1999年，麻省理工學(xué)院Auto-ID中心的Ashton教授在研究RFID技術(shù)時，提出了在計算機互聯(lián)網(wǎng)上，利用射頻識別技術(shù)、無線數(shù)據(jù)通信技術(shù)等，構(gòu)造一個實現(xiàn)全球物品信息實時共享的實物互聯(lián)網(wǎng)“Internetofthings”(簡稱物聯(lián)網(wǎng))的設(shè)想，物聯(lián)網(wǎng)這個在當(dāng)時讓人云里霧里的概念由此正式誕生。

    1999年，國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)概念也有了雛形，時任中科院上海冶金研究所副研究員的劉海濤在半夜三點依舊難以入眠，他冥思苦想“把傳感器作為預(yù)警終端，把數(shù)據(jù)采集、處理和傳輸組網(wǎng)會怎么樣?”。他為自己的發(fā)現(xiàn)興奮不已，并作出大膽的預(yù)測，“朝著這個方向，一定能做出大事。最終甚至可以做到物物互聯(lián)，感知世界”。

    那么，物聯(lián)網(wǎng)到底是什么概念？

    2005年，國際電信聯(lián)盟的報告曾描繪“物聯(lián)網(wǎng)”時代的圖景：當(dāng)司機出現(xiàn)操作失誤時汽車會自動報警；公文包會提醒主人忘帶了什么東西 ；衣服會“告訴”洗衣機對顏色和水溫的要求等等。物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用則比如：一家物流公司應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的貨車，當(dāng)裝載超重時，汽車會自動告訴你超載了，并且超載多少，但空間還有剩余，告訴你輕重貨怎樣搭配；當(dāng)搬運人員卸貨時，一只貨物包裝可能會大叫“你扔疼我了”，或者說“親愛的，請你不要太野蠻，可以嗎？”；當(dāng)司機在和別人扯閑話，貨車會裝作老板的聲音怒吼“笨蛋，該發(fā)車了！”

    物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入應(yīng)用階段，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能家居開始迅猛發(fā)力搶占市場。各路智能家居企業(yè)雨后春筍般地興起，眾多智能家居產(chǎn)品和方案充斥市。物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓智能家居企業(yè)看到了希望的曙光，智能家居產(chǎn)品采用無線的方式能夠節(jié)約布線成本，又能隨時進(jìn)行功能擴展，物聯(lián)網(wǎng)家電的出現(xiàn)也讓智能家居實現(xiàn)了更多功能，于是各路各行的企業(yè)開始進(jìn)軍智能家電市場，蜂擁而上，只求在市場占盡先機，落于人后。

    從1999到2011，中國同世界一起經(jīng)歷了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，物聯(lián)網(wǎng)的起步，恰好趕上了世界科技快速進(jìn)步的十年，越來越多的人意識到信息科技的重要性，全世界都在考慮占領(lǐng)科技的制高點，也就是占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的制高點，因為這些才是真正決定著一個國家未來的東西。物聯(lián)網(wǎng)由一個模糊概念迅速發(fā)展成為全民追捧的話題。溫家寶總理視察無錫提出“感知中國”中心，奧巴馬在圓桌會議上,提出“智慧地球”的概念,其中包括美國要形成智慧型基礎(chǔ)設(shè)施“物聯(lián)網(wǎng)”,在一系列的大浪潮下，越來越多的企業(yè)將眼光鎖定到物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，它用途廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測、老人護理、個人健康等多個領(lǐng)域。專家預(yù)計，這一技術(shù)將會發(fā)展成為一個上萬億元規(guī)模的高科技市場。的確，這是一個任何野心勃勃的企業(yè)家都不愿錯過的“大蛋糕”，尤其是“智能家居”領(lǐng)域，25年前，中國失去了搶占互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)制高點的機會。結(jié)果幾年后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就開始左右世界經(jīng)濟格局。如今，我們不再落后，而物聯(lián)網(wǎng)正是下一個互聯(lián)網(wǎng)機遇。對于中國，物聯(lián)網(wǎng)不僅僅只是一次萬億產(chǎn)值的商機和各行業(yè)信息化的再度深化，因為它的確有能力決定中國的未來。

    毫無疑問，如果“物聯(lián)網(wǎng)”時代來臨，人們的日常生活將發(fā)生翻天覆地的變化。然而，不談什么隱私權(quán)和輻射問題，單把所有物品都植入識別芯片這一點現(xiàn)在看來還不太現(xiàn)實。人們正走向“物聯(lián)網(wǎng)”時代，但這個過程可能需要很長的時間。物聯(lián)網(wǎng)畢竟是一個新興市場，產(chǎn)業(yè)成熟度不高，商業(yè)模式也不夠清晰，相關(guān)企業(yè)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時候慘遭失敗并出局的不乏其人。事實上，受制于資金和技術(shù)能力的限制，當(dāng)前不少物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存狀態(tài)依舊徘徊于兩種狀態(tài)之間，他們不斷做著艱難的選擇或許我們今天所看到的物聯(lián)網(wǎng)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們想象中的樣子，但是它確實正在因為國家的不斷投入而發(fā)生巨大的變化。對于產(chǎn)業(yè)起步稍晚、基礎(chǔ)技術(shù)積累不足的中國，物聯(lián)網(wǎng)之夢需要的是更多的耐心和堅持，而不是盲目的炒作、跟風(fēng)或是批評。

    只有當(dāng)我們用理性地眼光去審視中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時，才會在發(fā)展的中同時看到困境和希望。