導(dǎo)讀:對于華為企業(yè)業(yè)務(wù)的未來,任正非強(qiáng)調(diào),要聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn),繼續(xù)做減法,堅(jiān)持有所為、有所不為。
近日,華為心聲社區(qū)公開了任正非11月4日在企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報(bào)會上的發(fā)言。
任正非透露,經(jīng)過多年努力,華為云已經(jīng)上線了200多個服務(wù),發(fā)展了150多萬開發(fā)者、近2萬合作伙伴,已初具規(guī)模,下一步要達(dá)到世界領(lǐng)先。
任正非提出,在新的一年里,華為在軟件的架構(gòu)、方法、工具上要加大人才投入,敢于引進(jìn)大架構(gòu)師、全球軟件大賽的優(yōu)秀人才,努力從隊(duì)伍中培養(yǎng)造就各級各類各階的架構(gòu)師,根據(jù)能力、貢獻(xiàn)及時(shí)提拔,職級、薪酬也要及時(shí)匹配。
任正非強(qiáng)調(diào),華為云的技術(shù)架構(gòu)要保持持續(xù)性,專家團(tuán)隊(duì)決策體系的迭代也要科學(xué)穩(wěn)定,行政主管不要干預(yù)技術(shù)決策,最底層的技術(shù)架構(gòu)是最核心的,需要高手。高級專家團(tuán)隊(duì)人少而精、事少而明,有利于冷靜思考,要有長期穩(wěn)定的擔(dān)當(dāng),不要草率地?fù)Q人。
任正非表示,華為云要全力以赴抓應(yīng)用生態(tài)建設(shè),像亞馬遜(AWS)一樣建立大生態(tài),因?yàn)闆]有應(yīng)用,華為云就可能死掉,而相比對手,華為的優(yōu)勢在硬件,要加強(qiáng)軟件、應(yīng)用生態(tài),但不應(yīng)放棄硬件給華為云帶來的優(yōu)勢。
對于華為企業(yè)業(yè)務(wù)的未來,任正非強(qiáng)調(diào),要聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn),繼續(xù)做減法,堅(jiān)持有所為、有所不為,并提出了三點(diǎn)原則:
一是要收縮作戰(zhàn)線,有所謂有所不為,不要再擴(kuò)大作戰(zhàn)面;
二是隊(duì)伍建設(shè)要明確強(qiáng)調(diào)立足于連接、立足于華為云;
三是要討論如何收縮作戰(zhàn)面、討論作戰(zhàn)模型,講清楚迠的戰(zhàn)略方針,要講過河的“船”和“橋”,不能“口號治企”。