Tavess Research研究顯示，預(yù)計(jì)到2015年，新興市場（中東、亞洲和非洲）的手機(jī)錢包（即移動(dòng)支付）用戶將超過10億，其中印度將占1億。

　　在初期，7.9億移動(dòng)用戶加上大量沒有銀行賬戶的農(nóng)村人口，使印度成為該服務(wù)非常具有吸引力的市場。印度儲(chǔ)備銀行（RBI）通過將轉(zhuǎn)賬限額從5000盧比提高到50000盧比，率先解除了與手機(jī)錢包相關(guān)服務(wù)的嚴(yán)厲規(guī)則；印度國家支付公司（NPCI）推出新的國際銀行移動(dòng)銀行支付服務(wù)，正培育提升部署和采用手機(jī)錢包所需的生態(tài)系統(tǒng)。

　　國家支付公司目前受到的回應(yīng)冷淡，僅1000萬用戶注冊了國際銀行移動(dòng)支付服務(wù)，2011年4月的交易額僅為1500萬盧比（C114注：約合33萬美元）。然而，Tavess預(yù)計(jì)，伴隨服務(wù)提供商推出的用戶培育活動(dòng)以及易于使用的功能，近期越來越多用戶將采用手機(jī)錢包，到2015年，用戶總數(shù)將達(dá)1億。

　　手機(jī)錢包服務(wù)mChek在印度市場占有率最高，擁有200萬用戶，其次是擁有100萬用戶的NG Pay，其他包括如Airtel Money、PayMate和Mobile Money Services——諾基亞與Yes銀行合作的服務(wù)。

　　與印度相比，非洲和中歐國家在采用和使用手機(jī)錢包方面相當(dāng)成熟。

　　盡管手機(jī)錢包服務(wù)在新興市場越來越成功，它的采用率仍不普遍，由于移動(dòng)支付缺乏良好的規(guī)章制度、農(nóng)村和半農(nóng)村的代理商維持現(xiàn)金流、用戶缺乏技術(shù)訣竅、一些用戶的移動(dòng)支付服務(wù)需要銀行賬戶等各種挑戰(zhàn)，使手機(jī)錢包對(duì)沒有銀行賬戶的農(nóng)村人來說是具有挑戰(zhàn)性的議題。

　　移動(dòng)運(yùn)營商瞄準(zhǔn)的手機(jī)錢包市場關(guān)鍵領(lǐng)域包括服務(wù)定制化來滿足當(dāng)?shù)鼐用窈捅镜鼗鲜胁呗?。此外，提供給用戶的手機(jī)銀行服務(wù)的價(jià)格合理，同時(shí)對(duì)代理費(fèi)不妥協(xié)，這些是使服務(wù)吸引用戶和代理商的關(guān)鍵。

　　Tavess認(rèn)為，關(guān)注以合理價(jià)錢提供本地化手機(jī)銀行服務(wù)，將是服務(wù)供應(yīng)商在快速發(fā)展的手機(jī)錢包市場增加現(xiàn)有ARPU值的正確方向。