后疫情時代，數(shù)字經(jīng)濟韌性與優(yōu)勢凸顯，如何加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為全社會積極探尋的發(fā)展之路。4月23日，第五屆Training+暨科技與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)培訓(xùn)發(fā)展峰會在北京隆重舉行，眾多培訓(xùn)專家、各領(lǐng)域企業(yè)代表齊聚一堂，共話新時代背景下各行各業(yè)在數(shù)字化浪潮中的學(xué)習(xí)與發(fā)展方向。

在峰會現(xiàn)場，51CTO副總裁、企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理楊文飛進行了“基于關(guān)鍵能力和崗位體系的數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)”主題演講，和與會嘉賓分享了數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建及落地方法論，助力推動企業(yè)高效實現(xiàn)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型。

（51CTO副總裁、企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理楊文飛）

以構(gòu)建三大能力體系為抓手，打造數(shù)字化專業(yè)人才隊伍

無論何時，人才都是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，而數(shù)字化人才的儲備和培養(yǎng)則是現(xiàn)代企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，數(shù)字化人才培養(yǎng)體系的建立更體現(xiàn)了企業(yè)的數(shù)字化能力。在數(shù)字化人才所涵蓋的管理人才、業(yè)務(wù)人才、應(yīng)用人才與專業(yè)人才之中，數(shù)字化專業(yè)人才是現(xiàn)階段各企業(yè)最為緊缺的一批人。在楊文飛看來，數(shù)字化專業(yè)人才已經(jīng)成為“基礎(chǔ)設(shè)施”，是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可或缺的“資源”。

因此，對于企業(yè)而言，如何建立起數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系成為了企業(yè)首先要解決的問題。解決這一問題的關(guān)鍵在于三大能力體系的構(gòu)建，即能力標(biāo)準(zhǔn)體系、能力培養(yǎng)體系和能力評估體系。在多年服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)過程中，51CTO企業(yè)學(xué)院提煉出了三大能力體系的構(gòu)建流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：底層的主動學(xué)習(xí)氛圍營造是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)，三大能力體系則作為數(shù)字化人才培養(yǎng)的核心，而企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)管理組織與體系則是整個人才培養(yǎng)體系的風(fēng)向標(biāo)，企業(yè)從上至下推動且達成共識，最終構(gòu)建出數(shù)字化專業(yè)人才的培養(yǎng)體系。

落地數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，51CTO提供一體化解決方案

有了數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)思路，如何將其落地更是重中之重。51CTO企業(yè)學(xué)院基于多年經(jīng)驗積累，在構(gòu)建數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系時打造了高質(zhì)量的資源池，為企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)體系的建設(shè)和三大能力體系的落地形成科學(xué)完整的方法論：在技能標(biāo)準(zhǔn)體系中以“技術(shù)+崗位雙圖譜”為基礎(chǔ)，將知識體系與崗位技能形成系統(tǒng)整理；在技能評估體系中以“試題+評測評估平臺”為依據(jù)，為各種類型的評估場景提出不同的解決思路；在技能培養(yǎng)體系中以“課程+在線學(xué)習(xí)平臺”為核心，為不同人群靈活定制學(xué)習(xí)方案，最終形成對三大能力體系的有效支撐，為企業(yè)數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系搭建的具體實施提供系統(tǒng)、高效的服務(wù)。

楊文飛表示，51CTO成立近16年來一直專注于IT人員的成長，希望能將多年的心得、經(jīng)驗以及資源向大家分享。在他看來，無論是集團企業(yè)、小微企業(yè)還是個人用戶，51CTO都能通過不同的產(chǎn)品和服務(wù)，為其形成一整套能夠達到效果的學(xué)習(xí)和運營機制。而作為專門面向企業(yè)提供數(shù)字化人才培養(yǎng)的教育服務(wù)平臺，51CTO企業(yè)學(xué)院可以為不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的企業(yè)提供一體化解決方案，讓企業(yè)IT人才的學(xué)習(xí)更簡單、高效。51CTO企業(yè)學(xué)院所擁有的“學(xué)、練、測、管、促”五位一體的整體運營方式以及科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計模式，將學(xué)習(xí)過程中的周期性、組織性、競爭性、激勵性和完整性五大要素全部嚴(yán)格落實，從而實現(xiàn)學(xué)習(xí)效果的最大化。

處在工業(yè)時代與數(shù)字時代交疊的窗口期，搶占數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)的制高點對于企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增強核心競爭力具有戰(zhàn)略意義，藉由企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)中國經(jīng)濟的彎道超車。作為國內(nèi)領(lǐng)先的IT教育培訓(xùn)品牌，51CTO企業(yè)學(xué)院將始終致力于為更多企業(yè)數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才的體系化培養(yǎng)提供一體化解決方案，并持續(xù)助推數(shù)字化技術(shù)在各行各業(yè)的深入融合。在前景無限的數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展道路上，51CTO企業(yè)學(xué)院在技術(shù)教育與培訓(xùn)領(lǐng)域的前瞻布局能夠為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的人才支持，與企業(yè)一同邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新階段。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。