2022年9月22日，艾蘭得健康控股集團副總裁&CIO蔣科偉、太極集團楊靖、揚子江藥業(yè)集團龍鳳堂中藥有限公司數(shù)字化負責人蔣軍分別通過演講和對話的方式分享了企業(yè)作“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范”企業(yè)的實踐經(jīng)驗、成果以及未來的規(guī)劃。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在生物制藥企業(yè)有哪些應用場景，如何規(guī)劃?

“應用示范企業(yè)”有哪些建設及應用心得?

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型及全球化的過程中面臨哪些挑戰(zhàn)，如何應對?

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2022年9月22日，在由ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)與戴爾科技集團聯(lián)合主辦的“‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+生物制藥’落地場景及經(jīng)驗分享”CIO直播活動中，艾蘭得健康控股集團副總裁&CIO蔣科偉、太極集團楊靖、揚子江藥業(yè)集團龍鳳堂中藥有限公司數(shù)字化負責人蔣軍分別通過演講和對話的方式分享了企業(yè)作“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范”企業(yè)的實踐經(jīng)驗、成果以及未來的規(guī)劃。

戴爾科技集團企業(yè)級云計算及超融合架構(gòu)師仲從俊、英特爾醫(yī)療及生命科學行業(yè)技術(shù)總監(jiān)吳一鳴則結(jié)合生物制藥企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用過程中存在系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)保護等難題，從不同的角度提出了應對之道。

數(shù)百位生物制藥企業(yè)數(shù)字化管理人參與了活動，并就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化建設的需求、實踐路徑等自身感興趣的問題進行了提問和交流。

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性已毋庸置疑，生物制藥企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣也成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必選項。仲從俊在演講開場分享了生物制藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，主要體現(xiàn)在：數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化營銷三個方面。同時，仲從俊分享了生物制藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架圖，提出平臺層作為技術(shù)框架中其中比較重要的一環(huán)，也是企業(yè)的IT部門最需要關(guān)心的一層。承載了業(yè)務應用層的各種應用系統(tǒng)，加之大數(shù)據(jù)平臺和人工智能平臺的應用，為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型提供了落地途徑。

挑戰(zhàn)往往與機遇并存，生物制藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化同樣也面臨著包括行業(yè)監(jiān)管、成本以及人才等方面的挑戰(zhàn)。仲從俊從技術(shù)角度提供了應對之策，即將“超融合”作為云計算平臺最重要的基礎設施，其收益體現(xiàn)在三個方面：敏捷性，其部署速度、業(yè)務上線速度和擴容速度非?？?擴展性，可以從小規(guī)模部署開始，按需增加節(jié)點;簡易性，超融合融合了計算、虛擬化、存儲以及部分網(wǎng)絡功能，一個工程師就可以輕松駕馭。

結(jié)合“數(shù)據(jù)中心現(xiàn)化化、邊緣計算增長、混合云加速、云原生的采用驅(qū)動因素”四個超融合應用場景，仲從俊介紹了由戴爾和VMware強強聯(lián)手，一起聯(lián)合設計，專門為VMware解決方案打造的一套超融合系統(tǒng)：VxRail。VxRail的超融合一體機可以承載所有VMware的軟件解決方案，由VMware軟件、HCI軟件以及數(shù)據(jù)保護三個部分組成，從邊緣到數(shù)據(jù)中心再到云，是可以幫助企業(yè)實現(xiàn)一致性的基礎架構(gòu)。

在以““芯”技術(shù)助力醫(yī)藥數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題的演講中，英特爾醫(yī)療及生命科學行業(yè)技術(shù)總監(jiān)吳一鳴分享了對于醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢的理解。提出2015年新醫(yī)改政策的發(fā)布，對于制藥企業(yè)影響比較大。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是研發(fā)環(huán)節(jié)，即國內(nèi)政策鼓勵創(chuàng)新研發(fā)為主，對于傳統(tǒng)仿制藥的藥效有了更高的要求;二是營銷環(huán)節(jié)，即大量采購、醫(yī)保談判等對于制藥行業(yè)營銷的合規(guī)化、透明化，從而大幅度降低藥價起到明顯效果。同時，新冠疫情也對制藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新產(chǎn)生了較大的推動作用。

之后，吳一鳴分享了在新形式下醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化的三個新變化：連接模式的變化、思維模式的轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)安全意識的轉(zhuǎn)變。其中人工智能技術(shù)在新藥研發(fā)領域的應用是非常熱門話題。正是基于這樣的需求，Intel提供了一系列新技術(shù)及產(chǎn)品與國內(nèi)外藥企開展全面合作。吳一鳴結(jié)合具體的案例詳細介紹了英特爾在生物制藥行業(yè)的實踐成果。

此外，在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，企業(yè)對于算力有了更高的要求，英特爾在算力研發(fā)方面有持續(xù)迭代的至強和酷睿處理器的發(fā)布，此外，隨著算力需求的爆增，數(shù)據(jù)中心作為“能耗大戶”也迎來了節(jié)能低碳的挑戰(zhàn)。在此過程中，英特爾持續(xù)通過定制CPU設計、先進液冷技術(shù)以及智能節(jié)能技術(shù)助力企業(yè)打造綠色數(shù)據(jù)中心。

艾蘭得健康控股集團副總裁&CIO蔣科偉在演講中，通過“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎，企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的功能、亮點及主要場景”等方面詳細介紹了艾蘭得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設經(jīng)驗及成果。

在演講中，蔣科偉從資源、解決方案、標準及知識圖譜以及數(shù)字化建設成果等方面介紹了艾蘭得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設基礎。艾蘭得集團連續(xù)8年蟬聯(lián)“保健品出口20強”以及“江蘇省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌領軍企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)及品牌優(yōu)勢，為其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供了強大的上下游資源基礎;個性化精準營養(yǎng)的健康解決方案、體檢養(yǎng)老閉環(huán)的健康解決方案等為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供了領先的解決方案基礎;而主數(shù)據(jù)系統(tǒng)，包括“全球純數(shù)字化法律法規(guī)庫”、“全球保健品質(zhì)量標準全數(shù)字化庫”的知識庫，AI建模及策略庫、行業(yè)級的知識圖譜為其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設提供了標準建設及行業(yè)級別的知識圖譜基礎;而企業(yè)完備的數(shù)字化系統(tǒng)建設為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供了數(shù)字化的基礎。

正是基于這樣強大的基礎支撐，艾蘭得工業(yè)互聯(lián)平臺依托集團全球化布局以及整合、制造、技術(shù)、數(shù)字化能能力，實現(xiàn)整合上下游，為消費者提供先進解決方案的功能和價值。

隨后，蔣科偉結(jié)合艾蘭得純數(shù)字化的智能研發(fā)平臺功能及架構(gòu)，介紹了平臺在算法設計、快速配方推薦和配方優(yōu)化、國家法規(guī)和質(zhì)量標準全數(shù)字化、EBOM自動轉(zhuǎn)換成MBOM和工藝文件、打通了上下游等突出亮點。

圓桌對話

對話主題一：企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地應用的典型場景與經(jīng)驗。

太極集團楊靖：從企業(yè)管理者的角度來看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用場景怎么去打造，聚焦在大數(shù)據(jù)分析和智能決策分析平臺的建設上，外部因素是國家的發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及行業(yè)監(jiān)管和市場競爭的要求。從內(nèi)部因素考慮，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須要具備幾個能力：

1.管控能力，這是企業(yè)的一大痛點，所以需要通過大數(shù)據(jù)平臺建設來提高企業(yè)的管控能力

2.運營能力

3.創(chuàng)新能力

而對于數(shù)據(jù)應用場景的打造，需要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，給企業(yè)內(nèi)外的一些相關(guān)企業(yè)賦能。按照國家的要求，大型企業(yè)或者頭部企業(yè)，必須做一些主導產(chǎn)業(yè)鏈平臺化的建設，實現(xiàn)未來的雙輪驅(qū)動，包括：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高效運營和能力提升;具備打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的能力。所以，在數(shù)字場景打造的過程中，最大的挑戰(zhàn)來自于高層的認知。

揚子江藥業(yè)集團龍鳳堂中藥有限公司數(shù)字化負責人蔣軍：龍鳳堂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺今年剛剛獲得省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工程項目(標桿工廠類)?，F(xiàn)在中藥面臨的行業(yè)難題是中藥藥材的穩(wěn)定性，同時也面臨著生存的空間壓縮，利潤下降的挑戰(zhàn)。這就為企業(yè)提出了提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高資產(chǎn)利用率的更高要求。

針對中藥制造至今未形成標準化的問題，從2013年至今，龍鳳堂在不斷的摸索，并建設以DCS+MES+TIMMS為核心的智能制造平臺，通過采集底層業(yè)務數(shù)據(jù)搭建管理駕駛艙，希望通過大數(shù)據(jù)分析平臺為企業(yè)決策提供強有力的支撐。同時，龍鳳堂在2019年摸索自建了一套中藥種植溯源系統(tǒng)，已完全打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，后期通過分析種植數(shù)據(jù)實現(xiàn)中草藥種植的標準化。

戴爾科技集團企業(yè)級云計算及超融合架構(gòu)師仲從?。?/strong>現(xiàn)在，生物制藥公司對于數(shù)據(jù)重要性的認知的程度越來越高，戴爾科技不單單是一家傳統(tǒng)IT公司，對于整個數(shù)據(jù)處理鏈條有全方位的解決方案，在生物制藥行業(yè)的應用也非常廣泛。戴爾科技可以幫助用戶構(gòu)建虛擬化，包括私有云的平臺。

目前，在生物制藥行業(yè)，戴爾最大的超融合解決方案客戶部署規(guī)模已經(jīng)接近300個節(jié)點，其基礎架構(gòu)平臺分為三部分：虛擬化的平臺、大數(shù)據(jù)平以及數(shù)據(jù)保護。通過戴爾科技給用戶提供的這三個解決方案的組合，基本上可以幫助企業(yè)應對整個數(shù)據(jù)鏈條的處理需求。同時，能夠非常有效的應對合規(guī)性要求。最重要的是用戶的售后服務可以獲得由戴爾科技提供的單一技術(shù)服務支持，整體的用戶體驗是非常好的。

現(xiàn)場問答：XPU需要對軟件進行遷移/二次開發(fā)嗎?生物制藥領域，英特爾跟其他產(chǎn)品相比的優(yōu)勢是什么?

英特爾醫(yī)療及生命科學行業(yè)技術(shù)總監(jiān)吳一鳴：XPU在2024年會推向市場，是一個從架構(gòu)層面做了一個顛覆性的產(chǎn)品。目前的愿景就是在CPU、GPU上隨著芯片創(chuàng)新給客戶帶來遷移成本的降低。它的目的是幫助用戶把現(xiàn)有的平臺功能通過軟件的方式實現(xiàn)自動化的遷移，這個遷移的成本是非常低的。等到2024年新架構(gòu)發(fā)布時，無論是遷移成本，還是整個軟件的生態(tài)會非常的成熟。

在生物制藥行業(yè)行業(yè)，英特爾與其他的友商有一個最大的區(qū)別。首先是自身立足之本是芯片的研發(fā)，目前也是相對最全的。除了大家比較熟悉的像桌面電腦用到的酷睿處理器，數(shù)據(jù)中心最強的處理器GPU等等。另外，對于制藥企業(yè)來講，創(chuàng)新藥的研發(fā)其核心競爭力的體現(xiàn)，而在過去幾年研發(fā)的成本非常高。英特爾在打造的一個混合架構(gòu)方案，同時研究院在做馮諾伊曼的計算框架的產(chǎn)品，像神經(jīng)元的以太芯片實現(xiàn)了AI技術(shù)制藥行業(yè)的應用，可以大幅度降低能耗，降低管理成本。目前，這款新型產(chǎn)品和國內(nèi)非常多的頭部制藥企業(yè)在自動化方面做了一些探索，包括項目的落地。

所以行業(yè)的生態(tài)建設是英特爾除了立足之本的芯片研發(fā)以外，非常重視的一塊投入，這是英特爾和傳統(tǒng)芯片企業(yè)最大的不同。

對話議題二：未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用/數(shù)字化的規(guī)劃

太極集團楊靖：第一，要打造企業(yè)高效的管控能力和運營能力，同時還要給企業(yè)提供一個新發(fā)展模式，做平臺化的企業(yè)?；谶@個規(guī)劃我們會做幾方面的工作：

搭建一個云底座。提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎設施，賦能于企業(yè)的數(shù)字化建設。

兩個體系的建設。數(shù)字化治理體系和網(wǎng)絡安全體系，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護航。

構(gòu)建三個平臺：集中的數(shù)字化管控平臺;產(chǎn)業(yè)數(shù)字化運營平臺;企業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務平臺

第二，要做全域數(shù)字化營銷。整合企業(yè)所有的渠道資源，按照全域數(shù)字營銷的角度重新對組織進行劃分。

第三，打造N個應用場景。應用場景要像樂高積木一樣，由點到線，由線到面這樣去推進。

具體實施方面：2022年~2023年，企業(yè)要完成頂層設計，找準定位;2022年~2024年，整合企業(yè)內(nèi)外部資源。研究各板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、解決方案及實施路徑。

第四，集成融合、通態(tài)協(xié)同。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析平臺，基于數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺的技術(shù)架構(gòu)，打通研發(fā)、種植、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)。構(gòu)建跨組織、跨行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字平臺，形成集團的數(shù)字化核心能力。

揚子江藥業(yè)集團龍鳳堂中藥有限公司數(shù)字化負責人蔣軍：首先，標準化種植是公司未來努力發(fā)展的一個重要方向，中藥種植溯源系統(tǒng)沿用了國家二級節(jié)點解析的思路，目前我們能追蹤到前端的種植環(huán)節(jié)，從藥材的種植、施肥、采收、運輸均能查詢。

其次，我們是集團分公司經(jīng)營的模式，生產(chǎn)和研發(fā)體系是獨立的，如何融合打通業(yè)務間的數(shù)據(jù)是接下來一個重要的工作，利用智能制造積累的數(shù)據(jù)圍繞如何優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高研發(fā)效率開展。

最后，數(shù)據(jù)治理也是我們重點工作內(nèi)容之一，圍繞業(yè)務數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務化，夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎，但數(shù)字化人才的缺乏是我們當下面臨的主要挑戰(zhàn)。

在中藥大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，龍鳳堂打造醫(yī)、藥、養(yǎng)、健、游五位一體的中藥健康產(chǎn)業(yè)集群，嘗試向工業(yè)旅游2C方向發(fā)展。此外，結(jié)合創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)中醫(yī)診療技術(shù)進行創(chuàng)新，比如通過AI問診為一些病患進行診斷。

中藥講究的是“治未病”，旨病患在未生病前就對身體機能進行調(diào)理。但這個基理很難講清楚，所以也是中藥走向國際化一個最大的挑戰(zhàn)。通過智能化制藥工藝，融合生產(chǎn)大數(shù)據(jù)與臨床大數(shù)據(jù)，將中藥說清楚、弄明白，生產(chǎn)出療效明確、機制清晰、安全可靠、質(zhì)量可控的優(yōu)質(zhì)中藥產(chǎn)品。

戴爾科技集團企業(yè)級云計算及超融合架構(gòu)師仲從俊：中國的生物制藥企業(yè)，在走向全球市場以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，產(chǎn)業(yè)鏈會越來越豐富，系統(tǒng)越來越多，會形成一個個的孤島。在這個背景下，企業(yè)普遍采用的方式是搭建新的數(shù)據(jù)中心進行數(shù)據(jù)整合及應用，一般會采用橫向擴展的架構(gòu)，而超融合就是典型的橫向擴展架構(gòu)，這也是一個非常好的值得大家參考的一個方向。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地應用，一方面為企業(yè)數(shù)字化建設貢獻了更多的路徑和空間，同時，也為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了方向。在這個過程中，落地場景、能效等問題在各個行業(yè)仍處于不斷的探索當中。而快速發(fā)展的生物制藥行業(yè)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地實踐的成果，無疑對于行業(yè)的數(shù)字化加速，以及跨行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用都有良好的參考價值。