工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能電子業(yè)數(shù)字化邁向3.0？電子產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的牛鼻子和方法論是什么？電子產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的場景包括哪些？如何打造數(shù)...

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能電子業(yè)數(shù)字化邁向3.0？

電子產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的牛鼻子和方法論是什么？

電子產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的場景包括哪些？

如何打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率杠桿？

如何借助數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)和生產(chǎn)互聯(lián)？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)安全如何保障？

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5月底，工信部發(fā)布首批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用五個行業(yè)及十大應(yīng)用場景。電子裝備制造業(yè)名列其中。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值已較為顯性的行業(yè)，尋找產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加速的途徑，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化加速的結(jié)合點，成為新時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型思考的重點。

6月17日，在ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)攜手各地CIO組織聯(lián)合主辦的“電子制造業(yè)數(shù)字化加速應(yīng)用經(jīng)驗及場景分享 直播研討會”上，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首席研究員、信息化與軟件產(chǎn)業(yè)研究所副所長袁曉慶、成都中電熊貓顯示科技有限公司信息技術(shù)部部長仇善海，以及飛書、戴爾資深顧問，分別結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能電子業(yè)數(shù)字化建設(shè)、成都中電熊貓綠色智慧工廠建設(shè)、數(shù)字化及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提質(zhì)增效的多個場景，對以上問題進行了多維度的解答。

袁曉慶在演講中提到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在連接和重構(gòu)工業(yè)全要素、全價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。電子信息行業(yè)是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性行業(yè)，具有滲透性強、帶動作用大、產(chǎn)品附加值高、技術(shù)迭代快、產(chǎn)品質(zhì)量要求高的特點，面臨著新產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、設(shè)備管理精度不夠、勞動力較為密集的痛點，正在以設(shè)備智能為切入點，在設(shè)備健康管理、智能化生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、供應(yīng)鏈協(xié)同等四個方面開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)從基礎(chǔ)能力建設(shè)走向行業(yè)落地階段，要分行業(yè)去抓業(yè)務(wù)落地的牛鼻子，這個牛鼻子就是智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等新模式。而電子產(chǎn)業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅持分業(yè)施策、需求牽引和場景驅(qū)動的原則。

在打贏半導(dǎo)體顯示決勝戰(zhàn)與物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)從千億人民幣向千億美元跨越的企業(yè)戰(zhàn)略目標下，成都中電熊貓顯示科技有限公司積極踐行“一個、數(shù)字化、可視”的京東方數(shù)字化戰(zhàn)略，京東方科技集團將CIO組織定位為IT技術(shù)掌門人及創(chuàng)新驅(qū)動者。在這個定位下，成都熊貓顯示CIO組織基于完善管理流程及構(gòu)建數(shù)字化管理體系的要求，作為主導(dǎo)者或重要參與者完成業(yè)務(wù)流程化、數(shù)據(jù)可視化等關(guān)鍵要素的建設(shè)。

正是在這個數(shù)字化戰(zhàn)略逐步落地的過程中，成都中電熊貓以企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)為核心運營平臺，集成計算機整合制造、產(chǎn)品全生命周期管理、品質(zhì)管理、自動倉儲管理、智慧數(shù)據(jù)展示、智慧運管平臺、人員管理及人員定位等生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，實現(xiàn)了液晶面板的全制程智能化生產(chǎn)經(jīng)營管理。并引入智慧大數(shù)據(jù)綜合平臺，高效的實現(xiàn)了良率分析、PM預(yù)測、數(shù)據(jù)挖掘等高階訴求，代表了國內(nèi)智能工廠的最新發(fā)展水平。

Rachel在演講中提到，數(shù)字化成功的關(guān)鍵在于擁有準確的數(shù)據(jù)作為實現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)，以實現(xiàn)自動決策判斷為目標的自動化思維，以及支持信息快速流動的高效數(shù)據(jù)通道。

要支持企業(yè)在提升組織效率，實現(xiàn)組織進化，一個好的在線協(xié)同工具不可或缺。企業(yè)組織可以基于在線協(xié)同平臺的支持實現(xiàn)信息的充足輸入、知識的沉淀傳播、觀點的充分表達以及價值廣泛討論。而一個好的在線協(xié)同平臺的底層產(chǎn)品邏輯，是實現(xiàn)溝通與業(yè)務(wù)的深度融合，即：Message as a Service (MaaS)，將流程管理、時間管理、外部商務(wù)等業(yè)務(wù)目標通過溝通的方式得以實現(xiàn)。

演講的最后，Rachel通過視頻演示的方式，形象在展示了飛書在線音視頻會議、在線協(xié)作文檔、OKR等協(xié)同工具的功能及應(yīng)用場景。

吳天耀從“十四五”規(guī)劃中關(guān)于數(shù)字化發(fā)展及數(shù)字經(jīng)濟等宏觀政策談起，通過分享一組數(shù)據(jù)，介紹了未來數(shù)據(jù)互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)：到2025 年，全球移動數(shù)據(jù)流量的45%將使用 5G，無線IOT連接將超過24B;超過41%的現(xiàn)有技術(shù)將被流處理取代;AI瞬時處理數(shù)據(jù)將占到33%。數(shù)據(jù)不再”中心化“。5G、邊緣計算等實現(xiàn)了制造業(yè)生產(chǎn)線的互聯(lián)，工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)的發(fā)展趨勢是直接通過云端及邊緣實現(xiàn)移動式互聯(lián)。

之后吳天耀介紹了戴爾工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)、生產(chǎn)互聯(lián)方案及戴爾科技邊緣計算技術(shù)架構(gòu)及方案，業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)流動IoT + Streaming Data + Big Data + BI + AI，以及戴爾智慧工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)架構(gòu)，戴爾科技集團數(shù)字化工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打造能力，包括智造咨詢、IT服務(wù)、全面的數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型方案、智能制造數(shù)字化工廠項目交付等。并結(jié)合戴爾科技在電子行業(yè)、航空業(yè)客戶，介紹了戴爾邊緣計算及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方案及服務(wù)的應(yīng)用場景和價值。

在活動的最后，各位講師就參會管理人提出的效率提升應(yīng)用場景，大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)收集、整合等具體問題進行了進一步的溝通。