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直播回顧 | 數(shù)字賦能 加速保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2021-05-12 13:54 CIO時代學(xué)院

導(dǎo)讀:CIO時代學(xué)院攜手新基建創(chuàng)新研究院,共同發(fā)起以“數(shù)據(jù)賦能 加速保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題的系列峰會,邀請業(yè)界大咖、數(shù)據(jù)管理專家和保險行業(yè)CIO共聚一堂,共論保險行業(yè)最佳實踐案例,探討數(shù)據(jù)如何助力保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

金融科技席卷整個金融行業(yè),同樣,我國傳統(tǒng)保險公司正在加速布局“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,利用新興技術(shù)重塑保險價值鏈,賦能和定義未來保險。

數(shù)據(jù)是保險行業(yè)的生命,保險行業(yè)的經(jīng)營理念、風(fēng)險定價、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略、客戶服務(wù)、風(fēng)險管控、組織構(gòu)架乃至于金融監(jiān)管,都與數(shù)據(jù)管理密不可分。盡管近年保險行業(yè)在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等方面進行了積極探索,但是大部分保險公司的內(nèi)部數(shù)據(jù)沒有完成整合,甚至數(shù)據(jù)還處于信息孤島狀態(tài),保險公司對內(nèi)部數(shù)據(jù)價值認識也不完整,大部分內(nèi)部數(shù)據(jù)的價值沒有被充分挖掘,亟需利用科技手段加速數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

基于此,CIO時代學(xué)院攜手新基建創(chuàng)新研究院,共同發(fā)起以“數(shù)據(jù)賦能 加速保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題的系列峰會,邀請業(yè)界大咖、數(shù)據(jù)管理專家和保險行業(yè)CIO共聚一堂,共論保險行業(yè)最佳實踐案例,探討數(shù)據(jù)如何助力保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

本次保險行業(yè)系列峰會直播由一個主會場、五個分會場構(gòu)成。4月22日,峰會主會場正式拉開帷幕,3位嘉賓與主持人的精彩對話,開啟“數(shù)據(jù)賦能”之夏。

主持人:

劉晶 CIO時代學(xué)院COO

對話嘉賓:

朱宏玲 中國人壽電子商務(wù)有限公司原副總裁

陳立節(jié) 畢馬威數(shù)據(jù)治理主管合伙人

張 煒 Informatica中國區(qū)總經(jīng)理

  嘉賓精華觀點提煉

  

  中國人壽電子商務(wù)有限公司原副總裁 朱宏玲

·對于金融行業(yè)而言,數(shù)據(jù)就是基本的“生產(chǎn)資料”,沒有數(shù)據(jù)等于沒有生產(chǎn)資料。那么如何更進一步發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,如何通過數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式,從而服務(wù)企業(yè)持續(xù)、健康地經(jīng)營,需要更進一步再認識數(shù)據(jù)的重要性,數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)。

·作為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn):首先,必須要有科學(xué)的治理體系,要從制度上、流程上、組織架構(gòu)上做一系列的規(guī)范,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮它應(yīng)有的價值;其次,企業(yè)內(nèi)不同組織間的數(shù)據(jù)應(yīng)橫向打通,數(shù)據(jù)打通時應(yīng)注重在科學(xué)的治理體系下釆用正確的管理模式。

  畢馬威數(shù)據(jù)治理主管合伙人 陳立節(jié)

·數(shù)據(jù)治理更多的是一種自上而下,從公司治理角度入手來解決數(shù)據(jù)的管理問題,所以它比傳統(tǒng)做數(shù)據(jù)管理的機制、流程、管理活動更高一層。

·從方法論角度,我提煉了開展數(shù)據(jù)治理基本上遵循的12個字。第一就是盤、規(guī)、治、用,也就是盤點、規(guī)范、治理、應(yīng)用;然后剩下八個字是以用代治、以治促用。

  Informatica中國區(qū)總經(jīng)理 張煒

·Informatica做為領(lǐng)先的數(shù)據(jù)管理專家,通過其企業(yè)級數(shù)據(jù)目錄軟件平臺(Enterprise Data Catalog)幫助企業(yè)快速構(gòu)建和提煉出有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn),將企業(yè)內(nèi)各項業(yè)務(wù)要素通過眾包知識庫、數(shù)據(jù)域自動分類、數(shù)據(jù)360等方式融合,將業(yè)務(wù)場景完善到數(shù)據(jù)資產(chǎn)中,幫助用戶快速找到所需的、適合的最佳數(shù)據(jù)資產(chǎn),并快速通過數(shù)據(jù)超市購物車等形式進行消費和自助化分析。通過獨有AI專利技術(shù)CLAIRE機器學(xué)習(xí)引擎,有效降低人力參與數(shù)據(jù)的治理過程。

·在企業(yè)級數(shù)據(jù)治理過程中,Informatica充分響應(yīng)和支持“以用代治、以治促用”的治理理念,滿足企業(yè)由底向上,或由頂至下的數(shù)據(jù)治理路徑,甚至已經(jīng)為全面社區(qū)民主化數(shù)據(jù)治理路徑提供好軟件技術(shù)支撐平臺。

通過Informatica Axon數(shù)據(jù)治理平臺軟件,知識圖譜形式的將人員角色、組織、規(guī)范(法規(guī))、標準(定義)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、流程等各項數(shù)據(jù)治理要素全面系統(tǒng)化賦權(quán),圖層化展現(xiàn)并驅(qū)動業(yè)務(wù)目標。提出“Think Big,Start Small”大處著眼,分階段管理數(shù)據(jù)的方法構(gòu)建路線圖;小處入手,快速試錯、持續(xù)規(guī)模擴張的實施理念,幫助用戶實現(xiàn)從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)管理平臺。

  

 技術(shù)論劍

  ·保險代理人渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型

馬千里 畢馬威管理咨詢服務(wù)副總監(jiān)

  ·治為所用的數(shù)據(jù)治理思路

但彬 上海逸迅科技首席數(shù)據(jù)戰(zhàn)略官

5月13日,“數(shù)據(jù)賦能 以客戶為中心的保險變革”分會場直播將如期登場,歡迎各位行業(yè)內(nèi)專家掃描下圖二維碼或點擊左下角閱讀原文觀看。