編者按：

2020年新基建正在成為拉動經(jīng)濟的新動力，后疫情時代，企業(yè)的危與機并存，如何尋求后疫情影響和全球經(jīng)濟格局的平衡，如何將挑戰(zhàn)變成發(fā)展動力，如何在危機中尋找機遇，推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，成為新的考題。

深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會推出《灣區(qū)物道》系列訪談，對話專家學(xué)者、政府官員、灣區(qū)商會協(xié)會及企業(yè)家，解讀和宣傳扶持政策；談大灣區(qū)和新基建對經(jīng)濟發(fā)展的影響；企業(yè)和行業(yè)將會迎來哪些變化和機遇。識危見機、凝心聚力，探索深圳“雙區(qū)”建設(shè)和特區(qū)40周年雙重背景下經(jīng)濟發(fā)展過程中有哪些可供借鑒和推廣的經(jīng)驗。

本期《灣區(qū)物道》，協(xié)會采訪了深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位- 深圳市景悅科技有限公司（以下簡稱“景悅科技”）常務(wù)副總裁兼CTO、白石洲智慧城區(qū)總規(guī)劃師畢小平先生，看看機遇與挑戰(zhàn)面前遇，他們?nèi)绾螒?yīng)對。

1, 隨著智慧時代的到來，您怎么看地產(chǎn)智慧化、產(chǎn)城融合這類全新的業(yè)態(tài)？

國家發(fā)改委2019年初發(fā)布的《關(guān)于培育發(fā)展現(xiàn)代化都市圈的指導(dǎo)意見》中明確的提出“城市群是新型城鎮(zhèn)化的主體形態(tài)：都市圈是城市群內(nèi)部的核心”。

本月初，在深圳經(jīng)濟特區(qū)40周年之機，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)綜合改革試點實施方案（2020—2025年）》將舊的業(yè)態(tài)、舊的產(chǎn)業(yè)所占有的土地騰挪出來的改革舉措對加速推動深圳產(chǎn)城融合發(fā)展和城市職能的優(yōu)化升級更是具有重大意義。

當(dāng)下，產(chǎn)城區(qū)域發(fā)展正從高速度發(fā)展階段邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，通過打通“人-城-產(chǎn)”的有機循環(huán)，去完善城市公共服務(wù)功能，搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，匯聚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素，讓優(yōu)質(zhì)的高能級產(chǎn)業(yè)培育帶動城市輻射力與聚合力的提升，最終實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展升級已成為普遍共識。

而目前在智慧城市領(lǐng)域，如果要真正將智慧城市建設(shè)好，要想從本質(zhì)上解決好智慧城市建設(shè)過程中的一系列難題與困擾，需要倚仗資本、技術(shù)、產(chǎn)品、運營、基建等綜合能力強的企業(yè)。也正是基于此，我司提出了基于“產(chǎn)城融合的智慧城區(qū)協(xié)同建設(shè)”發(fā)展戰(zhàn)略，利用實體空間設(shè)計+智慧化技術(shù)的結(jié)合去解決純技術(shù)解決不完善的痛點，通過將實現(xiàn)現(xiàn)實空間與虛擬空間的深度融合，為智慧城區(qū)的多元對象提供更高效更自主更安全且舒適的決策空間與服務(wù)，同時也希望能夠在真正意義上以新型信息技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是產(chǎn)城融合區(qū)域發(fā)展。

照此趨勢，未來，地產(chǎn)科技或者科技地產(chǎn)可能會成為的房地產(chǎn)行業(yè)的主要營收來源，如碧桂園的建筑機器人、恒大的新能源等。

2、您認為，目前我國地產(chǎn)智慧化建設(shè)面臨的主要問題是什么？

在智慧城市的呼喊愈演愈烈的今天，傳統(tǒng)地產(chǎn)的數(shù)字化、智能化雖然逐年被重視和應(yīng)用，但所屬于基建行業(yè)中重要分支的房地產(chǎn)其實并不是智慧城市建設(shè)中的大產(chǎn)業(yè)，而且據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計與分析，房地產(chǎn)行業(yè)如今的智能化投入力度和意識依然比較薄弱，其智能化程度僅次于農(nóng)業(yè)排在倒數(shù)第二。不過，伴隨著智慧時代的到來，地產(chǎn)行業(yè)從小生態(tài)到大閉環(huán)的轉(zhuǎn)型升級已是迫切需求和必然趨勢。

事實上，房地產(chǎn)行業(yè)本身是一個很長且穩(wěn)定的價值鏈，但當(dāng)下新的商業(yè)模式的變革僅使得原先的產(chǎn)業(yè)鏈得到進一步延伸，并未觸及到核心根本。

現(xiàn)今，如何解決房地產(chǎn)行業(yè)智能化、科學(xué)化管理的問題，真正打通線上線下各產(chǎn)業(yè)鏈信息流，真正把分散割裂的各個點進行連接是地產(chǎn)智慧化生態(tài)建設(shè)真正的當(dāng)務(wù)之急。

3、智慧城市已是大勢所趨，如何才能有效地打通地產(chǎn)項目智慧化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)之路？

地產(chǎn)行業(yè)的實施路徑一般都比較長，短也需要幾年的時間，從規(guī)劃設(shè)計到落地建設(shè)需要隨著基建的執(zhí)行來貫穿。

整個建設(shè)周期從拆建開始、圍繞計劃、管理、成本、采購、工程相關(guān)工作展開到設(shè)備設(shè)施管理、能效管理、全屋智能化、社區(qū)智能化、景觀照明、社區(qū)運營與服務(wù)等工作、再鋪開到整個綜合體智慧化管理與服務(wù)等一系列維度。

在這建設(shè)的全流程中，其實大部分的IT公司是實施不了且不適應(yīng)的，必須要懂地產(chǎn)真正需求與建設(shè)規(guī)律的企業(yè)才能駕馭，并且若想有效地打通地產(chǎn)項目智慧化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)之路還需要相關(guān)企業(yè)進一步加強加大智慧化投入的認知，不斷通過信息手段、技術(shù)變革、媒體屬性、產(chǎn)品及業(yè)模式的全面突破，整合全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，打通每個環(huán)節(jié)直至各個點的終端。

4、當(dāng)下智慧城區(qū)建設(shè)的發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢？

智慧發(fā)展時代，智慧城市主要面向政府，智慧園區(qū)主要面向政企但目前偏開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)園，智慧社區(qū)偏物業(yè)。縱觀整個市場，基本上都是頭部企業(yè)牽頭且大多數(shù)廠商都集中角逐政府項目，反而在企業(yè)建設(shè)這一塊的精力投入和市場服務(wù)方面意識和認知相對薄弱。

在這其中智慧城區(qū)是小于智慧城市，但大于智慧社區(qū)，又不同于智慧園區(qū)的一個新領(lǐng)域，我個人認為將其表述為基于產(chǎn)城融合的服務(wù)發(fā)展邏輯會更為貼切，應(yīng)用也會更為豐富。

現(xiàn)在，在產(chǎn)城融合發(fā)展方面，北上深的建設(shè)意愿和市場相對較多，資金投入規(guī)模和接受程度也最高。

未來，產(chǎn)城融合的發(fā)展可以在建筑空間上融入科技手段，在科技上結(jié)合建筑空間的集成，采用建筑空間+科技的方案必然能夠真正孿生出現(xiàn)實世界與虛擬世界。只不過目前市面上絕大部分的廠商認為或者提出的“數(shù)字孿生”其實只是科技占主動思維，并沒有完全理解地產(chǎn)領(lǐng)域的真正述求。

5、5G智慧時代，景悅科技的發(fā)展策略和優(yōu)勢是什么？

我司認為傳統(tǒng)房地產(chǎn)屬于基建，那么要讓傳統(tǒng)基建煥發(fā)新機并努力迎接時代的變革潮流，就要賦予5G，比如5G、WIFI6的覆蓋，比如NB-IOT的接入，比如全光網(wǎng)城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)就一定要成為標(biāo)配，而我司依據(jù)廣義智慧城市設(shè)計方法論，基于產(chǎn)城融合的智慧城區(qū)協(xié)同發(fā)展的愿景，參考但不趨同智慧城市、智慧園區(qū)的建設(shè)方法，將公司的發(fā)展定位成科技+地產(chǎn)，并致力于以科技賦能地產(chǎn)。

在5G智慧時代，景悅科技全方位的從地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)、運營服務(wù)的全生命周期去考慮哪些是基礎(chǔ)智能化必須要建設(shè)的方面，哪些屬于隨著市場發(fā)展和技術(shù)成熟是智能化需要提升的方面，重點分析哪些屬于項目主要的痛點難點、然后進行重點研發(fā)投入和創(chuàng)新研究驗證。比如針對社會停車位短缺的核心痛點，景悅科技打通周邊交通與內(nèi)部交通，將內(nèi)部停車與周邊停車共享借此去解決該問題。

此外，景悅科技還致力于加強與生態(tài)鏈伙伴的合作，共同成立聯(lián)合實驗室，或者共同合資或者投資培育創(chuàng)新型種子期或者孵化型公司，相互協(xié)同發(fā)展并以此帶動產(chǎn)城融合需要，帶動研發(fā)、試樣、中試、輕生產(chǎn)等新型智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)建發(fā)展和壯大，進而滿足城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，使得產(chǎn)城融合發(fā)展問題得以解決，并實現(xiàn)健康良性循環(huán)發(fā)展。

綜上所述，無論是技術(shù)前瞻或者空間經(jīng)濟性，或是運營與物業(yè)服務(wù)，景悅科技都將占據(jù)絕對的前沿地位。

6、恰值深圳40周年之際，又一波利好政策來襲，景悅科技在充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，接下來在產(chǎn)業(yè)生態(tài)和項目建設(shè)等方面是否有全新的發(fā)展戰(zhàn)略？

在本次40周年之際，深圳更加倡導(dǎo)開放、包容、創(chuàng)新與示范，在特區(qū)新的機遇之下，我司將積極助力公司的地產(chǎn)客戶逐步嘗試新的科技帶動地產(chǎn)的商業(yè)模式，積極倡導(dǎo)并帶動客戶以科技進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。

景悅科技自身也將借助產(chǎn)城融合的智慧新城打造的機遇，加大相關(guān)科技項目的自我研發(fā)、同時輔以整合、投資、合資、參投、跟投等舉措，全方位提升并發(fā)展景悅的產(chǎn)業(yè)生態(tài)及核心競爭力，力爭能在3年內(nèi)上市。

景悅科技將以最佳的狀態(tài)和最強的實力去乘坐這趟改革的高速列車。