2009年1月，美國總統(tǒng)奧巴馬將“智慧地球”概念提升到國家級發(fā)展戰(zhàn)略；2009年9月，歐盟發(fā)布“物聯(lián)網(wǎng)歐盟行動計劃”；同年11月，中國總理溫家寶發(fā)表了題為《讓科技引領中國可持續(xù)發(fā)展》的講話，指示要突破物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)關鍵技術，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)隨即被列入國家五大新興產(chǎn)業(yè)之一……世界上主要經(jīng)濟體對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關注，無疑引發(fā)了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱潮。

　　物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)人士每談必要提及的概念，但是物聯(lián)網(wǎng)究竟是什么，基本上沒有幾個人能說得清楚。參照現(xiàn)有的定義，物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識別（RFID）、感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡概念。“物聯(lián)網(wǎng)”概念是在“互聯(lián)網(wǎng)”的基礎上，將其用戶端延伸和擴展到物。物聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的投資熱潮與當年互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的狂熱很相似，回顧互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程，也許能夠幫助我們厘清物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向。

　　1993年，克林頓政府發(fā)布了“國家信息基礎設施”計劃，提出信息高速公路理念，積極推動互聯(lián)網(wǎng)的建設和應用。互聯(lián)網(wǎng)在免費出版、即時資訊、免費通信方面的諸多優(yōu)勢，使其具備了廉價、高效的媒介價值，引發(fā)了狂熱的投資。然而，由于缺乏足夠的客戶需求支撐和有效的商業(yè)模式，無數(shù)的光纖被閑置，最終形成了巨大的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

　　從實際發(fā)展歷程來看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫的出現(xiàn)與破滅，除了對互聯(lián)網(wǎng)市場需求過于樂觀的判斷以外，是否還有其他因素？冷靜的反思，對我們理性面對物聯(lián)網(wǎng)浪潮，使之能夠健康地發(fā)展是大有裨益的。

　　我們不會忘記互聯(lián)網(wǎng)帶給全世界的那種“沸騰”。雅虎1999年的股票市值接近380億美元，超過了飛機制造業(yè)的老牌巨人波音公司。有人因此發(fā)出這樣的感慨：網(wǎng)絡經(jīng)濟3年等于工業(yè)經(jīng)濟70年！相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)的確是個了不起的發(fā)明，是個很優(yōu)越的生產(chǎn)工具。但是，有人無限度地夸大了互聯(lián)網(wǎng)的作用，有的人甚至認為，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一切經(jīng)濟規(guī)律。這顯然是過分神化了概念，虛化了經(jīng)營，違背了人類社會物質(zhì)生產(chǎn)的一般規(guī)律。

　　很早就有人把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)稱為“眼球經(jīng)濟”，網(wǎng)站的價值決定于流量和點擊量，誰吸引了眼球誰就是成功者。秉承這一規(guī)則，門戶網(wǎng)站競相崛起，廣告成為其主要收入。

　　上世紀90年代末，以雅虎為代表的一批門戶網(wǎng)站把“眼球經(jīng)濟”推向高潮，中國的新浪、搜狐、網(wǎng)易得益于此，在納斯達克成功上市。然而，納斯達克很快就對這種模式說“不”，網(wǎng)易甚至曾被迫停牌，風險投資紛紛撤離這一曾被說成遍地黃金的行業(yè)。

　　單一“眼球經(jīng)濟”模式也注定了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的產(chǎn)生與破滅?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個豐富的世界，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟活動中，企業(yè)如果僅僅靠一個概念和一種模式，顯然無法獲得長遠和穩(wěn)定的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)市場處于不斷的變化之中，市場的熱點也在不斷地變化。而且，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個高風險和充滿想像力的領域，如果沿襲一成不變的模式，怎么能適應千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)市場？

　　互聯(lián)網(wǎng)大潮涌動之初，來自信息產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的力量迅速介入其中，聚集了人類經(jīng)濟史上罕見的人氣。遺憾的是，不少參與方在沒有準確定位的情況下，就全面向各個層面的業(yè)務滲透。于是，社會分工被淡化，客戶與競爭對手之間的界限模糊了，整個產(chǎn)業(yè)形成了“各自為王”的格局。從一般的經(jīng)濟規(guī)律分析，一個產(chǎn)業(yè)的興盛，需要產(chǎn)業(yè)中的各個環(huán)節(jié)有合理的分工，分別發(fā)揮自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)社會資源的最優(yōu)配置。然而在網(wǎng)絡泡沫風潮中，這一規(guī)律沒有得到遵循。

　　物聯(lián)網(wǎng)已成為我國的行業(yè)熱點之一，地方政府和相關企業(yè)均看好物聯(lián)網(wǎng)的長遠發(fā)展，并上馬諸多項目，開始了新一輪的圈地運動。面對物聯(lián)網(wǎng)如此高速的發(fā)展勢頭，我們應從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)泡沫中得到警示，使物聯(lián)網(wǎng)能夠健康發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“草根產(chǎn)業(yè)”，不易控制，但擁有開放的、源源不斷的創(chuàng)新應用，初期更適合個人和家庭；而物聯(lián)網(wǎng)具備很強的專業(yè)性，本質(zhì)是“精英產(chǎn)業(yè)”，控制力強但創(chuàng)新動力有限，初期更適合于政府和企業(yè)應用。政企客戶使用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的驅(qū)動力是降低成本和提升效率。物聯(lián)網(wǎng)應用，以智能采集替代了人工采集，必然帶來效率的提升。而成本的降低在于應用的規(guī)模，因此，具有一定規(guī)模的應用，才能使物聯(lián)網(wǎng)的應用優(yōu)勢得以彰顯。

　　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可以從某些具有規(guī)模應用的重點行業(yè)入手發(fā)展，如中國車輛保有量近2億，車輛的規(guī)模足以支撐應用。政府部門對車輛的管理、對道路的規(guī)劃、對社會安全的監(jiān)管等需求迫切，可以讓“車聯(lián)網(wǎng)”成為物聯(lián)網(wǎng)應用的試驗田。

　　物聯(lián)網(wǎng)的推進，關鍵點在于建立一個多方共贏的商業(yè)模式，這是推動物聯(lián)網(wǎng)長效發(fā)展的核心所在。多方共贏的商業(yè)模式，能使物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有一種商業(yè)的驅(qū)動力，而不是靠行政的強制力。

　?。?）用戶自建。用戶承擔物聯(lián)網(wǎng)平臺的全部費用，需要有充足的資金鏈保證。這種模式下的物聯(lián)網(wǎng)應用一般來說都有其私密性要求，行業(yè)性特征明顯，跨行業(yè)的拓展性弱。

　?。?）平臺租賃。運營商搭建公共平臺，用戶無需建設平臺，只需要承擔物聯(lián)網(wǎng)標識設備費用，并支付相關通信費用。對于用戶而言，平臺搭建成本被均攤，建設成本得到降低。

　?。?）政府推動。項目運營商承擔物聯(lián)網(wǎng)標識設備費用，通過項目的運營收入來支付相關費用，如公共停車位的收費管理。

　?。?）用戶自建平臺，租用運營商網(wǎng)絡。這種模式的典型應用是移動支付業(yè)務，由用戶進行相關平臺的建設，租賃通信運營商的網(wǎng)絡，通過傭金方式進行貼補。目前這個應用主要集中在銀行的移動POS應用，目前通信運營商也開始通過移動支付和一卡通的應用介入該市場。

　　猶如單靠網(wǎng)站不能支撐互聯(lián)網(wǎng)一樣，物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是傳感器和RFID，物聯(lián)網(wǎng)是建立在健全網(wǎng)絡基礎上的，通過感知設備“設別”后的業(yè)務綜合。因此，物聯(lián)網(wǎng)必然是一個系統(tǒng)工程，包含采集層、網(wǎng)絡層和業(yè)務層面，這些層面的技術共同支撐起物聯(lián)網(wǎng)的應用。

　　其次，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要獲得市場的認可。表現(xiàn)在兩個方面：成本與應用環(huán)境。只有成本能夠支撐規(guī)模應用，應用環(huán)境已經(jīng)成熟的時候，物聯(lián)網(wǎng)才能在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中健康的良性的發(fā)展，避免泡沫的出現(xiàn)。

　　最后，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展事關國家安全戰(zhàn)略，是重要的國家基礎設施，需要持續(xù)、大力的扶持和投入。在發(fā)展初期，建議重點推廣有社會治安、車輛監(jiān)控、城市規(guī)劃方面可具規(guī)模應用的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到泛在網(wǎng)的高級階段，再向個人和家庭客戶推廣。我們相信，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)洗禮的今天，物聯(lián)網(wǎng)必將走向一條健康的發(fā)展之路；以物聯(lián)網(wǎng)為標志的第四次信息技術革命即將到來。