比特網(wǎng)的云游四海欄目，將會在今年的上半年，在北京、上海、廣州、西安、程度、沈陽等六個中國不同區(qū)域的中心城市，與包括石化、電信、金融、政府、制造業(yè)等在內(nèi)的行業(yè)明星CIO共話云計算。第三期期在重慶舉辦，我們本期的嘉賓是重慶市經(jīng)濟和信息化工作委員會副主任尹華川、新橋醫(yī)院CIO李初明、濰柴動力蘇小兵和周志軍、山城燃?xì)庠O(shè)備CIO張建勇和三峽銀行運營部主管，他們就重慶市經(jīng)信委對于云發(fā)展宏觀政策的支持怎么來落地，云在企業(yè)里面的應(yīng)用情況如何，又是如何落地的……給了我們很多有益的啟示，在此與諸位分享。

　　政府力促云端智能重慶

　　重慶市經(jīng)濟和信息化工作委員會副主任尹華川說，目前，重慶正在做云計算園區(qū)，從數(shù)據(jù)中心的外包到智能城市的發(fā)展，要利用云計算的這種海量網(wǎng)絡(luò)信息的處理方式來使城市更加智能化。在3月14號，重慶市人民政府和中國移動簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，要在重慶大力推進(jìn)創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，同時也要建設(shè)好云端智能重慶。這從兩個方面，一個是以物聯(lián)網(wǎng)的推動為抓手來建設(shè)云端，云端是指后臺智能處理云端，智能重慶是指整體效果，3月14號在北京已經(jīng)簽署了相關(guān)的協(xié)議。同時我們重慶市云計算中心也得到了國家的批準(zhǔn)，目前有中國移動加入，并且有一些海外大的電信基礎(chǔ)運營商的加入，我想重慶在實現(xiàn)云計算，把云計算作為一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，在全國來講應(yīng)該是領(lǐng)先的。

　　重慶經(jīng)信委牽頭，在重慶兩江新區(qū)開辟了大概10平方公里的土地，來做云計算的產(chǎn)業(yè)基地。目前有的項目已經(jīng)落地，譬如中國移動的呼叫云基地，另外還有一些外包的云計算中心也落戶到這個呼叫園區(qū)。所以說云計算到了今天它不只是一個概念，它將支撐信息化上一個臺階，過去不能做的事情現(xiàn)在就可以做。

　　山城燃?xì)庠O(shè)備CIO張建勇說，云計算是一個虛擬的空間，根據(jù)需求，可以調(diào)整空間的使用。它還是一個分布的計算、分布的產(chǎn)出，但是應(yīng)用對企業(yè)來說，我們總部在重慶，云計算如果使用起來對我們產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)很好。

　　三峽銀行運營部主管，作為銀行，我們在云計算對我們來說，更多的是一個全新的過程，是一個學(xué)習(xí)的過程。據(jù)我們了解，金融行業(yè)在云應(yīng)用方面更多還是理論上的東西，還沒有比較好一點的應(yīng)用。更多是在測試中心這塊利用私有云，云利用對我們來說還是有一定程度的問題要解決。所以現(xiàn)在來看，我們是政策職能部門，希望通過這次交流能在我們金融行業(yè)利用云提高效率和建設(shè)服務(wù)體系。

　　濰柴動力將用云加強集團管控

　　濰柴動力蘇小兵說，我們信息化建設(shè)起步比較晚，應(yīng)該是從去年才能正式說與信息化沾上一點邊，以前都是企業(yè)內(nèi)部搞一些交流，自己開發(fā)一些小程序?，F(xiàn)在我們才上的ERP和PDM系統(tǒng)，所以在這一塊我們還是一個學(xué)習(xí)的過程。今年倒是要加快建設(shè)速度了，隨著企業(yè)的發(fā)展，從2000年到現(xiàn)在我們企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值翻了100倍。濰柴動力周志軍說，嗯，所以現(xiàn)在隨著我們的發(fā)展，我們的信息化明顯感到確實跟不上腳步了。從去年開始我們集團就加快了腳步，今年也要做一些項目。

　　濰柴動力蘇小兵說，現(xiàn)在濰柴集團在重慶的信息化實際上起步比較早，從2000年起步，2003年率先上線行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用。一路走下來，現(xiàn)在集團規(guī)模很大，包括下面的各級企業(yè)的信息化也做得比較早。集團現(xiàn)在管控這塊正在有一個思路，或者是現(xiàn)在正在著手籌備，就是集團管控這塊怎么來做。比如剛剛講到現(xiàn)在集團下面管控這些分子公司，它們自己有自己原來信息化的一塊機制，不管它具體的怎么樣，這個先不去講，但是剛才提到了機房建設(shè)，可能都有自己的數(shù)據(jù)中心。那么，集中管控怎么樣來管理好這個平臺？重慶濰柴起步比較晚，對于云這一塊，我們個人僅僅是接觸到一點理論知識，對應(yīng)用根本談不上實踐。從剛剛談的我聯(lián)想到，集團現(xiàn)在正在提升管控能力，或者剛才提到信息化運用這一塊，這是我們正在做的，高層和上海運營總部調(diào)整了，現(xiàn)在正在思考搭建這樣一個平臺。

　　我當(dāng)初也“云”過

　　新橋醫(yī)院CIO李初明說，做任何事情都是“4+1”，第一，精準(zhǔn)的分清問題，第二，有傳統(tǒng)方法先找傳統(tǒng)方法，就是沒事我不會云里霧里的，傳統(tǒng)方法針對某些問題沒有效果時再找新方法，現(xiàn)在知道一個方法叫云，就是虛擬化應(yīng)用也好、共享應(yīng)用也好，解決我的問題，第三步就是初期要找個人來干，最后是協(xié)調(diào)人和很多東西的關(guān)系。

　　剛才講到數(shù)據(jù)中心去了，又論述到虛擬化技術(shù)，其實云沒有真正的核心應(yīng)用，也就是說云的本質(zhì)無論是省力、省錢，還是提高服務(wù)規(guī)模的某種應(yīng)用，都需要針對現(xiàn)代技術(shù)的可共享，一共享可能就會減少費用，也因此就來了別的應(yīng)用，相應(yīng)的網(wǎng)站、相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)模換到另外一個程度上，還有一些內(nèi)在的東西與云里很多共用體的交叉?？赡軓倪@個角度來說，我當(dāng)初也“云”過。