導(dǎo)讀:深國際、鯤鵬資本還將積極推動公司治理的規(guī)范化建設(shè),完善管理體制和激勵體制。
02月25日,蘇寧易購開市起臨時停牌,并宣布籌劃股份轉(zhuǎn)讓事宜,預(yù)計轉(zhuǎn)讓比例20-25%,股權(quán)受讓方屬于基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)。
2月28日晚,蘇寧易購發(fā)布復(fù)牌公告,正式宣布引入國有戰(zhàn)略投資。
本次交易完成后,深國際控股(深圳)有限公司將持有蘇寧易購8%的股份,深圳市鯤鵬股權(quán)投資管理有限公司的持股比例為15%,合計為23%。
同時,蘇寧易購上市公司原控股股東、實際控制人張近東先生及其一致行動人蘇寧控股集團持股比例為16.38%,蘇寧電器集團持股比例為5.45%。
交易完成后,深國際、鯤鵬資本作為產(chǎn)業(yè)投資人,將與其他深圳市屬國企一起,共同圍繞商品供應(yīng)鏈、電商、科技、物流、免稅業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,對蘇寧易購進行綜合賦能,同時協(xié)調(diào)相關(guān)方,為蘇寧易購及其業(yè)務(wù)發(fā)展,提供必要的政策、稅收、金融等方面的支持。
深國際、鯤鵬資本還將積極推動公司治理的規(guī)范化建設(shè),完善管理體制和激勵體制。
蘇寧易購還透露,將在深圳設(shè)立華南地區(qū)總部,依托產(chǎn)業(yè)投資人的本地資源優(yōu)勢,全面提升在華南地區(qū)尤其是在大灣區(qū)的經(jīng)營能力、企業(yè)品牌知名度,有效提升市占率。
市場分析人士表示,蘇寧易購此次主動引入國有戰(zhàn)略投資,主動優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),將有助于公司進一步完善現(xiàn)代企業(yè)機制和決策機制。
進入第四個十年之際,蘇寧正在轉(zhuǎn)型升級為“零售服務(wù)商”,聚焦零售主體,同時在如今國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相促進的新發(fā)展格局中,蘇寧探索出了線上線下融合發(fā)展的新思路,布局全場景零售。
2月26日披露的2020年業(yè)績快報顯示, 2020年蘇寧易購實現(xiàn)商品銷售規(guī)模4163.15億元,線上銷售規(guī)模占比近70%。
蘇寧易購表示,本次引進國資戰(zhàn)略股東,有利于進一步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù),夯實全場景零售核心能力建設(shè),提高資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的運營效率和盈利能力,不僅符合未來戰(zhàn)略發(fā)展方向,更能夠推動企業(yè)長期戰(zhàn)略的實施落地。
其中,深國際的加入,意味著蘇寧將與其在物流領(lǐng)域全面戰(zhàn)略合作。
深國際是一家治理規(guī)范的港股上市公司,物流倉儲業(yè)務(wù)布局覆蓋全國熱點經(jīng)濟區(qū)域、重要物流節(jié)點城市,在深圳乃至華南地區(qū)尤其擁有領(lǐng)先優(yōu)勢,并以粵港澳大灣區(qū)、長三角、環(huán)渤海地區(qū)為主要戰(zhàn)略區(qū)域,通過投資并購、重組與整合,重點介入城市綜合物流港、收費公路等物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)與經(jīng)營,提供高端物流增值服務(wù),業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展至物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)土地綜合開發(fā)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資與運營等多個細分市場。
引入鯤鵬資本,有助于蘇寧易購和深圳本地企業(yè)的深度協(xié)同,深耕華南市場。
鯤鵬資本是一家以股權(quán)投資管理為主業(yè)的企業(yè),為深圳市屬國有全資私募股權(quán)投資基金管理人,服務(wù)于深圳市國資國企改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,集合了深圳市最優(yōu)秀的國有企業(yè)的資金和資源,致力于通過母子基金聯(lián)動整合優(yōu)質(zhì)資源,推動深圳市產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展。
行業(yè)分析人士表示,深圳是粵港澳大灣區(qū)的引擎城市之一,對華南市場有重要的影響力,此次蘇寧與深圳優(yōu)勢企業(yè)合作與協(xié)同發(fā)展,并設(shè)立華南地區(qū)總部,能更好扎根當(dāng)?shù)?、提高效率、加大投入、提升占有率?/strong>
同時,深圳的營商環(huán)境優(yōu)越,且從此前深圳國資戰(zhàn)略入股的幾個案例萬科、中集等來看,也能有效實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同,互利共贏。
此外,從此次方案本身來看,股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計充分市場化,也充分尊重張近東作為創(chuàng)始人的貢獻,以及其所領(lǐng)導(dǎo)的管理團隊的能力和價值,繼續(xù)保持管理團隊的穩(wěn)定。