應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊(cè)個(gè)人注冊(cè)登錄

高端對(duì)話:云計(jì)算的企業(yè)應(yīng)用元年

2011-01-17 09:57 網(wǎng)易科技
關(guān)鍵詞:云計(jì)算

導(dǎo)讀:1月15日消息,由《IT經(jīng)理世界》雜志社主辦的“2010中國優(yōu)秀CIO評(píng)選”今天在北京舉行,網(wǎng)易科技作為合作媒體在現(xiàn)場進(jìn)行直播報(bào)道。


網(wǎng)易科技訊 1月15日消息,由《IT經(jīng)理世界》雜志社主辦的“2010中國優(yōu)秀CIO評(píng)選”今天在北京舉行,網(wǎng)易科技作為合作媒體在現(xiàn)場進(jìn)行直播報(bào)道。

以下為主題為“云計(jì)算的企業(yè)應(yīng)用元年”的高端論壇環(huán)節(jié)。

主持人:下面是我們論壇環(huán)節(jié),主題是云計(jì)算的企業(yè)應(yīng)用元年。

催強(qiáng):我今天是在這之前給大家講一個(gè),大家看了讓子彈飛這個(gè)片子,姜文到鄂城上任跟葛優(yōu)說,我這個(gè)能不能掙錢,葛優(yōu)說不行,拿出槍說這個(gè)行不行,葛優(yōu)還是說不行,兩個(gè)加一塊,葛優(yōu)想了想說這個(gè)是可以掙錢,我們微博流傳很久這段化,我無意中形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,接下來想請(qǐng)幾位嘉賓,正好形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈我們有請(qǐng)工銀金融租賃有限公司常務(wù)副總裁閆峻、中國進(jìn)出口銀行信息技術(shù)部總經(jīng)理王云生,中華電信股份有限公司資訊處處長陳明仕,微軟大中華區(qū)首席云計(jì)算戰(zhàn)略官,開發(fā)工具機(jī)平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理謝恩偉。

王云生:很多會(huì)上很多廠商對(duì)銀行對(duì)于云計(jì)算,產(chǎn)生很多置疑,我們單位現(xiàn)在還沒有云策略,云轉(zhuǎn)換計(jì)劃,從報(bào)道上也沒有哪家銀行有,很多擔(dān)心它是否成熟,從它的安全,理解包括技術(shù)還是有很多問題,今天會(huì)上有很多專家也提出來云計(jì)算還有很多問題,但是我們沒有云策略,并不是說我們不關(guān)注它,對(duì)創(chuàng)新不支持,這些年對(duì)云計(jì)算組成部分,技術(shù)架構(gòu)銀行做了大量工作,像虛擬化,SOA,這方面我們應(yīng)該是大量的應(yīng)用很多的,王中局長說用大SOA架構(gòu),是一個(gè)很大的突破,還有就是虛擬化,現(xiàn)在銀行小信息化主機(jī)存儲(chǔ)PC服務(wù)器,開放系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了虛擬化,是一個(gè)很大的市場,從這方面來說,應(yīng)用虛擬和技術(shù),按照IBM理解私有云概念提出以后,我們個(gè)人認(rèn)為我們搞了數(shù)據(jù)大集中以后,我們所有銀行數(shù)據(jù)大集中以后的數(shù)據(jù)中心就是一個(gè)云的計(jì)算中心,我理解是這樣的。

崔強(qiáng):金融是提供租賃的,做大飛機(jī),大設(shè)備,從業(yè)務(wù)角度來講的話,你覺得云計(jì)算和你們這個(gè)是不是很像。

閆峻:大家覺得租賃公司臺(tái)上可能大家很以外,我想向各位介紹一下,什么叫租賃,我聽到幾個(gè)發(fā)言,無論是做云計(jì)算,云策略也好大家說到一個(gè)虛擬概念,租賃就是做一個(gè)所有權(quán),所有和使用分離的東西,我不知道大家理解不理解,說一個(gè)簡單例子大家都租過車或者房子,你所有擁有和使用是分離,我們?cè)谠茣r(shí)代,幾位演講嘉賓都是所有和使用分離概念,租賃公司做什么,就是去投資資產(chǎn),然后是在整合市場范圍內(nèi)靈活帶動(dòng)這個(gè)資產(chǎn),本身就是一個(gè)云的經(jīng)營模式,租賃業(yè)就是為云時(shí)代而生的,本身它的經(jīng)營模式跟云是一個(gè)概念,為什么標(biāo)題為什么叫云計(jì)算元年我從公司來講,也是啟動(dòng)這樣一個(gè)模式,不光是我們公司IT模式,同時(shí)也是一個(gè)商業(yè)模式理念。

崔強(qiáng):我知道陳博士即做運(yùn)營商,又做服務(wù)商,我們?cè)谙旅嬗懻撃闶菚?huì)最大的贏家,你們企業(yè)怎么做云策略。

陳明仕:我是來自臺(tái)灣中華電信主持人也提到我們私底下談中華電信內(nèi)部有一個(gè)IT很大部門,有云策略規(guī)劃,中華電信本身是電信運(yùn)營商,我們知道電信行業(yè)是從CT,電信一定會(huì)向ICT方面走,我們從趨勢看今天CIO,很多企業(yè)有關(guān)技術(shù)演變跟企業(yè)轉(zhuǎn)型常常需要IT,第一個(gè)題目要從哪里開始,我們大美加一次,我們觀察到都非常有自信,比如說IBM,谷歌,反觀我們企業(yè)冷一點(diǎn),但是學(xué)習(xí)還是很積極。中華電信我們自己有往運(yùn)營商之外我們也有一些新的新法,利用即有機(jī)房,管線,電路等等過去在ISP經(jīng)驗(yàn)往上提升,為什么企業(yè)有一點(diǎn)比較保守謹(jǐn)慎,遲疑,基本上企業(yè)應(yīng)該分幾類咨詢處理,我覺得真正比較長用或者不是核心的運(yùn)算或者資料,一般企業(yè)核心不太容易,因?yàn)槟鞘呛诵模驗(yàn)榘踩粌H是質(zhì)量安全,運(yùn)作安全,通信安全,機(jī)房安全都不體放心,這樣情況下我覺得應(yīng)該逐步漸進(jìn)思考,云是什么特性,我應(yīng)該什么東西先上去,還是自己要不要先建一個(gè)云,這個(gè)是一個(gè)議題,最后才是核心,我們參觀IBM,他的系統(tǒng)分成四層,他在地四層比較無關(guān)緊要的東西才做,123想都沒想。 另外一個(gè)是說現(xiàn)有的東西不是說搬就搬。有沒有這樣搬,我機(jī)器壽命還沒有到,這個(gè)也是一個(gè)問題,這個(gè)要了解以后,再做一個(gè)策略。

崔強(qiáng):想問謝總一個(gè)問題,廠商很熱,企業(yè)很冷,微軟到處做云計(jì)算的宣傳,從你的角度看,給企業(yè)一些建議,向云端走這個(gè)策略你有什么建議。

謝恩偉:各位下午好,從一個(gè)廠商這個(gè)角度,在業(yè)界對(duì)于云計(jì)算的的確確有很多的聲音,大家對(duì)云計(jì)算一些定論,都是有一點(diǎn)各有各看法,從硬件廠商,還是大型機(jī),互聯(lián)網(wǎng)廠商,用我的大云幫助你做服務(wù)等等,這個(gè)方面微軟一直保持一個(gè)觀點(diǎn)就是說需要跟客戶一個(gè)需求做銜接。從去年開始我們推出這樣一個(gè)觀點(diǎn),實(shí)際上云計(jì)算在商業(yè)應(yīng)用這個(gè)層面上,更多是怎樣以服務(wù)的形式把IT需求能夠真正引入,這個(gè)過程當(dāng)中對(duì)于不同的IT應(yīng)用應(yīng)該有不同的一些措施,比如說有一些應(yīng)用拿電子政務(wù)或者企業(yè)郵箱等一些及時(shí)通訊,這樣應(yīng)有是非常合適放在互聯(lián)網(wǎng)通過一個(gè)云計(jì)算這樣一個(gè)模式形成。

文字直播

閆峻:租賃公司為各位客戶能夠提供比較安全的方案,比如說你現(xiàn)在做一個(gè)企業(yè),做IT投資,作為企業(yè)來說隨著它的商務(wù)模式轉(zhuǎn)變有一些閑置成本發(fā)生,作為租賃公司我們更關(guān)注設(shè)備。尤其是對(duì)于像這里更多需要IT技術(shù)支持,這里我想會(huì)促進(jìn)各位來自IT企業(yè),從擁有到控制,你投資一個(gè)東西,擁有一個(gè)東西,在今天看其是一個(gè)有錢是一個(gè)最低端事情,你擁有的東西,像我們以前講的地主一樣,并不是一個(gè)很高端服務(wù),通過租賃使把擁有轉(zhuǎn)化為專注于自己的核心價(jià)值,會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)事業(yè)模式進(jìn)步,這樣本身也是具有革命性的東西。

崔強(qiáng):企業(yè)級(jí)應(yīng)用,怎么去到云端,還有一個(gè)問題,陳博士說了一個(gè)很好一點(diǎn),我原來建設(shè)德國系統(tǒng),這么大數(shù)據(jù)中心這些設(shè)備怎么辦,原來投入怎么辦,有一些廠商說我可以把你資源整合到一起可以提供計(jì)算能力單元,我是出租單元給你用,但是你原來這些設(shè)備怎么辦,新進(jìn)來設(shè)備怎么辦,無疑這個(gè)數(shù)據(jù)中心越來越大,面對(duì)這個(gè)問題,我們要建私有云的時(shí)候我們?nèi)绾伪苊怙L(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在有哪些問題在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中。

謝恩偉:對(duì)數(shù)據(jù)必須有敏感性,有可能不一定太合適放在云計(jì)算,從長遠(yuǎn)角度我們的的確確看到從廠商這個(gè)觀點(diǎn),到企業(yè)郵箱需要有一定程度的整合和互聯(lián)互通,這樣的信息才能更加流暢管理充分使用起來,這樣一個(gè)應(yīng)用也會(huì)有。從微軟這個(gè)角度比較在意這幾種不同的應(yīng)用場景,客戶自己公司使用,在互聯(lián)網(wǎng)上使用,公司內(nèi)部使用以及互聯(lián)網(wǎng)公司銜接,從技術(shù)方面或者解決方案層面,這幾點(diǎn)當(dāng)中微軟也是比較關(guān)注云具體實(shí)踐落地,在中國來說我們跟中華電信有很好的合作,幫助中華電訊在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心層面上,要提高他的使用量,怎么幫助他們通過虛擬化技術(shù),解決方案,虛擬化管理提高這樣的效率,杭州,最近成都做了一個(gè)在私有云基礎(chǔ)上搭建了一個(gè)食品質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),也是跟物流,數(shù)據(jù)分析,有一個(gè)非常大的銜接,微軟也非常關(guān)注一個(gè)方面提供不同技術(shù)為不同場景提供不同的服務(wù),另外比較注重一些實(shí)際使用案例,行業(yè)應(yīng)用對(duì)我們來說是非常重要,這個(gè)層面微軟也會(huì)提供很多的技術(shù)支持和合作伙伴支持,剛剛在臺(tái)下我們做了很多討論,我提到一點(diǎn)作為一個(gè)廠商來說,云計(jì)算一個(gè)非常重要的核心還是一些在云這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中實(shí)際應(yīng)用,當(dāng)?shù)赜心男┓?wù),用友這樣的廠商,ERP廠商怎么把應(yīng)用帶到云平臺(tái)上,能夠給企業(yè)帶來更多的一些效應(yīng)對(duì)我們來說是非常重要。

崔強(qiáng):企業(yè)級(jí)應(yīng)用,怎么去到云端,還有一個(gè)問題,陳博士說了一個(gè)很好一點(diǎn),我原來建設(shè)德國系統(tǒng),這么大數(shù)據(jù)中心這些設(shè)備怎么辦,原來投入怎么辦,有一些廠商說我可以把你資源整合到一起可以提供計(jì)算能力單元,我是出租單元給你用,但是你原來這些設(shè)備怎么辦,新進(jìn)來設(shè)備怎么辦,無疑這個(gè)數(shù)據(jù)中心越來越大,面對(duì)這個(gè)問題,我們要建私有云的時(shí)候我們?nèi)绾伪苊怙L(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在有哪些問題在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中。

閆峻:租賃公司為各位客戶能夠提供比較安全的方案,比如說你現(xiàn)在做一個(gè)企業(yè),做IT投資,作為企業(yè)來說隨著它的商務(wù)模式轉(zhuǎn)變有一些閑置成本發(fā)生,作為租賃公司我們更關(guān)注設(shè)備。尤其是對(duì)于像這里更多需要IT技術(shù)支持,這里我想會(huì)促進(jìn)各位來自IT企業(yè),從擁有到控制,你投資一個(gè)東西,擁有一個(gè)東西,在今天看其是一個(gè)有錢是一個(gè)最低端事情,你擁有的東西,像我們以前講的地主一樣,并不是一個(gè)很高端服務(wù),通過租賃使把擁有轉(zhuǎn)化為專注于自己的核心價(jià)值,會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)事業(yè)模式進(jìn)步,這樣本身也是具有革命性的東西。

陳明仕:講大風(fēng)險(xiǎn)是這樣,做得太快的,或者做得太多是有風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)統(tǒng)不做,不看風(fēng)險(xiǎn)也是很大。做太快真的是有風(fēng)險(xiǎn),你企業(yè)結(jié)構(gòu),跟剛才講企業(yè)架構(gòu)有關(guān)系,資料,咨詢流程處理都有關(guān)系,跟成熟度安全性有關(guān)系,這個(gè)我們說太快的風(fēng)險(xiǎn),太慢是因?yàn)榇_實(shí)有好處,成本低,今天用明天用許多關(guān)系,有租賃,所以不做你的企業(yè)競爭力會(huì)降低,變成是不是IT風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),我覺得這個(gè)是一個(gè)很嚴(yán)重,所以我講我們一定要看準(zhǔn)這個(gè)特色在哪里,我們什么東西先上,我比較建議說從外圍東西先上,比如說你說郵件,做一些通訊,一些無關(guān)緊要交易,那個(gè)都沒有關(guān)系。

陳明仕:這個(gè)部分風(fēng)險(xiǎn)比較小,跟企業(yè)的核心價(jià)值核心的比較沒有關(guān)系,我覺得這個(gè)可以先做,另外的風(fēng)險(xiǎn)就是說人家做你不做,到底怎么辦,現(xiàn)有系統(tǒng)怎么做,我們公司有內(nèi)部IT部門的負(fù)責(zé),我們內(nèi)部是有建議,我們看穿新的開發(fā)系統(tǒng)先上云端再說?,F(xiàn)有的東西,這些不是今天的,你說我早就有了。

王云生:是不是實(shí)行云計(jì)算,搞云中心是一個(gè)戰(zhàn)略方向問題,從我們經(jīng)歷上看,上個(gè)世紀(jì)末我們?cè)?jīng)遇到千年蟲,都被它忽悠了一次,投了大量錢,當(dāng)時(shí)看不準(zhǔn),都投入很大經(jīng)歷,但是2000年過去以后并沒有發(fā)現(xiàn)什么問題,都設(shè)備有更新有正面意義,不投也沒有什么風(fēng)險(xiǎn),云是不是方向,從所有公司,亞馬遜,谷歌,還有微軟都認(rèn)為是方向,但是銀行并沒有,我們講大經(jīng)營模式,在云上真正賺錢是誰,真正通過技術(shù)提供并沒有賺錢,是從其他方面服務(wù)賺的錢,戰(zhàn)略定好要執(zhí)行他,安全性說了老生常談了,還有遷移風(fēng)險(xiǎn),還有舊設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),這些有很多問題,再有一個(gè)誰第一個(gè)愿意做這個(gè)事,第一個(gè)吃螃蟹的人還是要有勇氣的,現(xiàn)在很少有人愿意做第一個(gè)吃螃蟹,在云方面,銀行方面,但是我對(duì)這個(gè)還是充滿信心,2000年千年蟲有一個(gè)時(shí)間限制,2000年過后,一個(gè)策劃失敗了,證明了,云計(jì)算現(xiàn)在剛剛開始,今年是元年,路還很長,編故事還很多,我們還可以繼續(xù)期待。

謝恩偉:陳博士談到一點(diǎn),就是說不做的話也是有風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上對(duì)廠商鼓舞很大,從一個(gè)大方向的的確確云計(jì)算是一個(gè)未來或者一個(gè)服務(wù)模式提供IT,微軟也這方面投入很多,剛才說的是不是我今天一步登天,馬上把我所有業(yè)務(wù),應(yīng)用都放在云這樣一個(gè)平臺(tái)之上,肯定是不符合實(shí)際的,這個(gè)方面不光是從業(yè)務(wù)遷移,應(yīng)用軟件遷移,基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)遷移,肯定是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,我們跟用友有一個(gè)合作,針對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)品,觀點(diǎn)是非常清晰,想非常希望能夠從逐個(gè)軟件廠商角度更好把ERP這樣功能帶給中小型企業(yè),這個(gè)對(duì)中小型企業(yè)是有需要,不過他買不起,對(duì)他來說是非常好的一種模式,只要把它變成一個(gè)云服務(wù),這個(gè)過程當(dāng)中運(yùn)用軟件開發(fā)廠商,應(yīng)用軟件遷移就是循序漸進(jìn)的,第一天不會(huì)把產(chǎn)品完全放在,完全虛擬化這樣一個(gè)境界,它會(huì)一步一步首先把這個(gè)產(chǎn)品做到虛擬化,單機(jī)上,在云的平臺(tái)上使用從應(yīng)用軟件的轉(zhuǎn)型也會(huì)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

謝恩偉:最近幾次跟政府銜接過程當(dāng)中,有很多媒體問實(shí)際上在國內(nèi)的話,每一個(gè)省份或者每一個(gè)城市都有一個(gè)云戰(zhàn)略,像北京的祥云工程,有相當(dāng)大投入,三年投入,很多媒體都在問是不是每一個(gè)城市都應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)中心,才能真正體現(xiàn)我這個(gè)城市在云方面成熟度,微軟在這個(gè)方面反而不是太看好,在云基礎(chǔ)設(shè)施搭建,的的確確需要有一個(gè)規(guī)劃過程,到底在什么樣的一種應(yīng)用,到底數(shù)據(jù)在什么地方,商務(wù)模式怎么樣,才能決定你基礎(chǔ)設(shè)施布局,這個(gè)方面微軟一個(gè)多月以前,我們發(fā)了一個(gè)白皮書加云經(jīng)濟(jì),在這方面也做了一定闡述,怎么在云方面真正做一個(gè)規(guī)劃性的探索,而不是盲目籌建很多基礎(chǔ)設(shè)計(jì),從這個(gè)過程當(dāng)中的的確確看到云的一個(gè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,另外云時(shí)代的的確確是到來,對(duì)各位IT精英來說,常說來說非常大的一個(gè)挑戰(zhàn),怎樣接受這樣一個(gè)問題,不光是在技術(shù)方面,在云方面,在你的商業(yè)模式,做一些改變,這種能夠接受改變這種心態(tài)是非常重要的。作為微軟非常希望跟在座各位一起合作。

崔強(qiáng):我們說劇本是由誰來寫,三位用戶同時(shí)指向謝總由微軟來寫,我們問三位用戶,你們認(rèn)為誰是導(dǎo)演,誰是演員。

謝恩偉:我插一句,對(duì)我來說這個(gè)市場反而是客戶主導(dǎo),以服務(wù)形式提供IT這樣一個(gè)概念,每年會(huì)參與在全球CIO圓桌會(huì)議,兩年以前參加會(huì)議的時(shí)候,被CIO大罵一頓,有一個(gè)CIO談這樣一個(gè)話題,微軟做了很多東西,從平臺(tái),大家用的一些辦公軟件,等等一系列技術(shù),CIO問了一個(gè)問題,為什么是CIO扛這樣一個(gè)責(zé)任,維護(hù)這樣一他系統(tǒng),而不是廠商來提供這樣的服務(wù),這對(duì)鮑伯感觸是很深,從整個(gè)云計(jì)算定位,怎樣把真正服務(wù)給業(yè)界,業(yè)界花更多創(chuàng)新能力花在跟業(yè)務(wù)有關(guān)的創(chuàng)新上,不是整天做系統(tǒng)維護(hù)做服務(wù)器處理等等,這對(duì)廠商來說是非常有感觸。我反而感覺到各位在場是在定這樣一個(gè)戰(zhàn)略基調(diào),更好的吻合這樣的問題。

王云生:兩年前亞馬遜谷歌提出云股市他們是屬于編故事,微軟只有他是廠商代表,他代表所有IT不光是軟硬件,包括服務(wù)制造商,他們是編故事人,參加演出劇本包括我們所有在座CIO,我們搞科技實(shí)踐者,還有我們社會(huì)大眾,我不知道導(dǎo)演說不清,我知道有一,成功與否是客戶說了算,成功與否是有一個(gè)標(biāo)志是技術(shù)突破,不能在企業(yè)應(yīng)用上落腳判斷標(biāo)準(zhǔn)是清楚,導(dǎo)演可能不是很重要,但是判斷成功標(biāo)志是很重要。

閆峻:在座各位可能都是演員,我們看任何一次整個(gè)技術(shù)革命,我們覺得回頭看不僅是技術(shù)革命,商業(yè)模式革命,我們很難說在什么時(shí)間發(fā)生這個(gè)變革,實(shí)際上這個(gè)轉(zhuǎn)變我想會(huì)有很多很復(fù)雜的東西,不光是一個(gè)技術(shù)概念,還有一些商業(yè)戰(zhàn)略,我們知道有很多開放的東西,有很多行業(yè)電信公司相對(duì)壟斷行業(yè)反到是賺錢的,作為比如說像經(jīng)營行業(yè)也是這樣的,每人都是一個(gè)貢獻(xiàn)者也是使用者,我們把專有技術(shù)包括核心的東西控制住,我們以前最早銀行國信用卡系統(tǒng)以后,后來出現(xiàn)銀聯(lián),這里面都會(huì)產(chǎn)生一些模式的變化。

陳明仕:我的觀點(diǎn)是這樣,供應(yīng)端一開始,是制造兼導(dǎo)演,后來是媒體尤其是《IT經(jīng)理世界》有影響力媒體,我們都知道自由市場里面很簡單的大力,互動(dòng)形成一個(gè)需求跟供應(yīng)整個(gè)生態(tài)鏈,所以我們?cè)谧鏊腥丝赡芏际枪餐Y(jié)構(gòu),如果好的對(duì)地球社會(huì)一個(gè)貢獻(xiàn)者,從亞馬遜谷歌應(yīng)用看得出來確實(shí)是有他的預(yù)期在,我覺得正向循環(huán)機(jī)會(huì)比較大,除了認(rèn)識(shí)以外最好去體驗(yàn),從局部慢慢走到核心。

崔強(qiáng):陳博士把我們媒體也畫在這個(gè)演員里面,我們也成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),我覺得其實(shí)也很重要一環(huán),我想最后想問各位一個(gè)問題,銀行業(yè)還沒有成功案例,沒有切實(shí)做,我是云計(jì)算平臺(tái)上所有都在云計(jì)算平臺(tái)上運(yùn)行,你暢想一下未來,你怎么看未來各位企業(yè)一個(gè)云計(jì)算我們主題是IT新里程這個(gè)前景。

閆峻:我希望這個(gè)云時(shí)代快點(diǎn)到來,會(huì)給我們租賃業(yè)帶來更多機(jī)會(huì),我們希望以后企業(yè)可能有他的智力資源把固定資產(chǎn)投入,交給租賃公司,租賃公司本身是做資產(chǎn)投資,后面同時(shí)又另外一個(gè)云,投資云,不可能把所有設(shè)備,一些設(shè)備投資裝在我自己手里面,我作為租賃公司風(fēng)險(xiǎn)比較多,我會(huì)作為租賃產(chǎn)品,投資市場云有很多投資者,我希望未來云的時(shí)代快點(diǎn)到來,租賃公司在里面發(fā)揮重要的作用。

崔強(qiáng):下面三位可以用簡短語言總結(jié)的時(shí)候能夠引起下面的掌聲。

王云生:銀行業(yè)包括金融業(yè)在云方面發(fā)展是非???,私有云已經(jīng)有,而且會(huì)有更大成功,現(xiàn)在已經(jīng)有很多銀行已經(jīng)有很大的成功,現(xiàn)在一些銀行共建中心現(xiàn)在有一些突破,跨銀行,多個(gè)銀行合在一起私有云也會(huì)發(fā)展,私有方面再擴(kuò)大,我相信三五年時(shí)間混合云概念會(huì)出現(xiàn)很多,希望產(chǎn)業(yè)界關(guān)注一個(gè)銀行信息化過程中更關(guān)注跨行業(yè)多個(gè)銀行或者銀行證券保險(xiǎn)都有混合,像銀聯(lián)這樣一個(gè)企業(yè)或者信息化的熱點(diǎn)肯定是你們成功的方向。

陳明仕:剛才主持人講的一個(gè)問題是說大家要精簡,我最后一段可能要講比較長。我今天上來有兩個(gè)身份,我是IT負(fù)責(zé),內(nèi)部系統(tǒng)我們是真的已經(jīng)有很多上云端,中華電信自己也經(jīng)營云,對(duì)是對(duì)外經(jīng)營,大概將近一年,我們內(nèi)部咨詢系統(tǒng)往那邊慢慢過渡,最個(gè)時(shí)機(jī)最大特色,各行業(yè)我們都是CIO,看得出來,各個(gè)業(yè)務(wù)部門不管是行銷,會(huì)計(jì),人事部門他的系統(tǒng)慢慢做整合跟融合,這個(gè)時(shí)機(jī)順便同時(shí)往開放的平臺(tái)。

謝恩偉:我也想在重復(fù)一下,我剛剛提到在云計(jì)算這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用重要性,不光是對(duì)廣大開發(fā)廠商,像用友金蝶這樣的廠商,更多對(duì)廣大企業(yè),每個(gè)企業(yè)都有一套商務(wù)應(yīng)用軟件在實(shí)際應(yīng)用,對(duì)微軟非常重要怎樣把這些應(yīng)用帶動(dòng)起來,帶到云這樣平臺(tái)之上,要做大這樣一個(gè)層次的的確確需要廣大的客戶以及合作伙伴一起在這個(gè)方面做實(shí)踐,做一些具體的一個(gè)成功案例,所以我想送大家這樣一句話,隆起云翔,云端共贏希望跟大家一起合作,謝謝。

閆峻:我說的是我希望大家在向云時(shí)代邁進(jìn)過程中選擇供應(yīng)租賃。

網(wǎng)友提問:共贏租賃除了租賃大型設(shè)備有沒有想大租服務(wù)器,或者租數(shù)據(jù)中心。

閆峻:我們這幾年一直考慮這個(gè)問題,這里面可能我覺得不光是我們商業(yè)模式一個(gè)論證過程,我想主要還是有賴于我們作為IT在技術(shù)方面提供一些支持和服務(wù),不久將來我們肯定會(huì)做。

網(wǎng)友提問:中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)云落地,中小企業(yè)面對(duì)這些中小企業(yè)的時(shí)候,你們給他們提供什么產(chǎn)品,在第一步陳博士說的讓他們先用起來。

謝恩偉:國內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)非常蓬勃發(fā)展,去年9月份我在北京跟全國最大3、4家廠商做下來聊了一下,這個(gè)方面很多已有廠商,提供的一些在云方面服務(wù)是非常針對(duì)中小型企業(yè),甚至非常低端小型企業(yè),從一個(gè)應(yīng)用方面分幾大類,一些辦公軟件,企業(yè)郵箱,及時(shí)通訊,另外是跟他們業(yè)務(wù)有關(guān)的,在他們財(cái)務(wù)方面需要有一些的服務(wù),這幾個(gè)方面的的確確應(yīng)該已經(jīng)上來了,然后在中小企業(yè)有發(fā)展的空間,也是非常之大,因?yàn)檫@些企業(yè)當(dāng)中不像各位有專門的CIO在大型企業(yè)當(dāng)中運(yùn)作,中小企業(yè)在IT能力方面還是非常欠缺,這樣情況當(dāng)中怎么通過ISP能夠在這方面做更多的一些服務(wù)提供,是非常到位,微軟也是推動(dòng)office3.65也是針對(duì)中小企業(yè)的辦公服務(wù)。

崔強(qiáng):非常感謝幾位的精彩論點(diǎn)謝謝。今天我們說了很多觀點(diǎn),每個(gè)問題并沒有給到一個(gè)很準(zhǔn)確答案,在座各位需要有自己的判斷,我今天十分感謝各位嘉賓配合我做完這段論壇,謝謝。