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消費物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在和未來

2020-08-03 09:21 丁祎Tequila

導讀:消費物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心是提升用戶體驗、培養(yǎng)使用習慣、增強用戶粘性,繼而獲取更多有價值的用戶數(shù)據(jù)并實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值。

2000年~2010年,物聯(lián)網(wǎng)概念不斷延伸發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)這一新興產(chǎn)業(yè)引起全球的廣泛關注。近10年以來,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,基礎設施建設及底層技術正不斷完善:傳感器、芯片等核心元器件向低成本、低功耗、高性能、智能化的方向發(fā)展進步;5G、Wi-Fi6、LPWAN(低功耗廣域網(wǎng))等網(wǎng)絡通信技術取得突破,進而提高網(wǎng)絡傳輸速率,擴大連接容量,降低功耗和延遲;人工智能、云計算等底層核心技術創(chuàng)新發(fā)展。

消費物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)階段:以增加設備連接量為主

隨著智能硬件品類和IoT應用的豐富,物聯(lián)網(wǎng)向多元的消費場景滲透,所謂智慧生活概念在消費者中的認知度不斷提升,消費物聯(lián)網(wǎng)市場空間巨大。

據(jù)GSMA(全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會)公布的數(shù)據(jù),自2010年至2019年,全球物聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量的年復合增長率達22%,2019年設備連接數(shù)量達120億,其中直接面向消費者的設備連接量為44億(智慧家庭20億,消費類電子產(chǎn)品12億,可穿戴設備3億,智能汽車3億,其他消費類產(chǎn)品6億)。綜合分析業(yè)內(nèi)參與者的布局,智能家居、可穿戴設備是消費物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展重點。

智能家居:2014年,谷歌以32億美金收購Nest,踏出布局物聯(lián)網(wǎng)(智能家居)的重要一步,這也推動了全球智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同年3月海爾發(fā)布U+智慧生活平臺,美的發(fā)布M-Smart智慧家庭戰(zhàn)略,三星和LG也于CES上推出各自的智能家居平臺。2017~2019年智能音箱全球出貨量持續(xù)增長,成為爆款單品,圍繞智能音箱和虛擬語音助手拓展智能硬件和應用服務也成為企業(yè)發(fā)展的重要方向,傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商等不同角色的企業(yè)紛紛入場,重點以跨行業(yè)合作及開放生態(tài)的方式進行業(yè)務拓展。

可穿戴設備:隨著傳感器、AI、AR等關鍵技術的迭代,可穿戴設備逐漸集成更豐富的功能,發(fā)展極具潛力。2019年全球可穿戴設備出貨量達到3.365億臺,相比2018年的1.78 億部增長了89%。在Apple Watch、小米手環(huán)等爆款產(chǎn)品的推動下,可穿戴設備更好地集成生物信息采集、健康檢測、數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ埽瑵M足消費者對健康生活的需求,同時為運動健康場景的發(fā)展提供支持。

除此之外,共享經(jīng)濟(共享充電寶、共享單車等)、個人資產(chǎn)追蹤、智慧娛樂、智慧養(yǎng)老等涉及智慧生活更多方面的產(chǎn)品和應用層出不窮,逐步影響消費者。

然而,消費物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前仍處于早期的探索和積累階段,智慧生活、萬物互聯(lián)的理念固然吸睛,消費者業(yè)務的核心仍舊是把握用戶需求,提升用戶體驗。C端用戶對于AI、IoT等創(chuàng)新技術抱有好奇和嘗鮮的熱情,更抱有很大的期待,但如果相應產(chǎn)品未達到用戶的期望值,那么后續(xù)培養(yǎng)用戶使用習慣將會受到阻礙。以智能家居為例,智能音箱現(xiàn)有的自然語言處理能力仍差強人意,單一產(chǎn)品的人機交互本就不夠自然順暢,更難以作為中樞與其他智能家電產(chǎn)品形成聯(lián)動;上海移遠通信副總經(jīng)理孫延明表示,目前智能家電的聯(lián)網(wǎng)激活率不高,因為對于普通消費者來說,無感、穩(wěn)定、傻瓜式的連接才能帶來更舒適的體驗;市場呈現(xiàn)碎片化、缺乏統(tǒng)一標準、用戶隱私安全難以保障等問題也影響了用戶體驗。

消費物聯(lián)網(wǎng):由智能硬件銷售向數(shù)據(jù)服務升級

面向消費者的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務主要包括終端設備銷售、平臺及設備連接服務、應用與解決方案服務等方面。

具備硬件開發(fā)和生產(chǎn)實力的企業(yè)具備較好的發(fā)展路徑,發(fā)展初期,企業(yè)聚焦重點領域發(fā)展自有品牌的核心產(chǎn)品,以智能硬件銷售獲得用戶和營收。隨著智能硬件品類的豐富,銷量的提升,連接的設備數(shù)量增多,設備之間的連接與交互需求也在提升,建設提供設備連接與管理功能的平臺是支撐消費物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務持續(xù)擴展的基礎。

為了增強用戶粘性,企業(yè)進一步發(fā)展消費者服務,構建開發(fā)平臺,為開發(fā)者提供開發(fā)工具及服務,進而拓展面向消費者的應用及內(nèi)容服務。智能硬件與應用服務形成合力,匯聚流量,積累用戶數(shù)據(jù),最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的挖掘。

寫在最后

“擴大連接 — 平臺搭建 —數(shù)據(jù)變現(xiàn)”是消費物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展的通用路徑,目前消費物聯(lián)網(wǎng)正處于設備連接數(shù)量持續(xù)增多,連接管理平臺及開發(fā)服務平臺初步建設(發(fā)展較成熟的企業(yè))的階段。提升智能硬件的銷量并非最終目標,獲取用戶數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)背后的價值并實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)才是物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務未來發(fā)展的重要方向。

對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣的讀者可關注億歐智庫即將發(fā)布的報告《巨頭企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務布局研究》,報告選取阿里巴巴、亞馬遜、華為、小米、蘋果為研究對象,深入分析并橫向對比他們物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展路徑、戰(zhàn)略規(guī)劃、技術能力、關鍵產(chǎn)品和核心優(yōu)勢,總結了不同角色的企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展邏輯。