1引言
隨著管理理念的不斷進(jìn)步,從物流管理發(fā)展到供應(yīng)鏈管理,著眼點(diǎn)從獨(dú)立的企業(yè)擴(kuò)展到整個產(chǎn)品的生態(tài)鏈條,這可以說是管理史發(fā)展進(jìn)程上的一大步。從整個社會的宏觀角度來對各種資源的利用、產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控,達(dá)到資源的節(jié)約,及間接或直接的對整個地球生態(tài)進(jìn)行保護(hù)。
關(guān)于供應(yīng)鏈的定義,馬士華認(rèn)為:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。我國國家標(biāo)準(zhǔn)的定義是:生產(chǎn)和流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈實(shí)際上也是一種業(yè)務(wù)流程模型,它是指由原材料和零部件供應(yīng)商、產(chǎn)品的制造商、分銷商和零售商到最終戶的價值鏈組成,完成由顧客需求開始到提供給顧客以所需要的產(chǎn)品與服務(wù)的整個過程,如下圖1所示。
圖1 供應(yīng)鏈過程結(jié)構(gòu)圖
供應(yīng)鏈管理理論不斷完善,特別是近年來在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛了,這就對供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的具體實(shí)施提出了更多更實(shí)際的要求,也面臨了一些技術(shù)上的瓶頸,比如說牛鞭效應(yīng)的影響就很難去除。不過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)同樣在飛速發(fā)展,隨著各個學(xué)科研究的深入,形成了越來越多的學(xué)科交匯區(qū),很多新技術(shù)的產(chǎn)生不僅對自身學(xué)科有用,而且應(yīng)用在其他原本不相關(guān)的學(xué)科,有時候可能會得到更好更充分的利用,比如說物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就可以在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施中發(fā)揮很好的作用。
物聯(lián)網(wǎng)是一個比較新的概念,最初起源于美國麻省理工學(xué)院(MIT)在1999年建立的自動識別中心(Auto-ID Labs)提出的網(wǎng)絡(luò)無線射頻識別(RFID)系統(tǒng)——把所有物品通過射頻識別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,實(shí)現(xiàn)智能化識別和管理。而 “物聯(lián)網(wǎng)”概念的正式確定是2005年ITU在突尼斯舉行的信息社會世界峰會(WSIS)上定下的,并隨后發(fā)布了ITU Internet reports 2005——the Internet of things介紹了物聯(lián)網(wǎng)的特征、相關(guān)技術(shù)、面臨的挑戰(zhàn)和未來的市場機(jī)遇。
目前,較為公認(rèn)的物聯(lián)網(wǎng)定義是:物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識別、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進(jìn)行信息交換和通訊,以實(shí)現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。
本文主要討論的就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的RFID技術(shù)、
EPC技術(shù)在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用,對整個供應(yīng)鏈上每一個零件、每一個配件、每一件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時跟蹤、實(shí)時監(jiān)控,形成供應(yīng)鏈系統(tǒng)上下游企業(yè)信息的暢通,從而使牛鞭效應(yīng)的影響變?yōu)榭煽亍?BR>
2 供應(yīng)鏈的制肘: “牛鞭效應(yīng) ”的影響 2.1 供應(yīng)鏈上庫存管理的 “牛鞭效應(yīng) ”概念形式
傳統(tǒng)庫存管理模式主要是以單一企業(yè)為對象的庫存管理, 是個結(jié)點(diǎn)企業(yè)獨(dú)立管理庫存, 從企業(yè)自身利益最大化的角度通過確定訂貨點(diǎn)及訂貨量以尋求降低庫存、 減少缺貨、 降低需求不確定的風(fēng)險。 這種模式使供應(yīng)鏈上的各企業(yè)之間缺乏信息溝通, 企業(yè)間合作的程度很低。 所以產(chǎn)生了供應(yīng)鏈上的一種需求變異逐級放大的效應(yīng), 通常被稱之為牛鞭效應(yīng)。其表現(xiàn)形式如下圖2所示:
圖2 牛鞭效應(yīng)示意圖
2.2 “牛鞭效應(yīng) ”的應(yīng)對措施
只有通過創(chuàng)新的技術(shù)手段來對其加以改善和控制。針牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生分析,供鏈上下游只有通過創(chuàng)新的技術(shù)手段來對其加以改善和控制。針牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生分析,供鏈上下游只有通過創(chuàng)新的技術(shù)手段來對其加以改善和控制。它造成各個環(huán)節(jié)企業(yè)對需求預(yù)測修正缺乏可靠數(shù)據(jù)來源、訂貨批量決策不能做到最優(yōu)各企業(yè)之間的盲目擴(kuò)大配給博弈對價格波動應(yīng)不當(dāng)。所以,針對牛鞭效應(yīng)的主要來源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于解決這一問題有很好性利用EPC/RFID技術(shù)系統(tǒng)可以大提高產(chǎn)品在供應(yīng)鏈各個階段的信息透明度,是牛鞭效處技術(shù)系統(tǒng)可以大提高產(chǎn)品在供應(yīng)鏈各個階段的信息透明度,這樣,只要各個企業(yè)之間達(dá)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,信息共享就能很快速的實(shí)戰(zhàn)略聯(lián)盟,牛鞭效應(yīng)也就可以降到最低。
3 基于 EPC/RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)及其在供應(yīng)鏈中工作原理 物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)可分為三個層次:泛在化末端感知網(wǎng)絡(luò)、融合化網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施與普適化應(yīng)用服務(wù)支撐體系,它們通常也被稱為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層,如下表1所示。[6]而其核心是電子產(chǎn)品碼(
EPC)技術(shù)、無線射頻識別(RFID)技術(shù)。通過對每一產(chǎn)品進(jìn)行電子編碼,結(jié)合RFID技術(shù),可以對流通中的產(chǎn)品、零部件、原材料在加工、運(yùn)輸、配送和銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,提高供應(yīng)鏈信息傳遞的透明度和可控性。
3.1 EPC技術(shù)
EPC的全稱是 Electronic Product Code,中文譯作產(chǎn)品電子代碼或電子產(chǎn)品編碼。它是為了提高物流供應(yīng)鏈管理水平、降低成本而新近發(fā)展起來的一項(xiàng)新技術(shù),是一種編碼系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的條形碼所不同的是,它建立在 EAN.UCC(即全球統(tǒng)一標(biāo)識系統(tǒng))條型編碼的基礎(chǔ)之上,在條形碼的基礎(chǔ)上增加了三段數(shù)據(jù),分別是域名管理者、對象分類和序列號,以實(shí)現(xiàn)對單品進(jìn)行標(biāo)志。產(chǎn)品電子代碼是下一代產(chǎn)品標(biāo)識代碼, 它可以對供應(yīng)鏈中的對象(包括物品、貨箱、貨盤、位置等)進(jìn)行全球唯一的標(biāo)識。 EPC存儲在RFID標(biāo)簽上,這個標(biāo)簽包含一塊硅芯片和一根天線。讀取EPC標(biāo)簽時, 它可以與一些動態(tài)數(shù)據(jù)連接,例如該商品的原產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、目前狀態(tài)等。通過在商品流通環(huán)節(jié)對這些信息的不斷更新,人們可以在全球?qū)崿F(xiàn)對商品從原料到貨架的全程追蹤。
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3.2
RFID技術(shù)
一個最基本的RFID系統(tǒng)一般包括三個部分,分別為EPC標(biāo)簽(Tag)、讀寫器或閱讀器(Reader) 和應(yīng)用系統(tǒng)(包括連接線路) 三部分構(gòu)成。其中,RFID標(biāo)簽存儲有識別目標(biāo)的信息或錯誤校驗(yàn)等附加信息,讀寫器接收標(biāo)簽信號,應(yīng)用系統(tǒng)管理收集到的數(shù)據(jù)。如下圖3所示:
圖3 RFID 系統(tǒng)工作原理圖
3.3 EPC/RFID 技術(shù)的優(yōu)勢結(jié)合
基于EPC/RFID 技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)充分結(jié)合兩種技術(shù)優(yōu)勢,在供應(yīng)鏈中發(fā)揮著越來越重要的作用。EPC標(biāo)簽中存儲著規(guī)范而具有互用性的信息,此標(biāo)簽在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后一旦形成,此后在產(chǎn)品的整個生命周期,該EPC代碼成為產(chǎn)品的唯一標(biāo)識,通過無線數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)把它們自動采集到中央信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的相關(guān)信息的實(shí)時查詢與識別,進(jìn)而通過開放性的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息交換和共享,在供應(yīng)鏈的各個流通環(huán)節(jié)對產(chǎn)品進(jìn)行定位追蹤,實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的透明化管理。
同時,利用RFID 技術(shù),當(dāng)電子標(biāo)簽進(jìn)入發(fā)射天線工作區(qū)域時會產(chǎn)生感應(yīng)電流,電子標(biāo)簽獲得能量被激活,然后將自身編碼等信息通過標(biāo)簽內(nèi)置發(fā)送天線發(fā)送出去;系統(tǒng)接收天線接收到從電子標(biāo)簽發(fā)送來的載波信號,經(jīng)天線調(diào)節(jié)器傳送到閱讀器,閱讀器對接收的信號進(jìn)行解調(diào)和解碼然后送到后臺主系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)處理;主系統(tǒng)根據(jù)邏輯運(yùn)算判斷該標(biāo)簽的合法性,針對不同的設(shè)定做出相應(yīng)的處理和控制,實(shí)現(xiàn)電子標(biāo)簽存儲信息的識別和數(shù)據(jù)交換。它對供應(yīng)鏈中產(chǎn)品的流通進(jìn)行合理的優(yōu)化,資源進(jìn)行合理配置,對流通過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率和透明度。
4 物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中的作用 物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在采購、生產(chǎn)、儲存、配送、銷售、售后和回收環(huán)節(jié)及集裝箱、港口、碼頭、保管保險環(huán)節(jié)等。它使得整個供應(yīng)鏈在瞬息萬變的市場環(huán)境中能夠迅速做出反應(yīng),提高了供應(yīng)鏈的市場反應(yīng)力。從整個供應(yīng)鏈來看,EPC技術(shù)和RFID技術(shù)能使供應(yīng)鏈的透明度大大提高,產(chǎn)品在供應(yīng)鏈的任何地方都被實(shí)時追蹤。安裝在工廠配送中心、倉庫及商品貨架上的讀寫器能夠自動記錄物品在整個供應(yīng)鏈的流動,從生產(chǎn)線到最終的消費(fèi)者全程記錄。
EPC/RFID技術(shù)將在供應(yīng)鏈的諸多環(huán)節(jié)上發(fā)揮重大的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié)。
4.1 在采購環(huán)節(jié)的應(yīng)用
應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以分類識別不同原料的生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期,合理安排采購批次和采購量;同時也可以監(jiān)控原料采購的質(zhì)量,保證采購過程的合理和采購效率。通過對大量復(fù)雜原料和配件的唯一標(biāo)識的登記,便于后期管理和問題識別,保證了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和售后服務(wù)的即時跟進(jìn)。利用物聯(lián)網(wǎng)還可以對供應(yīng)商的信息進(jìn)行有效管理,根據(jù)供應(yīng)商在供應(yīng)環(huán)節(jié)的表現(xiàn),對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,針對不同等級的供應(yīng)商采取不同的采購策略,從而提高企業(yè)的采購水平,培養(yǎng)供應(yīng)商的忠誠度。
4.2 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)應(yīng)用EPC技術(shù)可以完成自動化生產(chǎn)線運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)在整個生產(chǎn)線上對原材料、零部件、半成品和產(chǎn)成品的識別與跟蹤,減少人工識別成本和出錯率,提高效率和效益。同時,基于EPC/RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以幫助企業(yè)的生產(chǎn)管理人員合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,通過識別電子標(biāo)簽來快速從品類繁多的庫存中準(zhǔn)確地找出工位所需的原材料和零部件,即時跟進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié),并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)出補(bǔ)貨信息實(shí)現(xiàn)流水線均衡、 穩(wěn)步生產(chǎn), 同時也加強(qiáng)了對產(chǎn)品質(zhì)量的控制與追蹤。
生產(chǎn)線發(fā)料過程中,首先系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)自動排產(chǎn);AGV小車滿載按一定規(guī)則擺放物料,經(jīng)過生產(chǎn)線每個工位;安裝在每個工位上的RFID讀寫器實(shí)時對經(jīng)過的AGV小車進(jìn)行掃描,即可實(shí)現(xiàn)自動識別當(dāng)前工位需要的何種物料、需要多少、是否已經(jīng)全部到位等,當(dāng)前工位員工即可根據(jù)配備的顯示屏的提示,拿取生產(chǎn)物料。
在生產(chǎn)補(bǔ)料過程中,生產(chǎn)工位上的RFID讀寫器自動識別當(dāng)前工位物料的剩余情況,實(shí)時將物料需求信息傳送到發(fā)料室,及時做好備料發(fā)料工作,保證生產(chǎn)線物料充足、不斷料、不堆積等;提供現(xiàn)場物料周轉(zhuǎn)率,使現(xiàn)場整潔。
4.3 在儲存環(huán)節(jié)的應(yīng)用
在倉庫里,EPC技術(shù)最廣泛的使用是存取貨物與庫存盤點(diǎn),它能用來實(shí)現(xiàn)自動化的存貨和取貨等操作。
當(dāng)貼有EPC標(biāo)簽的產(chǎn)品出入倉庫時,安裝在倉庫的RFID閱讀器自動識別各類物品,自動進(jìn)行盤點(diǎn)。通過調(diào)閱數(shù)據(jù)庫中的資料,RFID閱讀器還可以自動讀出產(chǎn)品進(jìn)出貨時間,儲存位置和進(jìn)出倉庫的數(shù)量,提高倉儲中心的空間利用率,并能快速、準(zhǔn)確地了解自身的庫存水平,從而有效降低了庫存成本,節(jié)省了勞動力和庫存空間,同時減少了整個物流中由于產(chǎn)品誤置、送錯、偷竊、損害和庫存、出貨錯誤等造成的損耗。
4.4 在配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用
在配送環(huán)節(jié)采用EPC技術(shù)能大大加快配送的速度,提高揀選與分發(fā)過程的效率與準(zhǔn)確率,并能減少人工數(shù)量、降低配送成本。
通過EPC技術(shù),可以對貨物的真假進(jìn)行自動識別,實(shí)現(xiàn)配送環(huán)節(jié)的自動通關(guān);同時可以提高配送環(huán)節(jié)的安全性和可視性,方便企業(yè)追蹤貨物的配送過程。同時,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,提高了貨物配送的安全性和可靠性,對貨物在配送環(huán)節(jié)中的分揀、包裝、運(yùn)輸和堆碼等作業(yè)。
提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,提高了這些作業(yè)的準(zhǔn)確性和效率,降低了配送成本。
在配送過程中在途運(yùn)輸?shù)呢浳锖蛙囕v貼上EPC標(biāo)簽,運(yùn)輸線的一些檢查點(diǎn)上安裝上RFID接收轉(zhuǎn)發(fā)裝置。因此當(dāng)貨物在運(yùn)輸途中,無論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商都能很好的了解貨物目前所處的位置及預(yù)計到達(dá)時間。特別對于價值高的物品、危險易泄漏的物品、需要封箱運(yùn)輸?shù)奈锲返?,均可采用主動式RFID技術(shù),將其封裝與箱內(nèi);如果出現(xiàn)非正常開箱,中央監(jiān)控系統(tǒng)即可獲得物品狀況,及時報警,減少危害和損失。
這樣就確保了在整個配送過程中精確的庫存控制,甚至可確切了解目前有多少貨箱處于轉(zhuǎn)運(yùn)途中、轉(zhuǎn)運(yùn)的始發(fā)地和目的地,以及預(yù)期的到達(dá)時間等信息。
4.5 在銷售環(huán)節(jié)的應(yīng)用
物聯(lián)網(wǎng)可以改進(jìn)零售商的庫存管理,實(shí)現(xiàn)適時補(bǔ)貨。有效跟蹤運(yùn)輸與庫存, 提高效率,減少出錯。當(dāng)貼有EPC標(biāo)簽的商品擺放在貨架上,顧客在取走貨物時,自動識別系統(tǒng)就可以自動地向系統(tǒng)報告。同時在自動識別系統(tǒng)還可以根據(jù)貨架上商品的數(shù)量即時告知補(bǔ)貨,在結(jié)算平臺,也可以利用RFID技術(shù)進(jìn)行自動識別,節(jié)約了人工成本,提高了結(jié)算的速度,加快了結(jié)賬流程,同時提高了顧客的滿意度,而且通過信用卡系統(tǒng)記錄貨物的流向,便于企業(yè)統(tǒng)計產(chǎn)品的銷售細(xì)節(jié)。
另外EPC標(biāo)簽包含了極其豐富的產(chǎn)品信息,例如生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲存方法以及與其不能共存的商品,可以最大限度的減少商品耗損。
4.6 在售后和回收環(huán)節(jié)的應(yīng)用
消費(fèi)者在購買商品后,可以利用商品上的識別標(biāo)簽,對商品從原料到生產(chǎn)過程等詳細(xì)信息進(jìn)行了解,放心使用。同時在售后服務(wù)階段,企業(yè)也可以跟蹤消費(fèi)者的使用情況,針對使用過程中的問題追溯產(chǎn)生問題的原由,提出改進(jìn)意見,提高客戶服務(wù)水平,更好地占領(lǐng)市場。針對較大的產(chǎn)品事故,在產(chǎn)品各階段數(shù)據(jù)完備的情況下,供應(yīng)鏈上各個企業(yè)可以共同協(xié)商,討論出應(yīng)對方案,因?yàn)槲磥淼纳虡I(yè)競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。整個供應(yīng)鏈?zhǔn)且惑w的,共同面對產(chǎn)業(yè)危機(jī)、共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,只有形成這種意識,企業(yè)才能在新的競爭環(huán)境中,通過改善自己的供應(yīng)鏈來改善自己的商業(yè)模式,通過調(diào)整自己的供應(yīng)鏈來改進(jìn)企業(yè)價值創(chuàng)造和價值獲取行為應(yīng)有的邏輯關(guān)系和價值網(wǎng)絡(luò)。
而且,針對當(dāng)前大力提倡綠色經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)也可以通過標(biāo)簽識別,對那些報廢的產(chǎn)品進(jìn)行有效回收,對其中的有用部件進(jìn)行合理利用,提高廢物利用的效率,對于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有很好地的實(shí)踐意義。
4.7 在集裝箱、 港口、 碼頭、 報關(guān)檢環(huán)節(jié) 的應(yīng)用
集裝箱上的電子標(biāo)簽可以記錄固定信息,包括序列號、箱號、持箱人、箱型、 尺寸等;還可以記錄可改寫信息,如貨品信息、運(yùn)單號、起運(yùn)港、目的港、船名航次等。
集裝箱RFID自動識別系統(tǒng)完成裝箱數(shù)據(jù)輸入、集裝箱信息實(shí)時采集和自動識別;通信系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)無線傳輸;集裝箱信息管理系統(tǒng)完成對集裝箱信息的實(shí)時處理和管理,能完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,向客戶提供集裝箱信息查詢服務(wù)。而港口集裝箱管理系統(tǒng)可以監(jiān)測、記錄經(jīng)過道口的集裝箱、拖運(yùn)車輛、事件發(fā)生時間、操作人員、集裝箱堆放位置等信息;具有形象的3D集裝箱堆場地圖和放箱、找箱功能。
用RFID技術(shù),通過安裝在出入境車輛上的RFID電子卡(或RF PDA)與分布在口岸監(jiān)管區(qū)域的無線射頻基站群的無線信息交互,實(shí)現(xiàn)對出入境人、車輛、貨物實(shí)施電子化管理,從而取代了長期以來依靠司機(jī)填寫紙質(zhì)《出入境車輛檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管簿》申報的管理方式,實(shí)現(xiàn)出入境車輛及貨物的快進(jìn)快出、大進(jìn)大出。
4.8 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用小結(jié)
基于EPC/RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正處于初期發(fā)展階段,技術(shù)還很不成熟,在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略中應(yīng)用所得到的社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)還遠(yuǎn)沒有顯現(xiàn)。但是,可以預(yù)見的是,在不久的未來,物聯(lián)
網(wǎng)技術(shù)將不可避免地改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活方式,尤其對于供應(yīng)鏈管理,甚至是帶來革命性的變革。企業(yè)要想在未來的市場競爭中占有先機(jī),必須十分重視和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用現(xiàn)有的技術(shù)條件逐步實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)支持下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。特別是在庫存方面的應(yīng)用研究,因?yàn)椤芭1扌?yīng)”最直接的顯性表現(xiàn)就是在庫存方面。庫存產(chǎn)生的原因是多方面的,但是主要原因是來自采購方面、市場因素,牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈上庫存管理的新特點(diǎn),傳統(tǒng)的庫存管理方法不能很好地解決這類問題,只有從供應(yīng)鏈的整體出發(fā),在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,通過供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享,以獲得關(guān)系整個供應(yīng)鏈中的庫存水平、定單、生產(chǎn)和交貨情況的準(zhǔn)確信息,使得生產(chǎn)按顧客的實(shí)際需求進(jìn)行,從而減少供應(yīng)鏈中需求的變動性,才能有助于供應(yīng)方做出更準(zhǔn)確的預(yù)測,提供更好的服務(wù),牛鞭效應(yīng)才能得到有效的控制。
因此,供應(yīng)鏈各個節(jié)點(diǎn)企業(yè)要不遺余力的研究、發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,并在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中切實(shí)應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題,并改進(jìn)技術(shù)。不久的將來,物聯(lián)網(wǎng)將會帶來一個新的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式。
5 結(jié)束語 21 世紀(jì)的競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。任何一個企業(yè)只有與上下游企業(yè)或競爭企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)信息共享,并不斷使供應(yīng)鏈整體價值增值,才有可能在競爭中取勝。本文闡述了供應(yīng)鏈概念、物聯(lián)網(wǎng)組成和“牛鞭效應(yīng)”的影響,并以“牛鞭效應(yīng)”為切入點(diǎn),簡單分析了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。通過本文的分析,可以得出物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是供應(yīng)鏈發(fā)展的一個機(jī)遇,運(yùn)用得好的話,供應(yīng)鏈運(yùn)營模式將會迎來一次大的飛躍。供應(yīng)鏈理論的發(fā)展必須配合配套硬件設(shè)施的完善,而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的一把“利器”,必將對供應(yīng)鏈的發(fā)展提供極大的助力。