：全球建筑行業(yè)不良數(shù)據(jù)的成本-歐特克和FMI的完整報告

“不良數(shù)據(jù)”的性質(zhì)和原因

出于正確的意圖，但在收集數(shù)據(jù)上可能產(chǎn)生了錯誤，從而導致數(shù)據(jù)的不準確/不正確；工程項目中，因其上下文的特定數(shù)據(jù)缺失，導致收集了錯誤的數(shù)據(jù)來實現(xiàn)特定目標……由于種種原因，導致“不良數(shù)據(jù)”的出現(xiàn)，這也就造成了錯誤的數(shù)據(jù)不被允許做出決策和改進，從而無法避免問題的出現(xiàn)。

其中，不準確/不正確的數(shù)據(jù)、缺失的數(shù)據(jù)以及錯誤的數(shù)據(jù)是導致項目數(shù)據(jù)不良的最常見因素，而數(shù)據(jù)輸入不一致是導致不良數(shù)據(jù)的最大原因。

值得注意的是，僅是這些“不良數(shù)據(jù)”的產(chǎn)生，就導致了成本的增加。如果出現(xiàn)超過一半的不良項目數(shù)據(jù)，那么在50%的情況下就會導致決策的不善。而基于不良數(shù)據(jù)的決策，將使該行業(yè)在返工方面花費886.9億美元，而這就占了2020年所有返工的14%。

不過，我們要清楚地認識到，數(shù)量并不是數(shù)據(jù)中唯一重要的事情，質(zhì)量才是第一位，特別是要避免使用不準確的數(shù)據(jù)而做出錯誤的決策。這也是為什么從本質(zhì)和基礎開始的漸進式數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方法通常是最好的眾多原因之一。

建筑公司應該做什么？

隨著建筑行業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展， Autodesk和FMI指出，在過去三年中，可用的項目數(shù)據(jù)量翻了一番。其中，項目數(shù)據(jù)包括模型數(shù)據(jù)、照片、文本文件、傳感器數(shù)據(jù)和衛(wèi)星圖像等。

事實上，數(shù)據(jù)策略也不僅僅只跟數(shù)字工具有關，正式的數(shù)據(jù)策略的實施還與積極的項目成果、成本節(jié)約和競爭優(yōu)勢息息相關，而建筑公司在這其中發(fā)揮著重要的作用。那么，建筑公司應該做什么呢？

Autodesk建筑解決方案歐洲、中東和非洲地區(qū)總監(jiān)邁克·佩蒂內(nèi)拉指出：“數(shù)據(jù)策略的成功不僅與數(shù)字工具有關，建筑公司也需要合適的公司文化，以及對技術熟悉和自信的人才?！?/p>

首先，建筑公司在項目中要采用數(shù)據(jù)策略，可以消除許多可避免的建設成本，包括直接成本和間接成本。而其中最為明顯的是，使用良好數(shù)據(jù)做出的決策，可以更好地推動企業(yè)達到更高的績效水平。

除此之外，數(shù)據(jù)管理在數(shù)據(jù)策略的實施中也發(fā)揮著重要的作用。建筑公司可以通過收集、管理和使用數(shù)據(jù)來支持決策活動，從而改進公司的數(shù)據(jù)實踐。

與此同時，以下是“在施工中利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢”報告新聞稿中的一些建議：

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)字業(yè)務戰(zhàn)略齊頭并進。首先，定義數(shù)據(jù)策略，使施工團隊和組織能夠處理相關、準確和完整的數(shù)據(jù)集，以做出始終如一的高質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策。其次，確定最重要的因素，采取循序漸進的方法，選擇有意識的數(shù)據(jù)策略，支持一致的數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。

遵循建筑公司的數(shù)據(jù)實踐。建筑公司的實踐是將項目數(shù)據(jù)納入其決策，包括定期的數(shù)據(jù)質(zhì)量審查；標準化的數(shù)據(jù)收集、報告和監(jiān)測做法；在通用數(shù)據(jù)環(huán)境中構建數(shù)據(jù)，實現(xiàn)集中訪問。

確保團隊具備適當?shù)臄?shù)據(jù)管理和分析技能。在組織及其合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)中，倡導數(shù)據(jù)文化至關重要，而數(shù)據(jù)管理和分析技能的存在對于有效工作發(fā)揮著重要的作用。

為現(xiàn)場做出決策的人員提供實時數(shù)據(jù)的支持。在數(shù)據(jù)實踐中，這意味著要在正確的數(shù)據(jù)策略和準確的數(shù)據(jù)之上，通過關注移動、云端等應用程序來提供實時數(shù)據(jù)。其中，智能手機就有大量的解決方案可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集。

接受數(shù)據(jù)策略的培訓。通過腳踏實地的方法，展示數(shù)據(jù)策略的優(yōu)勢，讓建筑公司的高管們認識數(shù)據(jù)策略的優(yōu)越性，并讓團隊接受培訓。

在2021年建筑中利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢--信息圖報告Autodesk和FMI