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移動互聯(lián)網(wǎng)開啟“混搭時代”

2011-05-11 15:08 中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報

導(dǎo)讀:過去十幾年中,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)是整個ICT行業(yè)最重要的技術(shù)引擎,作為兩者的結(jié)合,移動互聯(lián)網(wǎng)自誕生之日,其前景在被普遍看好的同時,就留下了異構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的烙印。而作為融合的產(chǎn)物,移動互聯(lián)網(wǎng)將終結(jié)各行業(yè)單獨發(fā)展的態(tài)勢,電信、互聯(lián)網(wǎng)、消費電子等行業(yè)巨頭的跨界競爭不可避免。早

過去十幾年中,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)是整個ICT行業(yè)最重要的技術(shù)引擎,作為兩者的結(jié)合,移動互聯(lián)網(wǎng)自誕生之日,其前景在被普遍看好的同時,就留下了異構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的烙印。而作為融合的產(chǎn)物,移動互聯(lián)網(wǎng)將終結(jié)各行業(yè)單獨發(fā)展的態(tài)勢,電信、互聯(lián)網(wǎng)、消費電子等行業(yè)巨頭的跨界競爭不可避免。早在兩年前,摩根斯坦利就發(fā)布報告稱,移動互聯(lián)網(wǎng)是繼大型機、小型機、個人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個發(fā)展周期,其規(guī)模將大得超過多數(shù)人的想象,因為它代表著“3G+社交+視頻+網(wǎng)絡(luò)電話+日新月異的移動裝置”的融合。從最近的發(fā)展勢頭看,無論是網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用,還是終端,移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都呈現(xiàn)出“混搭”的局面,各種技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用,在不斷借鑒、匯聚、融合中碰撞出新的火花。中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,但是無論從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、商務(wù)模式的創(chuàng)新、終端軟件平臺的發(fā)展,還是行業(yè)監(jiān)管等各個層面,依然要面對很大的挑戰(zhàn)。

多模異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系

浮出水面

3G是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石,帶寬一直是決定移動互聯(lián)網(wǎng)體驗的關(guān)鍵因素。當(dāng)前,移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取代了2G時代的語音業(yè)務(wù)成為移動網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)流量,并引發(fā)網(wǎng)絡(luò)流量劇增,已經(jīng)對無線網(wǎng)絡(luò)資源形成巨大沖擊,讓運營商不堪重負(fù),直接導(dǎo)致部分運營商如AT&T的網(wǎng)絡(luò)擁塞,迫使運營商需要考慮種種措施降低成本、限制流量。從另一個角度看,移動通信網(wǎng)絡(luò)自2G時代之后一直呈現(xiàn)演進(jìn)態(tài)勢,用戶基數(shù)龐大且需求差異巨大,多代、多模式共存的局面將長期存在。因此,對于電信運營商來說,為了滿足用戶的應(yīng)用需求,既要加大對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和擴容投資,并不斷引入前沿技術(shù),采用頻譜利用率更高、帶寬能力更強的產(chǎn)品,推動移動通信的技術(shù)升級換代,又要考慮到現(xiàn)實網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)體系,盡可能實現(xiàn)“按需發(fā)展”,降低移動互聯(lián)網(wǎng)單位帶寬的成本,充分挖掘移動網(wǎng)絡(luò)的潛能,通過引入Wi-Fi等低成本技術(shù)充實業(yè)務(wù)密集區(qū)的帶寬能力。

顯然,單一的3G網(wǎng)絡(luò)無法承載與日俱增的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求,因此,眾多的運營商希望把無線廣域網(wǎng)、無線城域網(wǎng)、無線局域網(wǎng)乃至無線個域網(wǎng),未來甚至要考慮到將物聯(lián)網(wǎng)也融入進(jìn)來,結(jié)合成立體式的多模異構(gòu)網(wǎng)絡(luò),彌補單一網(wǎng)絡(luò)帶寬不足或覆蓋有限等弱點,在帶給用戶流暢的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗的同時,實現(xiàn)流量負(fù)載均衡。運營商面臨的新考驗,是在2G、3G、WLAN等多種網(wǎng)絡(luò)共存的環(huán)境中,管理異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的互操作性和服務(wù)質(zhì)量,以及在后臺進(jìn)行跨平臺的業(yè)務(wù)規(guī)?;渴鸬葐栴}。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與移動網(wǎng)

盈利的能力嫁接

在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮中,手機上網(wǎng)、移動社區(qū)、移動游戲、移動IM、移動支付等應(yīng)用紛紛涌現(xiàn),幾乎所有成功的PC互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都可以在移動互聯(lián)世界中找到它們的映射品。由于融入了隨時隨地地特征,移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的想象空間更大,其發(fā)展趨勢是實現(xiàn)任何人在任何地點用任何終端都能夠使用各類應(yīng)用,包括運營商提供的應(yīng)用和第三方開發(fā)的應(yīng)用。從用戶角度看,它比傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)具有更好的移動性和便攜性,并且通過電信運營商的網(wǎng)絡(luò)可以更好地保護(hù)私密性;從電信企業(yè)來看,與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比,運營商對網(wǎng)絡(luò)安全、用戶身份管理、服務(wù)質(zhì)量等具有更強的控制力,同時又比傳統(tǒng)的移動通信具有更大的開放性,因此將產(chǎn)生更多創(chuàng)新的商業(yè)模式。不過,由于互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)的免費服務(wù)模式,運營商在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上的投資回報率遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以和傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)相比。對于整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說,如何將互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用創(chuàng)新方面的能力,與傳統(tǒng)移動通信的盈利能力實現(xiàn)“混搭”,是決定產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

鑒于移動互聯(lián)網(wǎng)本身就是融合的產(chǎn)物,未來具備“殺手級應(yīng)用”特性的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,必然也是在融合中誕生的。運營商作為我國發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)力量,應(yīng)打破有圍墻的花園,構(gòu)建Web2.0式的業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展模式,充分發(fā)揮移動網(wǎng)絡(luò)核心優(yōu)勢,探索基于移動網(wǎng)絡(luò)能力開放的新業(yè)務(wù)與新模式,形成領(lǐng)先的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn),有計劃、有步驟地將網(wǎng)絡(luò)能力開放出來,實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的博弈。中國電信“天翼工廠”,整合和利用了現(xiàn)有IMS、業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)等網(wǎng)絡(luò)資源,采用統(tǒng)一的多層級的開放接口來開放電信能力,結(jié)合天翼空間,形成“前店后廠”的創(chuàng)新模式;中國移動積極研發(fā)業(yè)務(wù)能力開放平臺OMP,其“能力開放引擎”,通過互聯(lián)網(wǎng)化的簡單服務(wù)接口API,提供豐富的能力調(diào)用,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與開發(fā)者的積極性與創(chuàng)造性。這些都是中國運營商在網(wǎng)絡(luò)能力開放方面的有益嘗試。

融合地帶催生新一代

移動互聯(lián)網(wǎng)終端

應(yīng)該說,最近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,很大程度上是源自移動終端產(chǎn)業(yè)的能量大爆發(fā)。以智能手機、平板電腦為代表的新一代移動互聯(lián)網(wǎng)終端,將前衛(wèi)時尚的工業(yè)設(shè)計、面向移動互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)、多點觸控的操作能力、清晰的大尺寸顯示屏、超強的芯片處理能力融合起來,在傳統(tǒng)手機、個人電腦、電子消費品的融合地帶,衍生出大量新產(chǎn)品。

終端的硬件平臺主要包括核心芯片,輸入、顯示、存儲等功能型硬件以及通信和電源部件。核心芯片是最高層面的技術(shù)博弈,3G的發(fā)展,推動基帶芯片多核化、微型化、低功耗化,推動射頻芯片多模化,國外芯片巨頭乘產(chǎn)業(yè)升級換代之機一起發(fā)力,快速筑起新的技術(shù)壁壘。此外,顯示屏等高成本部件大量依賴國外供應(yīng),削弱了我國智能終端國際競爭力。傳感元件、下一代電池,至今沒有本質(zhì)的技術(shù)提升。因此,我國在移動互聯(lián)網(wǎng)終端領(lǐng)域可能長期處于跟隨狀態(tài)。

更為嚴(yán)峻的是,我國缺乏市場主導(dǎo)的自主終端軟件平臺,成為限制移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)發(fā)展的主要瓶頸。因而,面對復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)競爭關(guān)系,國內(nèi)運營商應(yīng)大力推動終端與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)緊耦合的應(yīng)用,借助本地內(nèi)容帶動應(yīng)用突破,以豐富的增值服務(wù)吸引用戶;布局相應(yīng)的跨平臺應(yīng)用環(huán)境、客戶端、顯示優(yōu)化技術(shù),鼓勵互聯(lián)網(wǎng)廠商根據(jù)運營商業(yè)務(wù)發(fā)展需求進(jìn)行深度定制,以提高業(yè)務(wù)部署的主動性;面對終端與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)松耦合的業(yè)務(wù),引導(dǎo)本土終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)公司合作進(jìn)行業(yè)務(wù)與功能的預(yù)裝,鼓勵本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域加速滲透。

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正步入蓬勃發(fā)展的“黃金期”。中國的ICT行業(yè)應(yīng)該加強產(chǎn)業(yè)合作,提升多模異構(gòu)無線網(wǎng)絡(luò)的管理能力和服務(wù)能力,構(gòu)建中國特色移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與各終端軟件平臺耦合的發(fā)展模式,打造運營商網(wǎng)絡(luò)開放的創(chuàng)新平臺,全面增強移動互聯(lián)網(wǎng)時代的綜合競爭力。