導讀:中國紡織工業(yè)協(xié)會產業(yè)部副主任吳迪做客ZDNet接受采訪時表示,十二五期間,我國紡織工業(yè)信息化的重點涵蓋了5項攻關技術和兩項信息化推廣技術,可以用“5+2”來形容。
中國紡織工業(yè)協(xié)會產業(yè)部副主任吳迪做客ZDNet接受采訪時表示,十二五期間,我國紡織工業(yè)信息化的重點涵蓋了5項攻關技術和兩項信息化推廣技術,可以用“5+2”來形容。5項攻關技術包括制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、綜合集成管理系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)還有物聯(lián)網。兩項推廣技術則包括紡織ERP軟件和中小企業(yè)管理信息化服務平臺。
根據《紡織工業(yè)“十二五”科技進步綱要》,十二五期間,我國將推廣服裝企業(yè)自動化、數字化、信息化生產工藝技術,到2015年實現服裝CAD普及率達到30%以上,CAM普及率達到15%以上,RFID普及率達到20%。紡織MES將在我國重點棉紡廠、針織廠等推廣應用;物聯(lián)網技術在服裝、家紡等行業(yè)銷售收入億元以上的企業(yè)中和重點產業(yè)集群推廣應用面達30%。已具備產業(yè)化推廣條件的紡織ERP軟件將重點在大中型紡織企業(yè)中推廣,并使之能與企業(yè)其他主要的信息系統(tǒng)實現集成;到2015年,中小企業(yè)管理信息化服務平臺在典型產業(yè)集群服務企業(yè)數量達到1萬家。
盡管經歷了2009年的經濟放緩和人民幣逐步升值的壓力,2010年,我國紡織行業(yè)業(yè)績依然達到歷史最好水平:全行業(yè)銷售收入突破4萬億元,出口突破2000億美元,利潤突破2000億元。吳迪副主任還表示,目前我國紡織行業(yè)依然面臨人民幣升值、國際市場需求不穩(wěn)以及勞動力成本上升等三大挑戰(zhàn),我國紡織企業(yè)還是要通過調整產業(yè)結構和轉變生產方式來應對這些挑戰(zhàn),具體包括加快科技進步、推進品牌建設、推進產業(yè)轉移和尋找新興增長點等四大措施?!斑@四大措施都需要企業(yè)信息化的同步推進?!?/FONT>
吳迪副主任還透露,目前我國紡織企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)超過5.7萬家,目前國內整個紡織行業(yè)的ERP普及率還比較低,十二五期間,在紡織ERP推廣方面,無論SAP、Intex、羅盛等國外ERP廠商,用友、金蝶等國內ERP廠商,還有國內專門從事紡織服裝行業(yè)ERP開發(fā)的廠商都有很大發(fā)展空間。
以下是中國紡織工業(yè)協(xié)會產業(yè)部副主任吳迪做客ZDNet的訪談摘要:
ZDNet:網友好,歡迎收看至頂網的《產業(yè)觀察》節(jié)目,我們本期請到的嘉賓是中國紡織工業(yè)協(xié)會產業(yè)部副主任吳迪,吳主任,您好,紡織工業(yè)一直是我們國家非常重要的一個行業(yè),從業(yè)人員也超過了1000萬,請吳主任先給我們介紹一下整個紡織行業(yè)的最新現狀。
2010年紡織行業(yè)業(yè)績創(chuàng)歷史新高
吳迪:好,非常高興來到至頂網,我是在中國紡織工業(yè)協(xié)會工作,所以應我們老蔣的邀請,這次先談一談2010年我們國家紡織工業(yè)的發(fā)展整個的情況,因為大家都知道,2008年我們紡織行業(yè)經歷了國際金融危機的影響,一度下滑。但是從去年來看,就是總體的情況是穩(wěn)定增長的,應該是紡織行業(yè)是咱們國家各個行業(yè)當中最早實現恢復性增長的行業(yè)。
ZDNet:也就是說去年已經超過2008年。
吳迪:對,超過了,從三個重要的指標來看,應該是說做到三個突破,第一就是銷售收入突破4萬億人民幣,出口是突破2000億美元,利潤突破了2000億人民幣,這都是歷史上最好的指標了,就是等于達到了經濟危機前的水平,而且還有所突破。
紡織行業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)與四大措施
ZDNet:說明已經非常好了,即使在人民幣升值的情況下還取得這樣的成績是很不容易的。
吳迪:所以說你提到人民幣升值,形勢雖然好,問題還是存在的,其中問題我想主要三個方面,一個可能就是你剛才提到的人民幣升值,從去年6月份開始,又恢復了,屬于波動的,所以說到去年12月份年底截止是增長了一定的幅度,但是還沒有2007年那時候增長得大,但是肯定對出口企業(yè)造成了一定的影響。第二,國際市場這一塊,還有很多不穩(wěn)定的因素,所以說這兩方面對出口企業(yè)造成影響。第三,更嚴重的就是原料,勞動力成本大幅度上升,在去年。工人的工資大概增長了15%左右,棉花的價格更是一個非常大幅度的波動,所以說這三點都給行業(yè)造成了很大的影響。
但是我想從下面來說,我們行業(yè)里頭最主要的目標就是調整產業(yè)結構和轉變生產方式,大概有四個重要措施,這個行業(yè),一個就是加快科技進步,第二就是推進這個品牌的建設,你知道,服裝、衣服里面品牌的價值比例是非常大的,但是咱們中國在制造這方面現在國際上有非常大的優(yōu)勢,但是從品牌來說,還不是很強,尤其跟一些國際知名的品牌相比還有很大的差距。第三,就是要推進產業(yè)轉移,剛才之前交流的時候你也提到去年也舉行了紡織行業(yè)產業(yè)轉移的一些會議。第四個就是要尋找一些新的增長點,我舉個例子,比如就說是產業(yè)用紡織品,什么叫產業(yè)用紡織品呢,因為紡織品一想就是衣服,窗簾,床單這些,產業(yè)用紡織品就是咱們工業(yè)上用的紡織材料,尤其像國防,衛(wèi)星,火箭,還有建筑,就是水壩,醫(yī)療,農業(yè)這方面,而且這些紡織品科技含量都是非常高的,所以說它的增長空間會很大。
信息化為結構調整和轉變發(fā)展方式服務
ZDNet:剛才吳主任給我們介紹了紡織行業(yè)遇到的三大主要挑戰(zhàn),另外,還有四大主要的措施,下面請吳主任給我們談一下紡織行業(yè)在信息化方面有什么樣的特點?
吳迪:最終從行業(yè)形勢說到信息化,實際上這個信息化主要是為我們行業(yè)的結構調整和轉變發(fā)展方式來服務的。從去年來說,行業(yè)信息化有很多的亮點,我先大概的回憶一下,回顧一下。首先就是比如說國家科技部支持了我們行業(yè)里邊的協(xié)同管理項目,這個項目由西安工程科技大學來承擔,在山東如意集團取得了很好的效果,李克強副總理也去參觀了。還比如說在這個公共服務平臺方面,愛科公司在杭州建立了一個面向中小服裝企業(yè)的服務平臺,采取SaaS這樣的云計算軟件租用方式,它主要租用服裝優(yōu)化材料的軟件,為中小企業(yè)服務。還比如說像印染行業(yè)里面,有開元公司專門為印染廠開發(fā)了一套MES,就是制造執(zhí)行系統(tǒng),能夠自動監(jiān)測整個生產過程中的這些生產參數,能達到節(jié)能減排的效果,還有比如說我們服裝行業(yè)里的生產制造商叫和音公司,它去年推出了達到國際先進水平的服裝自動裁床。就是能夠按照CAD設計出來的圖樣,用自動的裁減衣服的面料,這就達到了CAM的效果。
同時,像ERP這一塊,像國外的有個叫Intex的公司,它是一個國外專門做紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)的。英泰峽(Intentia)被羅盛(Lawson)收購了,它也是做專門服裝ERP的,英泰峽也好,Intex也好,都在世界上的這些紡織企業(yè)里頭有一定知名度?,F在它在國內來也是剛剛開始,像去年在廣東(西樵)一家牛仔褲的企業(yè)里頭,很快就實施了,效果也不錯,所以說剛才也就是說列舉了一些情況,但是這些情況都有一個特點,你剛才提到我們紡織行業(yè)信息化特點,從特點來說,我理解最大的特點就是工業(yè)化和信息化在去年做到一個更加深度的融合,就是說信息化技術能夠和我們行業(yè)的工藝,設備,生產,密切結合在一起,我認為這是一個最大的特點。
ZDNet:您覺得這個信息化的推進,和前面您講到的四大措施里面的哪一點可以能夠比較好的相關呢?比如說它和科技的投入相關嗎,還是說它是單獨的一個。
吳迪:我認為和我們調整結構的這些各項措施都有關系,因為它是融合,你像科技里邊,信息化就是科技的一個重要的領域,像我們我下面要談到我們做的紡織工業(yè)“十二五”科技發(fā)展綱要,其中信息化就是一個重要的部署。但是,同時信息化又給其他領域的一些紡織材料,裝備,工藝這些技術也是一個支撐,指南也是這樣,品牌在銷售的渠道管理當中,在它的品牌宣傳當中,信息化起到一定作用。同時你企業(yè)的信息化水平也是對企業(yè)品牌本身也是一個促進,在產業(yè)轉移,產業(yè)紡織品的這些開發(fā)當中,信息化技術也是都有它一個重要的地位。
十二五紡織信息化主攻 “5+2”
ZDNet:剛才您提到了紡織行業(yè)“十二五”規(guī)劃里面的信息化的相關一些內容,您能不能給我們透露一下“十二五”紡織信息化的一些規(guī)劃呢?
吳迪:現在我們紡織行業(yè)的“十二五”規(guī)劃是我們紡織工業(yè)協(xié)會起草的,已經上報到工業(yè)信息化部,但是現在這個還在修改當中。同時我們協(xié)會自己在做一個叫做2020年實現紡織強國的一個發(fā)展綱要,就是十年的過程。這兩個規(guī)劃的共同點就是分成四個部分,就是科技、品牌、人才、可持續(xù)發(fā)展這四個部分,目前我們的紡織工業(yè)的“十二五”科技發(fā)展綱要已經在2010年11月19日發(fā)布了,在這里邊剛才你提到信息化技術是5+2,就是作為“十二五”期間的攻關技術一共有5項,作為推廣技術兩項,所以我們叫5+2。其中這個5就是關鍵技術攻關,其中包括紡織廠的MES系統(tǒng),就是制造執(zhí)行系統(tǒng),第二個就是紡織企業(yè)的綜合集成的管理系統(tǒng),第三就是面向整個紡織專業(yè)市場的電子商務系統(tǒng),第四是整個行業(yè)運行的一個決策支持系統(tǒng),第五就是物聯(lián)網,這是五項攻關的關鍵技術。兩項推廣技術就是ERP和公共服務平臺,ERP我們是這么提法,就是針對我們紡織不同行業(yè)的細分行業(yè)的ERP產品,就是說它有區(qū)別于標準化的這種通用的ERP,同時又不是一個針對某一個企業(yè)定制開發(fā)的,是一個行業(yè)化的產品。第二個就是面向整個中小企業(yè)和產業(yè)集群的公共服務平臺,因為你知道紡織行業(yè)90%多都是中小企業(yè),所以這一塊的需求量也是比較大的。
ZDNet:您剛才提到的5+2這種攻關,它的研發(fā)主體是誰呢?都是企業(yè)自己嗎?
吳迪:企業(yè)為主體,另外產學研結合的方式,就是高校,研究機關,當然這里面重要的一個還是IT的開發(fā)商,都是要共同結合。當然這里頭協(xié)會起一個組織協(xié)調的作用,同時政府也給一個引導的作用,當然政府也會給一些共性項目,給一定的支持。
ZDNet:是不是可以這么理解,就是這五項技術它還需要攻關,就說明現在在這五項產品方面還沒有特別適合紡織企業(yè)應用的這樣的產品?
吳迪:我可以這么理解,就是說舉個例子來說,比如說MES,雖然MES在紡織行業(yè)里起步是比較晚,但是實際上很多的應用已經是屬于MES范疇了,就是說目前來說,也是有相當的基礎,也有很多的企業(yè)在做,也有很多成功的案例,而且其中很多項目也達到了產業(yè)化水平。但是就是說對于整個行業(yè)的調整結構來說,它還要更加需要的,一個是從水平上要提高,再有一個從應用面上要能夠達到適合,比如說印染行業(yè),不僅適合一個企業(yè),還要適合類似的行業(yè),所以在這里頭,在綜合集成方面,在一些深度技術開發(fā)方面還有許多工作要做,但是目前來說應該說還有一定的基礎。
三類ERP廠商都有發(fā)展空間
ZDNet:您剛才提到有兩大推廣的產品,ERP,還有另外一個服務平臺。要推廣的這個ERP最后會以一個什么樣的形態(tài),比如說是推廣某一家廠商的ERP,還是說由紡織協(xié)會推薦的,或者是其它的一種方式?
吳迪:是這樣,“十一五”我們也搞了一個科技發(fā)展綱要,其中ERP,就是我剛才所說的行業(yè)化的ERP是列入我們攻關技術這一塊,通過這五年的情況,取得了很大的進展,所以這次我們把ERP就放到推廣的項目里了,等于是已經技術上達到產業(yè)化水平了,為什么這么說呢,因為從整個行業(yè)來說,已經形成了一大批的示范企業(yè),應用企業(yè),同時也形成了一定的具有行業(yè)化ERP開發(fā)能力的供應商。但是我們這個紡織企業(yè)你想想規(guī)模以上企業(yè)就5.7萬多家,所以不可能一兩家就能夠把這些包打天下了,所以說在ERP的供應商方面,大概有三種情況,一種就是像您都知道國外的這些廠商,像SAP,還有像剛才提到的Intex等等這些,它們是技術比較成熟,面向高端。但是在用戶量來說還是比較少的,尤其SAP都是幾個大型的企業(yè)應用。
第二個類型,就是國內一些主導型的通用型的這種ERP廠商,最典型的就是金蝶、用友。它們在行業(yè)里的用戶量是比較大的,對于我們行業(yè)的ERP的發(fā)展也是做了很大貢獻,但是問題就是說行業(yè)化ERP需要生產管理等方面的經驗,這些通用性廠商還存在一定的弱點。
第三個類型就是一些專業(yè)化,專門從事紡織服裝行業(yè)里頭ERP開發(fā)的這些廠商,他們往往企業(yè)規(guī)模比較小,但是都自己有特點,比較熟悉行業(yè),所以應該說這三類廠商各有自己的發(fā)展空間。
ZDNet:也就是說我們在推廣紡織用戶來使用ERP產品的時候,我們也不限定他們,也不鼓勵說,也沒有說明確去推薦他使用哪一類ERP的產品?
吳迪:我們就是說推廣使用適合我們紡織行業(yè)應用的,行業(yè)化的產品。
物聯(lián)網和RFID將成未來熱點
ZDNet:今年是2011年,您能不能談一下在今年紡織行業(yè)在信息化可能會有哪些熱點?
吳迪:從熱點來說很明顯,就是物聯(lián)網,因為多少年以來的信息化的進程來看,有幾個難點問題一直沒有很好解決,其中一個就是像對于生產過程當中的一些參數,信號的在線自動采集這一塊。還有一個就是對生產管理當中的調度排查這一塊,就是車間級的,根據訂單不同,我進行調度的動態(tài)調整,像這一塊都是長期存在的一些問題。要很好的解決這個問題從根本來說就是在于我的大量的數據能夠通過網絡,在線的采集上來,進行動態(tài)的實時的處理,所以說物聯(lián)網將來對我們行業(yè)信息化水平的提高和深入,意義非常大。
ZDNet:像這樣的難點,在以前像SAP或者是金蝶用友他們的ERP對這些問題還是搞不定嗎?
吳迪:是這樣,目前因為這是不同層次的問題了,像車間,一個企業(yè)管理是分不同層次,ERP是企業(yè)管理的最上層,ERP下面有MES,MES下面就是自動采集的,對于裝備自動化的自動監(jiān)測,自動采集這一塊。
ZDNet:這個屬于底層的系統(tǒng)。
吳迪:對。
ZDNet:這一塊很薄弱。
吳迪:應該來說還是比較薄弱的,所以說物聯(lián)網它的技術現在是整個環(huán)境是很好的,但是具體能夠落實到行業(yè)上,有哪些應用呢,大概我想有這么幾塊,一個就是設備的生產在線采集,第二是質量的實時監(jiān)測,同時有像職工的績效管理,設備的管理。同時庫存管理,當然不是一般的庫存管理,動態(tài)的庫存管理,然后就是產品的物流配送,再加上專賣店的,營銷渠道的管理,最后是產品,商品信息的追溯,客戶服務這一塊,當然都跟物聯(lián)網的一些技術密切相關。這里邊RFID是一個關鍵的技術,但是也不是唯一的,紡織行業(yè)像我剛才舉的例子里頭,還要提到一個像廣東的一家公司,它就開發(fā)出基于RFID的服裝行業(yè)的生產管理系統(tǒng)。但是你像對于棉紡織廠來說,它的大量的還是用設備上裝上傳感器,通過采集技術,采集上來,來進行處理,而不是用RFID,像這方面我們的經緯紡機公是很知名的信息化樣板企業(yè),它開發(fā)出的新的棉紡設備都帶有自動的采集的接口,而且它也提供網絡的處理技術,所以在這方面我想今年,乃至“十二五”都是一個發(fā)展的熱點。
ZDNet:就是底層的這種RFID,物聯(lián)網方面。
吳迪:通過物聯(lián)網技術,能把它綜合上來,起到整體提高企業(yè)信息化水平的目的。
ZDNet主持人:好的,時間也差不多了,今天非常感謝吳主任為我們介紹了2010年紡織工業(yè)的整體發(fā)展狀況,也給我們分享了紡織行業(yè)信息化的特點,難點和熱點,謝謝吳主任。
吳迪:謝謝主持人。
ZDNet:感謝各位網友收看。