IDC研究公司高級副總裁兼首席分析師弗蘭克.金斯認為2011年IT領域的發(fā)展道路就類似于25年前發(fā)生的那樣?；厥?986年，個人計算機和桌面系統(tǒng)計算機已經誕生了五年，開始逐漸取代打字機和文字處理設備，成為專用企業(yè)級網絡和家用辦公領域日常應用的工具。將他們連接在一起的互聯網依然還是十年以后的事情，但是那時的發(fā)展已經奠定了堅實的基礎。

金斯在3月15號圣何塞會議中心召開的第四十六屆年度IDC發(fā)展方向大會發(fā)表的主題演講中，面對與會的大約1200名聽眾這樣說道"在1986年，大型機和終端是標準配置，后來隨著個人計算機應用的普及和用戶群的不斷擴張，IT領域的用戶設備（個人計算機）和新型的網絡及計算平臺開始進入一個新的階段"。

"IT公司一直在關注所發(fā)生的一切，根據情況作出戰(zhàn)略決策，選擇發(fā)展方向。正如你所想象的，有些企業(yè)能正確衡量到所發(fā)生的事情，而有些企業(yè)卻做不到這一點。如今，25年過去了，我們再次面對著這個十字路口，選擇正確的道路和那時一樣關鍵"。

當然，金斯還將傳統(tǒng)客戶端服務器計算與基于隨需軟件和互聯網交付服務的新一代IT（也就是大家所知的云計算）進行了對比。

金斯和IDC研究公司都相信目前正是IT設備和組件制造商，系統(tǒng)提供商以及服務專家選擇公有/私有/混合云系統(tǒng)的全新IT融合模式，移動設備和隨需服務來為買家提供第三方平臺產品和服務的最佳時機。

這里面蘊含的含義很明了：在2011年，就是云飛速發(fā)展的時代。

同樣的話題在25年前也討論過。

金斯表示"回首1986年，我們探討的是和今天探討的事情一樣的：他們新型技術足夠強大嗎？他們可管理嗎？他們足夠安全嗎？他們值得企業(yè)應用嗎？"。

"回首從前，一些明智的企業(yè)會有所意識并表示'你知道，這些并不僅僅是冰冷的新技術；事實上他們新一代發(fā)展和機遇的基礎'。他們立即開始重新配置他們的業(yè)務模式和產品，來充分利用這個二級平臺，然后從這個平臺上縱身一躍"。

金斯詢問聽眾是否還記得首批軟件廠商之一的Cullinet公司。那時Cullinet是直接與IBM公司相競爭的，專門從事IDMS數據庫管理系統(tǒng)和集成軟件套裝Goldengate的制造和研發(fā)。

"Culllinet公司確實是用于第一批平臺的一款不錯的產品，但是當試水第二批平臺時，他們就犯了很多的錯誤"金斯表示"Goldengate是可以和Lotus 1-2-3爭奪市場的軟件工具，但是在1986年他們犯下了一個致命的錯誤：他們決定不再通過個人計算機分銷商來銷售這款個人計算機軟件套裝。用戶必須聯系他們的直銷人員來購買這款軟件。你能想象通過電話去購買一款售價500美元到600美元的軟件套裝嗎？"。

Cullinet希望能維護對財務的控制。金斯表示"看起來這像是一種戰(zhàn)略，但是結果是完全錯亂的"。

高度關注大型機和終端設備的數字設備有限公司就是沒有及時抓住客戶端服務器這個機遇的一家公司。

"他們是一家正處在上升階段的公司，他們在向IBM發(fā)起挑戰(zhàn)，未來對于他們來說一片光明"金斯這樣說道"但是他們在IT領域的轉型期到來時犯下了大量的錯誤（錯過了個人計算機），也給他們帶來了厄運"。

另外一家在1986年決策錯誤的公司是終端計算機制造商Wang Laboratories。

"Wang Laboratories公司是他們那個時代的佼佼者，但是他們也錯過了個人計算機繁榮的大好時機"金斯表示"他們慣用的還是一級平臺時的思維模式，他們認為'好吧，我們來晚了，因此我們將采用最新最強大的英特爾芯片，但是這么做的問題是無法與第一批芯片集應用軟件實現二進制兼容'他們認為他們可以通過推廣新型個人計算機的強大攻勢來擊敗競爭對手，但是他們并沒有看到用戶花錢購買所有運行此類應用軟件的生態(tài)系統(tǒng)的局面"。

所有這些公司都變成了"昨日黃花"。

所有這三家公司如今都在逐漸從IT歷史上褪去光芒，金斯嘲笑到"你錯過了這些平臺飛躍的機會，你就會變成昨日黃花"。

而那些對重要的IT發(fā)展趨勢做出正確判斷的企業(yè)就是PC's Limited, EMC和SAP軟件公司。

"PC's Limited誕生在二級平臺的時代，就像今天的谷歌和亞馬遜一樣"金斯表示"在1988年，他們將公司的名稱更改為戴爾計算機公司，并做出了一系列大膽的舉措：比如通過電話銷售個人計算機。在1986年，他們宣布了兩件事情：有資金支持的抵押擔保和隔日網絡服務，這樣用戶會感到很舒適。你就知道他們在工作著"。

1986年，如今已經成長為世界上規(guī)模最大的存儲硬件制造商-EMC公司還是一家只擁有設計和制造Symmetrix企業(yè)級產品線團隊的小型公司。

"從本質上來說，每個人都在構建擁有這些大規(guī)模大型機硬盤（同樣也耗資巨大）的存儲系統(tǒng)。但是EMC公司卻認為'嘿，請關注所有這些個人計算機中使用的小型硬盤。他們看起來價格便宜卻運轉良好；通過將大量此類小型的硬盤連接在一起來構建成一個大規(guī)模的系統(tǒng)，在圍繞這個系統(tǒng)構建一些應用軟件，那么它就能像一臺大規(guī)模系統(tǒng)那樣運行"。

"在接下來的二十年當中，他們構建起了EMC的財富王國"金斯表示。雖然Symmetrix存儲系統(tǒng)自從上世紀八十年代以來歷經了幾次變遷，但它依然是EMC業(yè)務中的中流砥柱。

在軟件方面，SAP公司也是同樣的，金斯表示。

"他們打算為大型機重新設計新一代的ERP軟件（企業(yè)級資源平臺），但是他們認為'嘿，我們應該為第二代平臺這么做。我們將把重點放在客戶端服務器上，我們將使用個人計算機'，這樣就有了R/3的誕生，也給SAP帶來了接下來二十年的持續(xù)增長"。

下一個跳躍就在2011年。

因此企業(yè)需要作出像25年前那樣正確或者錯誤的判斷，也許會更好，也許會更糟。那么需要對今天的IT市場做些什么呢？

金斯表示"這對我們會產生很大的影響。2011年，我們確實處在同一種情況下。我們正在開始應用一系列全新的顛覆性技術，這些都是未來二十年里的新平臺"。

"像他們在1986年所做的那樣，過去幾年里我們一直在辯論這種云是否足夠安全，是否足夠靈活，足夠可擴展，該如何管理這種云？社交網絡是什么情況？社交網絡受到青少年的歡迎，但是卻沒有得到企業(yè)用戶的青睞，情況是這樣嗎？"金斯繼續(xù)道。

"我認為現在是一個關鍵的階段，是時候停止質疑和爭論了。這是未來幾十年內實現增長的平臺。讓我們開始完成這些重要的使命，將這些新技術應用到我們現在的數據中心里"。