技術(shù)
導(dǎo)讀:2009年,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)支付交易市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億元,這其中,第三方支付總共占了中國(guó)交易市場(chǎng)不到千分之一,這充分說(shuō)明第三方支付市場(chǎng)還處于發(fā)展初期,發(fā)展的空間很大。縱觀第三方支付市場(chǎng)格局,目前暫時(shí)是支付寶一家獨(dú)大,不過(guò)如果說(shuō)現(xiàn)在已是定局肯定為時(shí)過(guò)早。
2009年,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)支付交易市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億元,這其中,第三方支付總共占了中國(guó)交易市場(chǎng)不到千分之一,這充分說(shuō)明第三方支付市場(chǎng)還處于發(fā)展初期,發(fā)展的空間很大。縱觀第三方支付市場(chǎng)格局,目前暫時(shí)是支付寶一家獨(dú)大,不過(guò)如果說(shuō)現(xiàn)在已是定局肯定為時(shí)過(guò)早。
易寶支付總裁唐彬告訴記者,3G將為第三方支付市場(chǎng)帶來(lái)顛覆性的機(jī)會(huì),而移動(dòng)支付又將顛覆現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。因?yàn)榕c普通的電腦端支付不同,手機(jī)的移動(dòng)性能夠幫助電子商務(wù)真正走入人們的生活,這意味著移動(dòng)支付的發(fā)力點(diǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)有電子支付市場(chǎng),畢竟互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺想象空間。
從市場(chǎng)格局而言,移動(dòng)支付可以分成兩大陣營(yíng):一是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的非接觸式手機(jī)支付,由于涉及終端及大量基礎(chǔ)設(shè)施的改造,成本巨大,涉及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)較多,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商無(wú)力做這件事情,運(yùn)營(yíng)商在其中的優(yōu)勢(shì)明顯;二是遠(yuǎn)程支付,這一模式相比于現(xiàn)有的SP代收費(fèi)模式有著取代作用。
唐彬表示,前者面臨的是技術(shù)障礙,一旦解決了終端問(wèn)題將得到迅猛發(fā)展,只要終端全面鋪開,用戶發(fā)展也相對(duì)迅速,這點(diǎn)可以參考城市公交一卡通的發(fā)展模式,倍增的用戶將帶來(lái)大量的收益,例如1000萬(wàn)用戶,即使每天銷售10元,也能帶來(lái)1億元的營(yíng)業(yè)額。而對(duì)于遠(yuǎn)程支付,目前商家對(duì)此的需求很迫切,主要的障礙是用戶習(xí)慣,因此支付企業(yè)需要在其中發(fā)揮引導(dǎo)作用,投入更多資源幫助用戶改變消費(fèi)習(xí)慣。從前景而言,上述兩種模式疊加,相信三至五年內(nèi)與互聯(lián)網(wǎng)支付有一拼。
移動(dòng)支付可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)支撐點(diǎn),電子支付的發(fā)展也必將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成熟。新市場(chǎng)環(huán)境的創(chuàng)新模式將主宰下一個(gè)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)及早準(zhǔn)備,占據(jù)戰(zhàn)略要地。杭州手趣科技有限公司的核心產(chǎn)品全網(wǎng)通址可以幫助企業(yè)搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷平臺(tái),并且整合了互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用,為企業(yè)在新市場(chǎng)中創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。