技術(shù)
導(dǎo)讀:根據(jù)數(shù)據(jù),2019年,我國(guó)全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值70904億元,比上年增長(zhǎng)5.6%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7.16%。
上周,國(guó)外多家媒體報(bào)道由軟銀投資的智能建筑公司Katerra將關(guān)閉運(yùn)營(yíng),數(shù)千名員工將因此失去工作。
據(jù)悉,Katerra公司成立于2015年,擁有來自硅谷、履歷豐富的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),包括曾掌舵?zhèn)?chuàng)力13年、曾任特斯拉臨時(shí)CEO的Michael Marks;以及知名PE機(jī)構(gòu)銀湖(Sliver Lake)創(chuàng)始合伙人之一的Jim Davidson;原美國(guó)綜合房地產(chǎn)投資公司W(wǎng)olff Company執(zhí)行董事長(zhǎng)Fritz H.Wolff。
豪華的團(tuán)隊(duì)配置刺激了資本的神經(jīng),在成立后的6年時(shí)間里,Katerra累計(jì)完成7次總計(jì)超過20億美元的融資總額,其中軟銀分別在2018、2019、2020連續(xù)三年出手三次,共計(jì)為Katerra投出18億美元。
在業(yè)務(wù)模式上,Katerra號(hào)稱數(shù)字化施工,它與傳統(tǒng)建筑商的區(qū)別在于采取了 “裝配式建筑+平臺(tái)一體化”的模式:
一方面自建工廠,在工廠加工制作好建筑用構(gòu)件和配件(如樓板、墻板、樓梯、陽臺(tái)等),使建筑產(chǎn)品化,再將其運(yùn)輸?shù)浇ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝(據(jù)悉其建立的第一家工廠是用來制造可通過RFID芯片系統(tǒng)追蹤的預(yù)制構(gòu)件——包括墻板和地板);
另一方面,將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、采購(gòu)、物流等產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合并提供一站式服務(wù),以此降低中間商的流通溢價(jià),縮短建造工期。這個(gè)過程將需要IoT物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、SAP HANA智能數(shù)據(jù)平臺(tái)和BIM等工具來支撐完成。
總的來說,因?yàn)橄嘈鸥脑靷鹘y(tǒng)建筑行業(yè)能產(chǎn)生的巨大空間,資本一度將Katerra推舉為建筑行業(yè)的“吸金怪獸”,其估值最高達(dá)到40億美元。按照創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Marks 2019年的設(shè)想,公司甚至計(jì)劃在 2020年實(shí)現(xiàn)盈利,并且可能在2021年之后IPO。
遺憾的是,在落到現(xiàn)實(shí)中對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)時(shí),Katerra暴露了諸多方面的問題:
根據(jù)《Real Deal Miami》的報(bào)道,截至2019年底,Katerra承諾的26個(gè)項(xiàng)目中有12個(gè)項(xiàng)目沒有如期完工。
前雇員爆料Katerra給項(xiàng)目報(bào)價(jià)的機(jī)制存在缺陷,成本超支情況屢有發(fā)生。例如在位于華盛頓州科克蘭德(Kirkland)的一個(gè)項(xiàng)目中,實(shí)際成本比預(yù)算超支了5000萬美元。
Katerra管理層一直動(dòng)蕩不斷,過程中更換了多名CEO和CFO,以及包括聯(lián)合創(chuàng)始人Wolff的出走。
有一位從Katerra離職的員工也表示,不僅是建筑預(yù)制化產(chǎn)業(yè)有很高的門檻,Katerra在運(yùn)營(yíng)企業(yè)過程中的盲目、激進(jìn),以及后期全球疫情的影響,都是引發(fā)后來資金鏈斷裂的重要因素。
甚至孫正義也在今年5月舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上坦言:“對(duì)我而言確實(shí)有很多遺憾,比如對(duì)WeWork、Greensill和Katerra的投資失誤……在很多方面我們還缺乏系統(tǒng)性的投資方法,這些都是需要解決的問題?!?/p>
智慧建筑的想象空間如何?
2017年底時(shí),麥肯錫全球研究院發(fā)布了一則《數(shù)字時(shí)代的中國(guó):打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新經(jīng)濟(jì)》報(bào)告,其中指明中國(guó)的數(shù)字化進(jìn)程正在加快,例如2013年美國(guó)各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化水平是中國(guó)的4.9倍,到2016年時(shí)已縮小到3.7倍。
但是在針對(duì)各個(gè)行業(yè)的信息化指數(shù)作出評(píng)估時(shí),結(jié)果顯示ICT行業(yè)、媒體、金融和保險(xiǎn)等行業(yè)的數(shù)字化程度最高,水平與其他國(guó)家相當(dāng);而像是房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、酒店服務(wù)、建筑等則被歸類為數(shù)字化水平較低的一些行業(yè),其中建筑行業(yè)數(shù)字化水平排名最末。
圖片來源:麥肯錫全球研究院,《數(shù)字時(shí)代的中國(guó):打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新經(jīng)濟(jì)》
參照Katerra的故事,或許無論是在中國(guó)還是美國(guó),建筑行業(yè)信息化程度原本都是不太高的。不過可以理解的是,國(guó)內(nèi)建筑業(yè)前期主要靠規(guī)模驅(qū)動(dòng),那時(shí)即便信息化水平落后,利潤(rùn)率低,但只要項(xiàng)目做不停,企業(yè)仍然能從中獲利。
根據(jù)數(shù)據(jù),2019年,我國(guó)全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值70904億元,比上年增長(zhǎng)5.6%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7.16%。
按照2020年住建部等13部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》所提,特別是在近年新冠肺炎疫情突發(fā)的特殊背景下,建筑業(yè)傳統(tǒng)建造方式受到較大沖擊,粗放型發(fā)展模式已難以為繼,迫切需要通過加快推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展,集成5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),形成涵蓋科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、施工裝配、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系,走出一條內(nèi)涵集約式高質(zhì)量發(fā)展新路。
建筑行業(yè)數(shù)字化程度低,說明可供改善的空間就足夠大。
2018年9月,騰訊云推出微瓴智慧建筑解決方案,定位是深度適配智能建筑場(chǎng)景的物聯(lián)網(wǎng)類操作系統(tǒng),此后應(yīng)用在了深圳騰訊濱海大廈、深圳華潤(rùn)萬象天地、上海進(jìn)博會(huì)會(huì)展中心等落地項(xiàng)目中。
2020年11月,原美的中央空調(diào)事業(yè)部更名為暖通與樓宇事業(yè)部,重點(diǎn)關(guān)注智慧建筑。
2021年1月,原華鴻嘉信總裁張立洲入職阿里巴巴任集團(tuán)副總裁,負(fù)責(zé)智慧建筑事業(yè)部。該事業(yè)部主要面向建筑施工企業(yè),推動(dòng)建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程。
過往眾多科技企業(yè)的加入已經(jīng)可以證明該行業(yè)的前景,再考慮2021年兩會(huì)重點(diǎn)提及的 “碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo),由于建筑碳排放是主要碳排放源之一,此時(shí)推進(jìn)綠色建筑必然成為趨勢(shì),那么建筑商們就有必要順應(yīng)潮流,規(guī)劃新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。
智慧建筑遇到的難題
在復(fù)盤所有導(dǎo)致Katerra倒閉的原因中,最不可忽略的一點(diǎn)是其關(guān)于建筑行業(yè)的理解和實(shí)踐。雖然Katerra在用科技公司的方式解決問題,但行業(yè)上的壁壘使其盲目擴(kuò)張,入不敷出的模式難以為繼。
根據(jù)我國(guó)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)智慧建筑的描述中提到“以建筑為平臺(tái),基于對(duì)各類智能化信息的綜合應(yīng)用,集架構(gòu)、系統(tǒng)、應(yīng)用、管理及優(yōu)化組合為一體,具有感知、傳輸、記憶、推理、判斷和決策的綜合智慧能力。”
端側(cè):
通過感知設(shè)備及傳感器網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)建筑范圍內(nèi)各類信息的采集;
網(wǎng)絡(luò)側(cè):
組成可信可靠的網(wǎng)絡(luò)傳輸基礎(chǔ)設(shè)施;
平臺(tái)側(cè):
對(duì)下連接物聯(lián)設(shè)備,對(duì)上支撐平臺(tái)應(yīng)用,獲取并利用數(shù)據(jù)以支撐決策;
應(yīng)用側(cè):
通過合理的頂層設(shè)計(jì)和前瞻性規(guī)劃,提供開放互通的應(yīng)用管理環(huán)境。
進(jìn)一步說,建筑信息化未來可以從單體延伸到園區(qū),延伸到市區(qū)或城市,所以雖然范圍大小不同,但呈現(xiàn)的很多問題都是極為常見的:
例如信息煙囪、數(shù)據(jù)孤島的問題難以消除;盲目投資、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在;重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)的情況有增無減;技術(shù)賦能建筑的程度仍然存在不足;BIM協(xié)同作業(yè)仍然是問題;決策者對(duì)項(xiàng)目的理解和認(rèn)知存在偏差;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不清晰等等。
總而言之,眼下的智慧建筑仍然是發(fā)展的初級(jí)階段,沒有固定的市場(chǎng)格局,沒有典型的頭部玩家。
雖然發(fā)展緩慢,但因?yàn)榭捎^的市場(chǎng)前景,能看到包括政府、建筑企業(yè)、建筑信息化企業(yè)、建筑運(yùn)營(yíng)方都希望借上智慧建筑的“東風(fēng)”,完成新一輪的轉(zhuǎn)型“跳躍”。
參考資料:
預(yù)制建筑網(wǎng),屠鮮,《突發(fā)!軟銀投資的建筑獨(dú)角獸公司Katerra裝逼五年,燒光20億美金倒閉!》
麥肯錫全球研究院,《數(shù)字時(shí)代的中國(guó):打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新經(jīng)濟(jì)》(2017)
華為&埃森哲,《未來智慧園區(qū)白皮書》(2020)