導(dǎo)讀:哈啰出行或?qū)⑼瓿尚乱惠喖s3-4億美元融資;沃爾瑪未來十年計(jì)劃增投80億升級物流供應(yīng)鏈;傳小紅書估值高達(dá)60億美元
1、北京貴友大廈建國門店將變身優(yōu)客工場
記者7月1日獲悉,貴友大廈已與優(yōu)客工場達(dá)成合作,商場的部分空間也將改為優(yōu)客工場。據(jù)了解,改造后的貴友大廈將形成聯(lián)合辦公、IP 活動(dòng)運(yùn)營、新零售新餐飲融合的新型商業(yè)社交空間。據(jù)了解,貴友大廈建國門店在2017年8月才剛剛經(jīng)歷了一輪閉店改造,將傳統(tǒng)百貨商場轉(zhuǎn)型為Mini Mall,并于當(dāng)年11月正式重裝開業(yè),與此次改造時(shí)間差距尚不足兩年。多次轉(zhuǎn)型效果不佳或許是這次改為“辦公樓”的主要原因。(北京商報(bào))
2、物美聲明:從未開展“物美超市加盟店”業(yè)務(wù) 切勿上當(dāng)
近日,有不法分子在互聯(lián)網(wǎng)及微信公眾號、朋友圈等平臺(tái)以“交納加盟費(fèi)即可開設(shè)物美超市加盟店”的名義,騙取巨額加盟費(fèi)。針對上述行為,6月28日,物美發(fā)布了聲明,稱物美集團(tuán)從未開展“物美超市加盟店”業(yè)務(wù),也從未授權(quán)任何單位或個(gè)人在社交平臺(tái)發(fā)布類似加盟信息收取加盟費(fèi),并提醒廣大群眾切勿上當(dāng)。(聯(lián)商網(wǎng))
3、綠地G-BOOKS綠閱空間簽約大眾書局 打造新文化商業(yè)體
7月1日,綠地江蘇自營品牌G-BOOKS綠閱空間與大眾書局簽訂了合作協(xié)議。雙方聯(lián)合共同打造圖書+文創(chuàng)+休閑+零售等為一體的新文化商業(yè)體,將書店由單純售書空間升級為生活美學(xué)體驗(yàn)平臺(tái)。G-BOOKS作為綠地“G”系列自營品牌之一,在綠地江蘇商管的整體規(guī)劃運(yùn)營下,將其定位為“一本好書,一口茶”,以書籍+茶飲+展覽沙龍+IP文創(chuàng)+當(dāng)紅作家交流相融合,打造休閑、讀書、零售、文化一體消費(fèi)的體驗(yàn)式文化空間,并結(jié)合線上線下組合推廣營銷。(聯(lián)商網(wǎng))
4、零售店虧損 晨光文具拓展化妝品業(yè)務(wù)謀轉(zhuǎn)型
近日,晨光文具發(fā)布公告稱,在其經(jīng)營范圍中增加了化妝品銷售等業(yè)務(wù)。近年來,晨光文具的文具品類線下零售業(yè)務(wù)的發(fā)展并不理想,零售店持續(xù)虧損。此外,晨光文具還面臨著消費(fèi)需求變化、國外產(chǎn)品搶占市場等問題,這次加碼化妝品不知能否成為拉動(dòng)業(yè)績的新良方。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,晨光文具選擇增加化妝品業(yè)務(wù),是為了增加新的盈利來源。隨著制筆這一傳統(tǒng)細(xì)分行業(yè)規(guī)模的縮小,晨光定位的全品類、一站式文化購物場所在未來很難突圍。(北京商報(bào))
5、上海星巴克700余門店不主動(dòng)提供一次性餐具
嚴(yán)格遵循垃圾分類要求,7月1日起上海星巴克咖啡連鎖店的700多家門店全部實(shí)施店內(nèi)廢棄物分類措施,并通過專人引導(dǎo)顧客正確投放。同時(shí),在取消塑料吸管的基礎(chǔ)上,不再主動(dòng)提供一次性餐具,旨在源頭減量,促進(jìn)綠色環(huán)保。而在制作區(qū)里,工作人員也嚴(yán)格按照分類要求投擲垃圾。例如,用完的牛奶紙盒,先沖洗干凈、壓平后投入可回收垃圾箱;泡完的茶包,先破袋、再分別投放;喝完的塑料冷飲杯,也統(tǒng)一收集后,到后廚洗凈,放入可回收垃圾箱。如顧客有投放有害垃圾的需求,門店也能夠代投。(看看新聞)
6、叮咚買菜收縮拓展?燒錢擴(kuò)張模式遭質(zhì)疑
盡管叮咚買菜聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁黃成軍離職傳聞被企業(yè)迅速否認(rèn),但是其業(yè)務(wù)拓展受阻、大規(guī)模裁員、資金鏈緊張等質(zhì)疑聲并未停止。6月29日,記者調(diào)查了解到,叮咚買菜在無錫等新布局城市的前置倉拓展業(yè)務(wù)被叫停,與此同時(shí)被叫停的還有部分紹興拓展業(yè)務(wù),而上海大本營新客拓展也面臨著眾多巨頭入局的挑戰(zhàn)。叮咚買菜這家曾受到資本青睞的在線生鮮電商平臺(tái),由于以“0元起送”的低客價(jià)拉新模式擴(kuò)張,一度被外界質(zhì)疑為燒錢模式難以持久。(《財(cái)經(jīng)》新媒體)
7、外資零售巨頭中國掘金失敗史:曾躺著賺錢
沃爾瑪、樂購、百思買 (best buy) 、家得寶 (Home Depot) 、特易購(Tesco)、ASOS、瑪莎(Marks and Spencer)等外資零售巨頭,當(dāng)初蜂擁搶灘中國市場。外資零售巨頭們發(fā)現(xiàn),只要大賣場的位置開在大城市商圈,就會(huì)出現(xiàn)兩條長龍:營業(yè)前,大門入口等待購物的長龍;營業(yè)后,收銀臺(tái)前等待結(jié)賬的長龍,簡直就是躺著都賺錢。而如今,曾經(jīng)的中國超市狀元,已從萬人仰慕的巔峰跌至插標(biāo)賣身。當(dāng)初蜂擁搶灘中國市場的外資巨頭也都集體敗退。(魔鐵的世界)
8、賣包裝食品的小店不得從事食品現(xiàn)場制售
近日,“北京小食雜店不得現(xiàn)場制售”、“即將揮別煎餅攤”等話題登上微博熱搜,大多說網(wǎng)友擔(dān)心煎餅、包子、涼皮等小吃將消失。7月1日起,《北京市小規(guī)模食品生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定》和《北京市小規(guī)模食品生產(chǎn)經(jīng)營許可備案管理辦法(試行)》正式實(shí)施。《規(guī)定》要求,小食雜店不得從事食品現(xiàn)場制售活動(dòng),食品攤販不得經(jīng)營冷葷涼菜、生食水產(chǎn)品、裱花蛋糕、散裝熟食、散裝酒、保健食品、嬰幼兒配方食品和特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品等特殊食品。(北京商報(bào))
9、沃爾瑪未來十年計(jì)劃增投80億升級物流供應(yīng)鏈
近日,沃爾瑪華南生鮮配送中心通過BRC倉儲(chǔ)與配送全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,這是中國零售行業(yè)首個(gè)通過該認(rèn)證的配送中心,代表著中國的冷鏈物流行業(yè)的領(lǐng)先水平。沃爾瑪中國供應(yīng)鏈高級副總裁麥睿恩(Ryan McDaniel)表示,沃爾瑪繼續(xù)加大在物流供應(yīng)鏈的投資,除了剛投入使用的首家定制化的華南生鮮配送中心,未來十年計(jì)劃在中國增投約80億元升級物流供應(yīng)鏈,將在全國新建或升級10余家物流配送中心。華南生鮮配送中心投資超過7億元人民幣,也是沃爾瑪進(jìn)入中國23年以來最大單筆投資,今年3月以來運(yùn)轉(zhuǎn)順利,目前服務(wù)沃爾瑪在廣東和廣西的100多家門店,日處理能力最高可達(dá)16.5萬箱。(聯(lián)商網(wǎng))
10、蘇寧國際與日本最大電商平臺(tái)樂天達(dá)成戰(zhàn)略合作
6月28日,日本樂天株式會(huì)社海外全球事業(yè)部總經(jīng)理高橋宙生帶隊(duì)到訪蘇寧總部,與蘇寧易購總裁侯恩龍簽訂戰(zhàn)略合作計(jì)劃。雙方約定,將在跨境自營直采供貨、官方旗艦店開設(shè)、全渠道供應(yīng)鏈合作、體育產(chǎn)業(yè)資源共享等方面展開深入合作,共同為國內(nèi)消費(fèi)者帶來更多日本好產(chǎn)品。這也是繼與達(dá)能集團(tuán)、花王株式會(huì)社等達(dá)成戰(zhàn)略合作后,蘇寧國際發(fā)力跨境電商業(yè)務(wù)的重要一步。與日本樂天的戰(zhàn)略合作,無疑將進(jìn)一步豐富蘇寧國際的現(xiàn)有供應(yīng)鏈。(聯(lián)商網(wǎng))
11、2058年購物中心會(huì)成為“體力膠囊”嗎?
7月,我們來談?wù)勗诓粩嗤晟频纳虡I(yè)社會(huì)中,購物中心能否變成使人們迅速恢復(fù)能量的“體力膠囊”,承擔(dān)“家”的角色。購物中心怎樣在睡眠領(lǐng)域捕捉人們的需求?實(shí)際上,在過去的十幾年中,購物中心提供的睡眠空間和服務(wù)不斷進(jìn)化。最早的睡眠空間是休息區(qū)功能的進(jìn)一步完善和強(qiáng)化。早在2006年,世界各地的購物中心便在中庭設(shè)置睡眠椅,如迪拜 Dubai Mall 中的 Sleeping Pods。在洛杉磯,一張睡眠盒子月卡費(fèi)用可達(dá)250美元,使用率高且占用空間小的睡眠盒子成為購物中心中又一高坪效空間。通過技術(shù)與睡眠服務(wù)的深度融合,多維數(shù)據(jù)將把各業(yè)態(tài)緊密地聯(lián)系起來。未來的睡眠體驗(yàn)中,消費(fèi)者可直接獲得最優(yōu)睡眠解決方案,寢具、臥室用品、香氛精油等助眠用品零售的有機(jī)組合能夠形成有趣的一站式睡眠生活館,在購物中心為消費(fèi)者提供一個(gè)可以安睡的“家”。(RET睿意德)
12、前置倉2.0:每日優(yōu)鮮向左 美團(tuán)向右
近日,美團(tuán)閃購發(fā)布了一則自動(dòng)化視頻,其官方表示,這是美團(tuán)面向商超、生鮮等零售行業(yè)的全新解決方案——“無人微倉”,據(jù)了解,此方案主要聚焦在通過前置倉的形式,實(shí)現(xiàn)零售到家場景下商家效率提升與人工成本降低的目的。不過,美團(tuán)此次卻給出了在前置倉探索上不同于每日優(yōu)鮮的另一種選擇——玩前置倉的,非要賣貨掙錢嗎?美團(tuán)閃購:符合物流思維的前置倉。美團(tuán)無人微倉算是符合物流意義上倉的概念——通過網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的選擇,優(yōu)化整個(gè)運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)的效率,以達(dá)到整體成本最低。每日優(yōu)鮮:貨為主,倉為店。據(jù)了解,每日優(yōu)鮮目前已經(jīng)在全國20多個(gè)城市鋪設(shè)了超過1500個(gè)前置倉,前置倉采取直營+加盟的管理模式,其加盟者被稱之為“微倉合伙人”,根據(jù)其官網(wǎng)介紹,加盟者只需承擔(dān)人力成本和管理成本。模式看起來如此親切,簡直就和通達(dá)快遞一樣。(物流指聞)
13、傳小紅書估值高達(dá)60億美元 月活已超唯品會(huì)
短短一年3次架構(gòu)重組,月活已超越唯品會(huì)的小紅書正受到資本的追捧。據(jù)TheInformation援引知情人士透露小紅書正在談判籌集5億美元資金,公司估值或高達(dá)60億美元。消息人士續(xù)指,小紅書的潛的投資者包括軟銀的愿景基金、紅杉中國和高瓴資本。另有消息指的確有數(shù)家美元基金已給出投資意向書。(時(shí)尚頭條網(wǎng))
14、阿里拼多多正面開戰(zhàn) 下沉與上行的生意怎么搶?
聚劃算曾錯(cuò)失下沉先機(jī),出手牽制拼多多能否如田忌賽馬。網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,聚劃算的全面復(fù)興,最重要的原因無疑是下沉市場的全面興起。無論是從下沉市場異軍突起的各大社交電商,還是老牌綜合性電商平臺(tái)淘寶,都將三四五線城市、縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場作為新客的主要來源。拼多多亟需上行改善利潤,進(jìn)軍中高端能否分羹聚劃算?記者從拼多多內(nèi)部人士處獲悉,拼多多正考慮將“限時(shí)秒殺”頻道升級為“秒拼”事業(yè)群。據(jù)悉,該事業(yè)群將進(jìn)軍一二線城市,以應(yīng)對聚劃算的挑戰(zhàn)。多多和聚劃算面對的群體還存在顯著差異,拼多多要比聚劃算的消費(fèi)層級更低一些,所以兩者去挑戰(zhàn)對方可能都無法施力,只能是盡可能擠壓對方的市場空間。(藍(lán)鯨財(cái)經(jīng))
15、可口可樂亞太區(qū)研發(fā)部副總裁:2025年實(shí)現(xiàn)所有包裝可回收
2019大連夏季達(dá)沃斯論壇期間,可口可樂亞太區(qū)研發(fā)部副總裁黃曉燕在論壇上透露,對于未來規(guī)劃,可口可樂將在2025年實(shí)現(xiàn)所有包裝可回收,2030年回收利用整個(gè)公司100%原材料單量,其中50%在全球包裝系統(tǒng)中將實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。此外,在提及當(dāng)下正火熱討論的垃圾分類政策,黃曉燕表示極力支持,這也將有利于可口可樂推廣包裝瓶回收。(澎湃)
16、哈啰出行:共享單車服務(wù)正式落地廣州 投放量達(dá)12萬輛
哈啰出行近日宣布,其共享單車服務(wù)于6月29日正式落地廣州,總投放量約12萬輛。廣州公共資源交易中心網(wǎng)站20日發(fā)布的公告顯示,哈啰出行在廣州2019年互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運(yùn)營商招標(biāo)中獲得12萬輛的運(yùn)營配額。(騰訊科技)
17、小鳴單車發(fā)布債權(quán)表公告:約12.5萬用戶押金未退,總額超2500萬元
廣州悅騎信息科技有限公司(“小鳴單車”運(yùn)營主體)今日發(fā)布債權(quán)表公告,依據(jù)公告數(shù)據(jù)顯示,截止目前,尚有約12.5萬用戶押金未退,總額超2500萬元。公告還顯示,悅騎公司有115名職工債權(quán)人,所欠的職工工資及補(bǔ)償金總額近160萬元,其中工資82萬余元,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金77萬余元,性質(zhì)為職工債權(quán)。(界面)
18、蘇寧拼購“拼拼工廠”首批成員達(dá)40家 定制化產(chǎn)品銷售額超20億元
蘇寧拼購總經(jīng)理張奎透露,在“拼拼工廠”推動(dòng)下,6個(gè)月內(nèi),定制化產(chǎn)品銷售額已超過20億元。今年上半年“拼拼工廠”正式成員達(dá)40家,7-8月計(jì)劃再擴(kuò)容50名成員。(TechWeb)
19、哈啰出行或?qū)⑼瓿尚乱惠喖s3-4億美元融資 估值或不足50億美元
一位接洽過哈啰的投資人表示,此輪融資額約為3-4億美元,估值約為40億到50億美元。接近哈啰的FA人士透露,此輪估值或不足50億美元。對此,哈啰出行“不予置評”。據(jù)接近哈啰出行的人士透露,哈啰此輪融資由國內(nèi)、外兩部分組成,目前,其在美國的融資部分已經(jīng)結(jié)束,國內(nèi)部分的投資方除螞蟻金服外,華平資本或?qū)⑷牍伞?全天候科技)
20、百洋醫(yī)藥聯(lián)手30家主流藥企啟動(dòng)“千億處方藥零售平臺(tái)”
6月29日,在2019年中國醫(yī)藥零售行業(yè)大會(huì)上,中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)支持、百洋醫(yī)藥集團(tuán)牽頭,近30家主流醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)聯(lián)合宣布啟動(dòng)“千億處方藥零售平臺(tái)”。據(jù)艾美仕(IMS)預(yù)測,2020年我國處方藥市場總規(guī)模達(dá)18900億元,處方外流市場規(guī)模將接近4000億元,其中,處方藥零售市場銷量將超過1500億元。(36氪)
21、360金融戰(zhàn)略投資全品類圈層電商平臺(tái)未來集市
6月30日,360金融宣布戰(zhàn)略投資未來集市,通過金融服務(wù)及技術(shù)能力的輸出,加強(qiáng)雙方資源共享。未來集市創(chuàng)始人吳召國提出,未來集市是一個(gè)以社交圈層為核心的全品類圈層電商平臺(tái)。(證券時(shí)報(bào))
22、京東物流CEO王振輝:今年11月前投用國內(nèi)首個(gè)5G智能物流示范園區(qū)
7月1日晚訊,在2019夏季達(dá)沃斯新浪財(cái)經(jīng)之夜·正和島夜話期間,京東物流集團(tuán)CEO王振輝表示,一直以來,京東物流高度重視技術(shù)創(chuàng)新,2017年在上海落成并投用全球第一個(gè)全流程無人倉,隨著5G時(shí)代到來,將在今年11月前投用國內(nèi)首個(gè)5G智能物流示范園區(qū)。他提出,技術(shù)創(chuàng)新對物流行業(yè),以及對整個(gè)零售行業(yè)的成本、效率、體驗(yàn)將產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。任何行業(yè)的第一大挑戰(zhàn)都是技術(shù)創(chuàng)新,在過去5-10年,中國物流行業(yè)最大的變化就是技術(shù)帶來的變化。創(chuàng)新的基礎(chǔ)是一定要容錯(cuò),只有不斷嘗試才能引領(lǐng)技術(shù)突破,把握發(fā)展趨勢。(億歐網(wǎng))
如果您已經(jīng)開始策劃2019年智慧零售事業(yè),請關(guān)注:
2019 第四屆 國際智慧零售博覽會(huì)暨無人售貨展 ·深圳站
2019年7月30日-8月1日 · 深圳會(huì)展中心
商務(wù)合作:
參觀咨詢:潘小姐 18819810464
展位咨詢:陳先生 18676385933
會(huì)務(wù)咨詢:
姜記者 13147010611(微信同號)