應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊個(gè)人注冊登錄

企業(yè)CIO齊聚春筍 “智慧華潤·數(shù)字加速名企轉(zhuǎn)型”活動(dòng)圓滿結(jié)束

2021-04-12 14:10 媒體投稿

導(dǎo)讀:就數(shù)字加速企業(yè)轉(zhuǎn)型、催生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能等進(jìn)行探討交流。

4月9日,由CIO時(shí)代學(xué)院與新基建創(chuàng)新研究院主辦,潤聯(lián)科技和軟通動(dòng)力協(xié)辦的2021首期“學(xué)思知行 走近榜樣”之走近華潤游學(xué)活動(dòng),在深圳中國華潤大廈成功舉行。

本次活動(dòng)以“智慧華潤·數(shù)字加速名企轉(zhuǎn)型”為主題,匯聚能源、教育、汽車、房地產(chǎn)、酒店和環(huán)境等行業(yè)領(lǐng)域。CIO時(shí)代學(xué)院、廣東省能源集團(tuán)、華潤集團(tuán)、華潤置地、雅居樂集團(tuán)、六桂福珠寶集團(tuán)等各行業(yè)大咖、信息化管理人員以及優(yōu)秀企業(yè)CIO代表30余人,走近華潤參觀學(xué)習(xí),并就數(shù)字加速企業(yè)轉(zhuǎn)型、催生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能等話題與各位專家進(jìn)行探討交流。

CIO時(shí)代學(xué)院COO、新基建創(chuàng)新研究院秘書長劉晶作為本次華潤集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)的主持,她向與會(huì)代表介紹了“學(xué)思而行,走近榜樣”系列游學(xué)活動(dòng)舉辦的背景和意義。她表示,通過走近榜樣企業(yè),“學(xué)習(xí)、思考、領(lǐng)悟、踐行”數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn),探討數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)變革,希望通過游學(xué)活動(dòng),學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的典型模式和優(yōu)秀實(shí)踐,成功應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的問題和挑戰(zhàn),發(fā)揮企業(yè)在新賽道上的最大作用。

主題經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上,華潤集團(tuán)智能與信息化部行業(yè)專家張龍飛率先作了《華潤集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與展望》的主題報(bào)告。

他指出,華潤集團(tuán)2020集團(tuán)營業(yè)額實(shí)現(xiàn)新高,利潤總額和凈利率均保持雙位數(shù)增長,在十四五重塑華潤的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,數(shù)字科技將扮演更為重要的戰(zhàn)略地位。張龍飛介紹了華潤集團(tuán)總部整個(gè)信息化發(fā)展歷程,從管理信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型到智慧華潤2028愿景,同時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在十四五規(guī)劃期間,華潤集團(tuán)期望通過“企業(yè)數(shù)字化、數(shù)據(jù)與智能、可控與安全”的戰(zhàn)略三支柱,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)數(shù)字化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值挖掘和保障業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營的目標(biāo)。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的同時(shí),培育發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè),助力華潤探索新模式、孵化新業(yè)態(tài)、培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)的“三新”目標(biāo)達(dá)成。最后,基于行業(yè)角度,張龍飛介紹了華潤集團(tuán)五大產(chǎn)業(yè)板塊典型的數(shù)字化、智能化亮點(diǎn)和標(biāo)桿案例。

潤聯(lián)科技產(chǎn)品專家賈宏松,從戰(zhàn)略、生態(tài)、企業(yè)管理等層面向與會(huì)者介紹了華潤集團(tuán)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和成功經(jīng)驗(yàn)。

她認(rèn)為數(shù)字化發(fā)展的過程不僅要把傳統(tǒng)的信息化成果落地,更要把十幾年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果放大;同時(shí)提出對(duì)于如華潤這樣在采購、法務(wù)、財(cái)務(wù)、主數(shù)據(jù)等層面都具有高挑戰(zhàn)的管控系統(tǒng)集團(tuán),數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加具有挑戰(zhàn)性;隨后,賈宏松分別就從變革工作方式開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型前進(jìn)、從打通資源開始向協(xié)同要收益、從改變工作模式開始提高專業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)、專業(yè)服務(wù)分層分級(jí)提升工作效率等四個(gè)方面進(jìn)行了數(shù)字化探索的分享。

在以“大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前景探討”為主題的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),在CIO時(shí)代學(xué)院院長姚樂的主持下,在場各位嘉賓圍繞著構(gòu)建新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的挑戰(zhàn)和對(duì)策,智慧企業(yè)建設(shè)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢和前景等話題進(jìn)行了熱烈的探討,發(fā)表了各自的真知灼見。