導(dǎo)讀:在一次給其他CIO的演講中,Tony Scott分享了他在微軟云計(jì)算系統(tǒng)中所付出的努力。
【IT168 專稿】
在一次給其他CIO的演講中,Tony Scott分享了他在微軟云計(jì)算系統(tǒng)中所付出的努力。
Tony Scott,微軟的CIO,周三在微軟美國西雅圖總部公開發(fā)表演講。他的團(tuán)隊(duì)管理著超過200000個(gè) Windows 7操作系統(tǒng)和 Office 2010 客戶,764000個(gè)SharePoint站點(diǎn),100萬個(gè)站點(diǎn)設(shè)備,每月70000條的Live Meeting 會話和每天吸引了17億的點(diǎn)擊率的Microsoft.com網(wǎng)站。
Tony Scott說:“我們是微軟第一個(gè)也是最好的客戶。這是我們的一個(gè)重要的角色?!?/P>
他最重要的工作之一就是將Microsoft.com遷移到云系統(tǒng)中,這個(gè)可是世界上最大的企業(yè)網(wǎng)站。此時(shí)微軟網(wǎng)站正運(yùn)行在Azure平臺上。
Tony Scott目前正在將微軟批量許可系統(tǒng)遷移到云上,這就是微軟CEO 鮑爾默在給Scott面試時(shí),所說的微軟最重要的系統(tǒng)。
“公司的交易條款和重要信息是微軟最大的單一體系,目前過渡到云計(jì)算的工作正在順利的進(jìn)行?!盩ony Scott表示。
像大多數(shù)公司一樣,微軟一直在努力的解決一部分轉(zhuǎn)移到云所造成的問題。Scott提出了建議,例如,確保CFO消息靈通。
“我們發(fā)現(xiàn)有覺悟是成功的一半?!盨cott說, CIO應(yīng)該準(zhǔn)確的向CFO描述遷移到云環(huán)境上將是怎樣的一筆費(fèi)用,以及不同時(shí)期的成本尖峰。在微軟,這些足以滿足那些CFO的可預(yù)測性需要。
此外,在微軟使用云服務(wù)對于付費(fèi)索回有不同的定義,Tony Scott給歸為了兩大類,一方面花費(fèi)包括為企業(yè)單位收取費(fèi)用。另一方面則包括如存儲或是網(wǎng)絡(luò)帶寬這些很難找出誰消費(fèi)了多少的技術(shù)。對于這些成本,微軟采取的是散布在整個(gè)公司的均勻成本。IT的角色就是確保這些業(yè)務(wù)能夠有效地被利用。
Scott 像許多CIO一樣也要出臺一些新政策來管理員工帶進(jìn)辦公室的各類消費(fèi)產(chǎn)品,微軟已經(jīng)制定了一個(gè)框架,規(guī)定了員工可以利用什么樣能力的設(shè)備做的一些特定的事情,而不是基于單個(gè)設(shè)備制定規(guī)則。
Tony Scott 說:“設(shè)備總會更新?lián)Q代,我們不能每次出現(xiàn)新產(chǎn)品都去更新一次框架?!?/P>
一年多前,媒體廣泛報(bào)道微軟為了削減成本,停止支付購買員工的iPhone合同,但實(shí)際仍支持電話功能,Tony Scott 說:““微軟員工仍然擁有iPhone,iPad,Droid 以及許多其他的設(shè)備?!?/P>
此外,微軟給所有員工配備Windows Phone 7 手機(jī)。因?yàn)槭謾C(jī)支持Activesync,IT能夠控制那些設(shè)備和一些其他的事,如強(qiáng)制PIN密碼。Tony Scott說:“只要我們有Activesync,我們就可以通過設(shè)備做些什么。”
與其他CIO一樣,Tony Scott也正在應(yīng)對不斷變化的遷移到云的進(jìn)程。
David Stephens ,德克薩斯州普拉諾市技術(shù)服務(wù)總監(jiān),最近在做遷移到BPOS(企業(yè)在線辦公套件)的項(xiàng)目。微軟的托管服務(wù),提供包括Exchange和SharePoint。此舉使得IT員工開始擔(dān)心他們會成為不必要人,之后會使他們失去工作。對于這個(gè)問題,Tony Scott回答說:“不會,因?yàn)镾tephens這樣做是希望可以釋放一些IT管理員的工作,他們不能太過忙碌于管理服務(wù)器和應(yīng)用程序。對于員工來說保證這個(gè)項(xiàng)目的過渡和遠(yuǎn)離那些日常的維護(hù)仍是一項(xiàng)斗爭。”
Scott說,他的許多同行都比較擔(dān)心那些快要退休的IT員工們。因?yàn)檎惺招氯说那腊l(fā)生了改變,以前通常是員工向上級匯報(bào)工作成為領(lǐng)導(dǎo)。但是隨著離岸外包和預(yù)算削減,這個(gè)渠道已關(guān)閉。
于此同時(shí),公司高層總是要求CIO比以前需要做的更多。Tony Scott表示:“公司高層要求我們以不同的方式管理成本,我們的挑戰(zhàn)更是前所未有,CIO正在擔(dān)任業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主角?!?/P>