技術(shù)
導(dǎo)讀:全國(guó)人大代表、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在本屆兩會(huì)上提出了《關(guān)于規(guī)范“三屏”內(nèi)容管理,推進(jìn)三網(wǎng)融合的建議》。
速途網(wǎng)3月8日消息(文/張穎)全國(guó)人大代表、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在本屆兩會(huì)上提出了《關(guān)于規(guī)范“三屏”內(nèi)容管理,推進(jìn)三網(wǎng)融合的建議》。
他在建議案中提出:2010年1月13日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。會(huì)議提出了推進(jìn)三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)。2010年至2012年重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn),探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機(jī)制。2013年至2015年,總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展,普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù),基本形成適度競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局,基本建立適應(yīng)三網(wǎng)融合的體制機(jī)制和職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)順暢、決策科學(xué)、管理高效的新型監(jiān)管體系。
目標(biāo)很清晰,但三網(wǎng)融合的推進(jìn)并非順利,仍然面臨著很多問題:
一、三網(wǎng)融合涉及的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)難度大,融合技術(shù)缺乏統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)重阻礙三網(wǎng)融合進(jìn)程。
三網(wǎng)融合不僅參與者眾多,參與者之間的相互關(guān)系也縱橫交錯(cuò)的;參與者中多的是生產(chǎn)性和服務(wù)性的企業(yè);不僅有服務(wù)流程的參與者,還有大量的服務(wù)支撐者和保障者;在當(dāng)前的三網(wǎng)融合推進(jìn)過程當(dāng)中,各方面缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)體系,存在各自為政的狀態(tài),即便一些企業(yè)和單位有志于推進(jìn)我國(guó)三網(wǎng)融合進(jìn)程,也多顯有心無力。因此,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是三網(wǎng)融合的關(guān)鍵問題之一。
三網(wǎng)融合所涉及中的網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和應(yīng)用管理也是空前開放的。在一個(gè)在業(yè)務(wù)開放的、具有強(qiáng)大通信、計(jì)算和業(yè)務(wù)保障能力的、參與者眾多的、和物聯(lián)網(wǎng)終端和企業(yè)網(wǎng)應(yīng)用互聯(lián)的、具有復(fù)雜產(chǎn)業(yè)關(guān)系、并且處于不斷的發(fā)展和演進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)推進(jìn)是三網(wǎng)融合的重中之重。但是,由于各產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件不同,技術(shù)要求不一,導(dǎo)致三網(wǎng)融合的技術(shù)規(guī)范難以形成,嚴(yán)重阻礙了三網(wǎng)融合的發(fā)展速度。
二、三網(wǎng)融合要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、有線電視內(nèi)容(電腦、手機(jī)、電視)的統(tǒng)一,即三屏內(nèi)容合一,而從目前試點(diǎn)城市的推行情況來看,三屏內(nèi)容不能統(tǒng)一恰是當(dāng)前最大的問題之一。
1、三網(wǎng)融合在技術(shù)層面已經(jīng)日趨成熟,但缺乏三屏內(nèi)容統(tǒng)一,不僅延緩了三網(wǎng)融合的整體進(jìn)程,也讓三網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)受到阻礙。
隨著通信協(xié)議、路由技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)、IPQoS技術(shù)、第二代高速因特網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)的研究與應(yīng)用進(jìn)入到一個(gè)新時(shí)期,數(shù)字技術(shù)的全面采用可以使電話、數(shù)據(jù)和圖像等業(yè)務(wù)信息采用統(tǒng)一的傳輸、交換和分配。在未來的網(wǎng)絡(luò)傳送平臺(tái)上,業(yè)務(wù)信息的種類將不再重要,網(wǎng)絡(luò)將實(shí)現(xiàn)一體化。因而,從技術(shù)上三網(wǎng)逐漸趨向一致:網(wǎng)絡(luò)層可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;業(yè)務(wù)層互相滲透和交叉;應(yīng)用層使用統(tǒng)一的TCP/IP電話、計(jì)算機(jī)和電視等終端最終將融合為統(tǒng)一的信息終端。三網(wǎng)融合在技術(shù)上已逐漸成熟。
與技術(shù)的成熟相悖,目前在三屏內(nèi)容融合方面卻進(jìn)展緩慢,大大延緩了三網(wǎng)融合的進(jìn)程,空有技術(shù)、難有展現(xiàn);另一方面,三屏內(nèi)容融合的停滯不前,反過來又在一定程度上阻礙了技術(shù)的更好更快發(fā)展。
2、三網(wǎng)融合內(nèi)容服務(wù),即三屏融合已成為三網(wǎng)融合進(jìn)程的關(guān)鍵點(diǎn),但我國(guó)三屏融合現(xiàn)狀不容樂觀。
在獨(dú)立的電視網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,電視的內(nèi)容是精品的、但量卻不夠大;而互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容量雖然大,但是質(zhì)量卻參差不齊,安全性也低;而兩者的內(nèi)容之間也缺乏統(tǒng)一的交易標(biāo)準(zhǔn)和合作模式。這便涉及到一個(gè)內(nèi)容融合即三屏融合的問題。三屏內(nèi)容不統(tǒng)一包括了內(nèi)容管理尺度不同、運(yùn)營(yíng)牌照發(fā)放不統(tǒng)一、技術(shù)發(fā)展與政策發(fā)展不統(tǒng)一等問題,主要矛盾反映在電視媒體和新媒體之間。
據(jù)有效的數(shù)據(jù),目前85%的視頻是預(yù)先錄制的,而不是實(shí)時(shí)播送的,媒體消費(fèi)整體里只有23%的比例是電視媒體的內(nèi)容;新媒體的接受程度逐漸為我們大眾所接受,十個(gè)成年人中間會(huì)有三個(gè)通過移動(dòng)方式觀看視頻內(nèi)容。我們大眾花費(fèi)在媒體消費(fèi)上面的時(shí)間正在不斷向上增長(zhǎng)?,F(xiàn)在消費(fèi)者每周花費(fèi)在媒體上面的時(shí)間是70個(gè)小時(shí)左右,未來會(huì)增長(zhǎng)到80個(gè)小時(shí)。
由此可見,三網(wǎng)融合要想健康發(fā)展起來,三屏融合是關(guān)鍵,唯其如此才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)和終端的真正融合。在此之后,通過內(nèi)容商和終端廠商的合作,進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)以及其他上下游產(chǎn)業(yè)鏈,適度競(jìng)爭(zhēng),合作共贏。最終實(shí)現(xiàn)用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),都可以通過訂制、搜索等方式獲得全國(guó)廣電、各種內(nèi)容生產(chǎn)商和服務(wù)商所提供的個(gè)性化視頻服務(wù)。
推進(jìn)三網(wǎng)融合的三點(diǎn)建議
建議一、逐步建立視頻內(nèi)容統(tǒng)一牌照制,把互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)和有線電視企業(yè)的視頻運(yùn)營(yíng)盡快統(tǒng)一發(fā)放牌照的標(biāo)準(zhǔn),有利于從根本上解決三屏融合難的問題;
目前,國(guó)內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)視頻牌照方面,有兩套體系。其一、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照——“互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)”牌照,目前國(guó)內(nèi)僅有央視國(guó)際、上海文廣、杭州華數(shù)、廣東電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)六家獲得;其二、《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》,該證多發(fā)放于互聯(lián)網(wǎng)視頻播出網(wǎng)站,目前取得該許可證的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站多達(dá)200余家。
兩個(gè)牌照同屬?gòu)V電體系,但是兩者之間無論書數(shù)量還是權(quán)力都呈現(xiàn)明顯的不對(duì)等狀態(tài);而在三網(wǎng)融合體系之中,兩者本應(yīng)對(duì)等,同為內(nèi)容展現(xiàn)平臺(tái),因此在牌照機(jī)制上理應(yīng)采用同一標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一牌照標(biāo)準(zhǔn)之后,所有獲證機(jī)構(gòu)均可享受在物聯(lián)網(wǎng)中的準(zhǔn)播權(quán)。而內(nèi)容制作、版權(quán)等相關(guān)問題本應(yīng)獨(dú)立于準(zhǔn)播權(quán)之外,故理應(yīng)排除在播出牌照考核標(biāo)準(zhǔn)之外。
建議二、進(jìn)一步放寬對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)牌照的發(fā)放,盡快讓有線電視內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)展能夠拉近差距,并能積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視在對(duì)外宣傳方面的正面作用;
隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,文化和意識(shí)層面方面的融合也在加劇。當(dāng)前我國(guó)也在著力強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)的輸出,CNTV、新華新聞電視網(wǎng)、藍(lán)海電視等政府及民間電視臺(tái)成為先鋒代表。但是,傳統(tǒng)的衛(wèi)星信號(hào)傳輸資源有限,在海外難以實(shí)現(xiàn)大批量的落地,而且在觀眾收看環(huán)節(jié)方面也會(huì)受限于當(dāng)?shù)仉娨暦?wù)供應(yīng)商。
在三網(wǎng)融合推進(jìn)之后,通過互聯(lián)網(wǎng)電視的電視臺(tái)內(nèi)置,在全球互通互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上可以讓國(guó)內(nèi)的電視內(nèi)容走向世界,免去衛(wèi)視落地等傳統(tǒng)電視內(nèi)容國(guó)際化渠道,觀眾的選擇和收看也更為便捷,可以簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的國(guó)際落地、讓更多海外華人了解中國(guó)現(xiàn)狀、通過互聯(lián)網(wǎng)搭建全新的對(duì)外宣傳平臺(tái)。因此,應(yīng)該鼓勵(lì)電視臺(tái)等內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的合作,通過內(nèi)容與終端的合作,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及三網(wǎng)融合的進(jìn)行。
在三網(wǎng)融合之后,傳統(tǒng)的彩電制造企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型,蘋果公司的成功充分證明了,制造商正在成為內(nèi)容和服務(wù)的提供者,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商建立自己的內(nèi)容與服務(wù)平臺(tái)十分重要。在這樣的背景和趨勢(shì)之下,目前只對(duì)“廣電系”發(fā)放內(nèi)容集成牌照的做法顯然并不符合三網(wǎng)融合發(fā)展形勢(shì);在三網(wǎng)融合的大背景之下,應(yīng)該鼓勵(lì)彩電廠商自建內(nèi)容平臺(tái),而鼓勵(lì)的最好方式莫過于給這些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)頒發(fā)內(nèi)容集成牌照;此外,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容平臺(tái)當(dāng)中的非視聽類內(nèi)容,如游戲、教育、資訊等服務(wù),也不應(yīng)完全由廣電部門來監(jiān)管,而應(yīng)與其他相關(guān)部門的管理協(xié)同,制定統(tǒng)一的管理措施來規(guī)范。
建議三、放寬民營(yíng)資本在視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的進(jìn)入,加快有線電視企業(yè)的市場(chǎng)化建設(shè),從而推動(dòng)有線電視內(nèi)容的進(jìn)一步發(fā)展。
長(zhǎng)期以來,視頻內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)由官方性質(zhì)的廣電系統(tǒng)經(jīng)營(yíng),隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn),視頻節(jié)目的傳播媒介已經(jīng)開始多元化,不再是電視臺(tái)的單一模式,通過物聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)者可以通過多種方式和途徑獲取視頻內(nèi)容;消費(fèi)者對(duì)于視頻內(nèi)容的需求也已多元化,不僅僅滿足信息資訊等傳統(tǒng)需求,多元的娛樂需求已經(jīng)成為常態(tài)。民營(yíng)資本一直是中國(guó)最具活力的一股力量,在三網(wǎng)融合的時(shí)代,民營(yíng)資本理應(yīng)在視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商獲得一席之地,也能跟滿足消費(fèi)者日益擴(kuò)充的娛樂需求。
綜上所述,通過對(duì)三屏內(nèi)容規(guī)范,最大限度地協(xié)調(diào)各部門各單位之間的利益、融合各方面資源優(yōu)勢(shì),這將加速三網(wǎng)融合的進(jìn)程,實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)其融合,有益于消費(fèi)者享受科技帶來的利好、有益于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代;實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域企盼已久的多方共贏局面。