像2020年新冠疫情這樣的經(jīng)濟(jì)沖擊每過幾代人的時(shí)間才會(huì)發(fā)生一次，但會(huì)帶來永久和深遠(yuǎn)的變化。新冠疫苗應(yīng)該會(huì)在2021年加速經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但是，新冠病毒遺留的其他影響將在未來數(shù)年左右全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。以下是正在進(jìn)行的一些改變。

　　公共債務(wù)猛增

隨著社會(huì)和國(guó)家之間的社會(huì)契約迅速改寫，大政府卷土重來。社會(huì)保障體系不得不加以完善。

據(jù)美國(guó)麥肯錫咨詢公司說，為了給這些干預(yù)措施埋單，世界各國(guó)政府2020年的預(yù)算赤字增加，總額達(dá)到11萬億美元。關(guān)于這種開支能持續(xù)多久以及納稅人何時(shí)不得不開始掏腰包已展開爭(zhēng)論。至少在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中，超低利率和不受干擾的金融市場(chǎng)并未表現(xiàn)出短期內(nèi)危機(jī)來臨的跡象。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重大反思正在改變?nèi)藗儗?duì)公共債務(wù)的看法。新的共識(shí)認(rèn)為，各國(guó)政府在低通脹的世界里有更大的開支空間，應(yīng)該更積極地利用財(cái)政政策來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　信貸寬松

各央行再次陷入印鈔的泥潭，利率創(chuàng)歷史新低。央行人士加大了量化寬松力度，將其范圍擴(kuò)大到不僅購(gòu)買政府債務(wù)，還購(gòu)買企業(yè)債務(wù)。所有這些貨幣干預(yù)措施創(chuàng)造了歷史上最寬松的金融環(huán)境，并引發(fā)投機(jī)性投資熱潮，這讓許多分析人士對(duì)今后的道德風(fēng)險(xiǎn)感到擔(dān)憂。

而根據(jù)2020年發(fā)表的一篇研究報(bào)告，歷史告訴我們，大流行病會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間壓低利率。

　　企業(yè)僵尸

在這場(chǎng)疫情期間，各國(guó)政府把提供信貸作為生命線，企業(yè)也紛紛抓住這根救命稻草。結(jié)果是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)債務(wù)水平激增。國(guó)際清算銀行估算，2020年上半年非金融企業(yè)凈借入3.36萬億美元。

有些人認(rèn)為向企業(yè)提供太多支持是危險(xiǎn)的。他們說，這種做法會(huì)造成一些無法在自由市場(chǎng)中生存、只能依賴政府援助的“僵尸企業(yè)”，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力下降。

　　世界分裂

關(guān)于經(jīng)濟(jì)刺激的辯論看上去像是第一世界的特權(quán)。貧困國(guó)家缺乏資源，無法像富裕國(guó)家那樣去保護(hù)就業(yè)崗位和企業(yè)，也無法投資疫苗研發(fā)。這些國(guó)家需要盡快勒緊腰帶，否則可能面臨貨幣危機(jī)和資本外逃。

世界銀行警告說，這場(chǎng)疫情正在催生新一代貧困和債務(wù)危機(jī)。國(guó)際貨幣基金組織說，發(fā)展中國(guó)家可能倒退10年。

　　K形復(fù)蘇

一旦經(jīng)濟(jì)封鎖，最先消失的往往是服務(wù)業(yè)的低薪崗位，這些崗位與客戶的面對(duì)面接觸更多。然而金融市場(chǎng)的復(fù)蘇要比就業(yè)市場(chǎng)快得多，而在金融市場(chǎng)中持有資產(chǎn)的主要是富人。這種結(jié)果被稱為K形復(fù)蘇。這場(chǎng)疫情擴(kuò)大了不同階層、種族和性別之間的收入或財(cái)富差距。

女性受到的打擊格外嚴(yán)重，部分原因是她們更有可能在處境困難的行業(yè)工作，另外也因?yàn)殡S著學(xué)校關(guān)閉，她們不得不承擔(dān)起照顧孩子大部分額外的任務(wù)。在加拿大，女性勞動(dòng)參與率降至上世紀(jì)80年代中期以來的最低水平。

機(jī)器人崛起

新冠疫情引發(fā)了在一些行業(yè)中實(shí)際接觸的新?lián)鷳n，這些行業(yè)難以保持社交距離，如零售、酒店餐飲或倉儲(chǔ)等。一種解決辦法是用機(jī)器人取代人工。

研究表明，在經(jīng)濟(jì)衰退期間，自動(dòng)化往往取得進(jìn)展。在這場(chǎng)疫情中，企業(yè)加快了機(jī)器應(yīng)用，這些機(jī)器可以在酒店為客人辦理入住手續(xù)，在餐館切沙拉或在收費(fèi)站收費(fèi)。網(wǎng)上購(gòu)物則走得更遠(yuǎn)。

這些創(chuàng)新將提高經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力。但是，這也意味著，當(dāng)人們可以安全復(fù)工時(shí)，有些崗位將不復(fù)存在。人們失業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)，工作技能就越可能退化，經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為“失業(yè)回滯”。

　　遠(yuǎn)程辦公

較高收入階層遠(yuǎn)程辦公突然成了常態(tài)。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，美國(guó)5月份的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中，有三分之二是由居家辦公的人創(chuàng)造的。許多公司要求員工在2021年之前都居家辦公，還有些公司表示會(huì)讓彈性工作制永久化。

居家辦公基本通過了技術(shù)測(cè)試，讓雇主和員工有了新選擇。對(duì)搭建辦公新基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)來說，這是個(gè)福音。視頻會(huì)議平臺(tái)美國(guó)軟視軟件公司的股價(jià)2020年上漲了數(shù)倍。

選擇遠(yuǎn)程辦公，加上擔(dān)心感染病毒，也引發(fā)了城市人涌向郊區(qū)或農(nóng)村。在一些國(guó)家，農(nóng)村房地產(chǎn)價(jià)格猛漲。

線上旅行

有些類型的旅行接近停滯。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，截至10月，2020年全球旅游業(yè)暴跌72%。麥肯錫公司估算，隨著會(huì)議轉(zhuǎn)向線上，四分之一的商務(wù)旅行可能會(huì)永遠(yuǎn)消失。

隨著假期被顛覆，節(jié)慶和音樂會(huì)等群體性活動(dòng)被取消，消費(fèi)者青睞“體驗(yàn)”而非商品的趨勢(shì)就此中斷。即使有些活動(dòng)最終恢復(fù)，可能也完全不一樣了，因?yàn)槿藗儠?huì)更在意個(gè)人空間，避免前往人滿為患的地方。

全球化調(diào)整

疫情給世界各地的供應(yīng)鏈帶來了沖擊波，迫使企業(yè)和政府重新考慮供應(yīng)鏈問題。

例如，瑞典時(shí)尚品牌購(gòu)物網(wǎng)NA-KD.com是蓬勃發(fā)展的“快時(shí)尚”零售企業(yè)之一，在2020年貨物交付受阻后，該公司將部分生產(chǎn)從亞洲轉(zhuǎn)移到了土耳其。

這是全球化調(diào)整但沒有完全撤退的一個(gè)例子。在其他領(lǐng)域，如呼吸機(jī)和口罩，這場(chǎng)疫情同樣可能讓人們認(rèn)為完全依賴進(jìn)口是有風(fēng)險(xiǎn)的。

　　綠色環(huán)保

在這場(chǎng)疫情暴發(fā)前，思考石油峰值論的主要是一些環(huán)保主義者，他們認(rèn)為電動(dòng)汽車的興起可能永久抑制世界對(duì)石油的需求，而石油是污染最嚴(yán)重的化石燃料之一。