EMC研發(fā)集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理李映博士在演講時(shí)表示，IT可能是所有領(lǐng)域中創(chuàng)新、發(fā)展最快的一個(gè)行業(yè)，在過去幾十年中大家可以看到有各種各樣的浪潮。

    李映認(rèn)為，EMC的云計(jì)算是建立在虛擬的框架上，然后對(duì)企業(yè)、用戶有選擇的云計(jì)算平臺(tái)。

　　EMC研發(fā)集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理李映博士為我們做演講。

　　李映：尊敬的曹總，尊敬的各位嘉賓，大家下午好，首先我代表EMC祝賀《IT時(shí)代周刊》創(chuàng)刊十周年，?！禝T時(shí)代周刊》下一個(gè)十年更加美好。非常榮幸可以參加這次盛會(huì)，我是曹總的新朋友，但是我是《IT時(shí)代周刊》的老用戶，因?yàn)椤禝T時(shí)代周刊》能夠讓我了解時(shí)代的動(dòng)態(tài)，希望《IT時(shí)代周刊》能夠辦得更好。

　　首先花點(diǎn)時(shí)間介紹一下EMC一些基本的情況，可能很多朋友都知道EMC是在存儲(chǔ)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，但是很多朋友不知道在過去幾年中我們已經(jīng)悄悄從一個(gè)硬件的廠商轉(zhuǎn)變?yōu)橛布由宪浖?，以及致力于云?jì)算的一個(gè)廠商。以今天來講，我們其實(shí)已經(jīng)是在全球十大IT公司中排名第八，也是第五大軟件企業(yè)。另外一點(diǎn)作為EMC我個(gè)人非常自豪的是，EMC每年在創(chuàng)新和研發(fā)的投入非常巨大，我們每年把自己的所有營(yíng)業(yè)總收入達(dá)到12%到13%的規(guī)模完全用于創(chuàng)新和研發(fā)，這個(gè)是業(yè)內(nèi)其他相同性質(zhì)的廠商一倍以上。中國(guó)作為整個(gè)新興市場(chǎng)上發(fā)展最快的國(guó)家，其實(shí)也在EMC整個(gè)創(chuàng)新版圖中越來越重要。短短三年半到四年時(shí)間，我們已經(jīng)達(dá)到了1000人的規(guī)模，在北京、上海加在一起有1000名的研發(fā)工程師。而且總部已經(jīng)許諾，在五年中投入10億美元在中國(guó)市場(chǎng)上做創(chuàng)新的投入。

　　回到云計(jì)算這樣一個(gè)主題，大家知道，IT其實(shí)可能是所有領(lǐng)域中創(chuàng)新、發(fā)展最快的一個(gè)行業(yè)，在過去幾十年中大家可以看到有各種各樣的浪潮，比如說大型機(jī)、小型機(jī)、PC、分布式，而下一個(gè)浪潮大家普遍認(rèn)為就是云計(jì)算。有人說云計(jì)算中可能有些廠商在炒作，我個(gè)人認(rèn)為這種炒作其實(shí)也是所有廠商都認(rèn)為云計(jì)算是改變整個(gè)IT領(lǐng)域最大的浪潮，甚至說可以超過前面的一些浪潮所覆蓋的影響力。正是這種影響力下，所有的廠商無論是研發(fā)還是創(chuàng)新都在中間做了巨大的投入，EMC也不例外。EMC未來也是引導(dǎo)云計(jì)算，叩響云之門。

　　有的廠商認(rèn)為說我所有的技術(shù)全部把它標(biāo)準(zhǔn)在一個(gè)技術(shù)或者一個(gè)廠商上，從硬件到軟件，到服務(wù)所有，全部在一個(gè)框架上，由廠家來進(jìn)行整合，這種簡(jiǎn)單、這種高效就是云計(jì)算。如果問題真的是這么簡(jiǎn)單的話，那么可能我們就不需要各種廠子大家一起進(jìn)行探討，大家一起進(jìn)行商業(yè)模式的探討。而我們EMC認(rèn)為的云計(jì)算是什么樣的呢？大家知道，其實(shí)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心中也有很多很好的特點(diǎn)，比如說它可信，比如它可控，比如它可靠，它安全，因?yàn)樗械腎T資源都是在你自己的IT部門，你自己的企業(yè)進(jìn)行掌控。而公共云有公共云的特點(diǎn)，比如說它動(dòng)態(tài)，比如低成本，而且更加靈活高效。那么大家想一想，如果能有一種技術(shù)，如果能有一種架構(gòu)把企業(yè)內(nèi)部的IT部門、IT資源的可信、可控、可靠、安全和公共云的動(dòng)態(tài)、低成本、隨機(jī)應(yīng)變以及靈活全部整合在一起，這不是一個(gè)更好的云計(jì)算的架構(gòu)嗎？這正是EMC我們所著力打造的一個(gè)架構(gòu)，在這個(gè)架構(gòu)下無論是你的計(jì)算資源，無論是你的存儲(chǔ)資源，無論是你的網(wǎng)絡(luò)資源，通過虛擬化的技術(shù)讓內(nèi)部和外部的IT資源很好地結(jié)合在一起，在統(tǒng)一的平臺(tái)上，無論虛擬利用，無論IT應(yīng)用，無論商務(wù)應(yīng)用都可以達(dá)到很好的結(jié)合，這些加在一起就是EMC所認(rèn)為的未來私有云的架構(gòu)。

　　大家可以想像到，當(dāng)你的IT部門需要資源的時(shí)候，你可以選擇一種資源可以來自企業(yè)內(nèi)部，也可以來自企業(yè)外部，可能在中國(guó)，也可能在美國(guó)，也可能在任何其他的一個(gè)國(guó)家的領(lǐng)域。也可以說水是我在家里的儲(chǔ)水箱里的，所有的水通過平臺(tái)整合在一起服務(wù)，這才是私有云的服務(wù)。所以EMC的云計(jì)算是建立在虛擬的框架上，然后對(duì)企業(yè)、用戶有選擇的云計(jì)算平臺(tái)。

　　第三點(diǎn)，有人認(rèn)為云計(jì)算能不能真的落地，能不能給我的企業(yè)和個(gè)人帶來很好的用處？在過去五到六年中，其實(shí)整個(gè)EMC內(nèi)部的IT部門也正是一步步往云計(jì)算構(gòu)造，往私有云的構(gòu)造發(fā)展。從2004年到2008年我們所做的一件事情就是把企業(yè)所有的資源開始進(jìn)行虛擬化，這種資源主要集中在企業(yè)內(nèi)部IT部門的開發(fā)、測(cè)試和IT部門的一些資源。僅僅是通過虛擬化這樣一些簡(jiǎn)單的應(yīng)用，大家可以看到實(shí)現(xiàn)的效益，實(shí)現(xiàn)的成本的節(jié)省其實(shí)帶來的效益是非常非常巨大的。除此之外，整個(gè)IT資源的效率應(yīng)用得到了很大的提高，可能在傳統(tǒng)的平臺(tái)上，比如說我如果跟IT部門申請(qǐng)這些資源，申請(qǐng)這些存儲(chǔ)，申請(qǐng)這些計(jì)算資源，我可能需要幾個(gè)月甚至幾年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)，在這種虛擬平臺(tái)上可能把這種時(shí)間縮短到幾天、幾個(gè)星期或者更短的時(shí)間。

　　如果第一步主要是把IT的內(nèi)部資源進(jìn)行虛擬化的話，第二個(gè)更加重要，因?yàn)槟阋幚淼氖钦嬲С制髽I(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，真正對(duì)企業(yè)來說非常重要的業(yè)務(wù)應(yīng)用，比如ERP等的應(yīng)用。EMC從2009年到2010年對(duì)整個(gè)IT這部分應(yīng)用開始因?yàn)樵朴?jì)算的構(gòu)造。大家可以看到，所實(shí)現(xiàn)的整個(gè)一些效率或者說所達(dá)到的一些成本的降低其實(shí)也是非常驚人的。如果第一階段主要是降低成本的話，第二階段主要是讓你關(guān)鍵業(yè)務(wù)變得更加可信。比如你的人，你的應(yīng)用，你的服務(wù)器都可以根據(jù)整個(gè)業(yè)務(wù)需求在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)更好的效果。

　　第三步可能是最重要的一步，就是真正的IT即服務(wù)，什么意思？最簡(jiǎn)單的話來說，如果你的業(yè)務(wù)，如果你的用戶如果有選擇的話，他可以選擇外面的一些公共的應(yīng)用，也可以選擇企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用，如果真的是通過IT部門選擇內(nèi)部的應(yīng)用的話，能夠以服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到的話，這個(gè)目標(biāo)就是IT即服務(wù)。用一句話來說無論是內(nèi)部的水，無論是外部的水通過你的IT部門協(xié)調(diào)，把所有的資源能夠跟你的用戶進(jìn)行分享，這是IT即服務(wù)的精髓所在。通過很簡(jiǎn)單的EMC內(nèi)部IT部門的整個(gè)私有云或者云計(jì)算的發(fā)展過程，大家可以看到云計(jì)算不是浮云，而更重要的是能夠落地的，能夠給企業(yè)帶來真正價(jià)值的新的革命性的技術(shù)。

　　我中文說的不好，也試試用一句話總結(jié)，就是什么都是浮云，除了私有云，所以云計(jì)算給力。謝謝大家。