應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊個人注冊登錄

線下支付悄然布局津城

2011-05-11 10:03 天津網(wǎng)-天津日報
關(guān)鍵詞:線下支付

導(dǎo)讀:繼現(xiàn)金支付、網(wǎng)上支付、移動支付之后,拉卡拉線下支付被稱作“第四種支付方式”。

攝影王濤



攝影王濤

      繼現(xiàn)金支付、網(wǎng)上支付、移動支付之后,拉卡拉線下支付被稱作“第四種支付方式”。

  2009年3月,拉卡拉進(jìn)入天津布點(diǎn)。2011年3月,天津交易金額達(dá)到9.2億元。兩年間,拉卡拉在天津擁有近2000個便利支付點(diǎn),進(jìn)駐100多個銀行營業(yè)廳、200余個辦公室,2000多個天津家庭用戶可以使用家用刷卡機(jī)“彈指之間”完成金融業(yè)務(wù)。

  公司職員周瑾要利用午休時間處理大堆事務(wù):刷銀聯(lián)借記卡為信用卡還款、給房東轉(zhuǎn)賬、支付寶充值支付、手機(jī)充值等等。以往做這些事情,都必須在銀行排隊,為此浪費(fèi)不少時間?,F(xiàn)在,在她公司附近的便利店內(nèi),在一個叫拉卡拉的智能刷卡終端機(jī)上,就可輕松地把這些業(yè)務(wù)一攬子解決,她用的終端就是拉卡拉設(shè)在全國的5萬個便利支付點(diǎn)之一。

  這種“咫尺之間的交易”,其商業(yè)模式很簡單,就是在便利店里安裝智能終端,用戶在機(jī)器上為各類支付刷卡,這些刷卡信息由后臺整理后轉(zhuǎn)發(fā)給銀聯(lián)扣款,并把資金清算給出賬機(jī)構(gòu),拉卡拉則從刷卡交易中掙取手續(xù)費(fèi)。而這種模式并非獨(dú)創(chuàng),英國PayPoint就是一家通過在超市、便利店設(shè)立刷卡終端,完成各類生活支付的第三方服務(wù)提供商,全英超過1.6萬個付款點(diǎn)。

  2005年,拉卡拉公司成立,開發(fā)了中國第一個電子賬單服務(wù)系統(tǒng);2006年,開始推廣電子賬單支付服務(wù)及銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡便民服務(wù)點(diǎn);2007年,開始在北京、上海進(jìn)行便利支付點(diǎn)建設(shè);2008年,將便利支付點(diǎn)鋪向全國。目前已經(jīng)與全國95%的連鎖便利店簽約,與50多家銀行達(dá)成了戰(zhàn)略合作,在京、滬、廣、深、成都、南京、杭州等38個大中城市,拉卡拉的密度都超過了郵局的3倍。

  從“百步之內(nèi)”到“彈指之間”

  用戶到銀行可以完成還款、繳費(fèi)等業(yè)務(wù),但到銀行網(wǎng)點(diǎn),再排隊等候往往耗費(fèi)很長時間。網(wǎng)上操作需要注冊、操作復(fù)雜等這些都給拉卡拉留下了生存空間,現(xiàn)在以拉卡拉為代表的線下支付已經(jīng)成為一種新型的受到普遍歡迎的支付方式。拉卡拉負(fù)責(zé)人表示,線下支付如果要生存,必須讓用戶體會到便利,在發(fā)展初期,打出“百步之內(nèi)”的口號,“占領(lǐng)”便利店,從而大規(guī)模鋪設(shè)終端。拉卡拉也曾面臨較高的網(wǎng)點(diǎn)拓展成本以及較高的用戶獲取成本,但在獲得來自聯(lián)想等公司總計3500萬美元的注資后,其一口氣拿下便利店市場。

  2010年4月,拉卡拉專為家庭用戶研發(fā)的家用型拉卡拉刷卡機(jī)面市,讓便利支付服務(wù)從“百步之內(nèi)”跨越為“彈指之間”,并廣泛進(jìn)入百姓家中。之所以推出家庭終端,主要是用戶有強(qiáng)大的需求,希望足不出戶就能繳納各種費(fèi)用,截止到2011年1月拉卡拉已在200多個城市開通了約5萬個拉卡拉便利支付點(diǎn),并進(jìn)入了5萬個辦公室以及10萬戶家庭。

  與網(wǎng)上支付巨頭攜手共贏

  拉卡拉目前與網(wǎng)上支付巨頭支付寶、財付通合作為用戶提供賬戶充值和網(wǎng)購付款服務(wù),支付寶、財付通都擁有龐大的網(wǎng)上人群,拉卡拉擁有龐大的線下支付人群,拉卡拉與網(wǎng)上支付巨頭的合作,這也意味著電子商務(wù)遭遇的支付瓶頸得以突破。據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,有近70%的網(wǎng)上消費(fèi)者,在進(jìn)入支付環(huán)節(jié)后,因為網(wǎng)上支付的局限性和操作復(fù)雜等問題而終止交易。拉卡拉與支付寶、財付通推出這種“網(wǎng)上購物,刷卡支付”新型的電子商務(wù)支付模式,消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購物時,只要持有一張帶有銀聯(lián)標(biāo)記的銀行卡,找到任意一個布設(shè)在連鎖便利店里的拉卡拉便利支付網(wǎng)點(diǎn),就能為其賬戶充值和為網(wǎng)購付款。

  線上支付與線下支付公司的聯(lián)手,二者相加會使電子商務(wù)在支付環(huán)節(jié)上有更多的選擇,也讓更多的人能夠滿足自己的個性化需求。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、攜程網(wǎng)很早就看準(zhǔn)網(wǎng)民求輕松的消費(fèi)心理,而尋求拉卡拉的電子商務(wù)支付服務(wù)?!艾F(xiàn)在越來越多的網(wǎng)上票務(wù)公司、網(wǎng)游公司、網(wǎng)上鮮花禮品店謀求合作?!崩ɡ黾拥闹皇且粋€“中轉(zhuǎn)”的功能,本身并不沉淀資金,這雖然規(guī)避了一定風(fēng)險,但也放棄了一大筆由此帶來的利息收入。

  天津探路攻城拔寨

  2009年3月,拉卡拉進(jìn)入天津布點(diǎn)。2010年,在津全年交易金額近60億元。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2011年3月,天津交易金額更是達(dá)到9.2億元。在天津,拉卡拉擁有近2000個便利支付點(diǎn),覆蓋的品牌連鎖店包括華潤萬家、大方便利、津工超市、海王星辰等。拉卡拉在天津共進(jìn)駐100余個銀行營業(yè)廳,200余個辦公室,天津光大銀行有約50個ATM加載了拉卡拉服務(wù)。目前,拉卡拉共進(jìn)入到了2000多個天津家庭,用戶可以使用家用刷卡機(jī)“彈指之間”完成金融業(yè)務(wù)。

  目前,拉卡拉在天津開通的主要業(yè)務(wù)有信用卡還款、手機(jī)充值、淘寶支付寶充值;拉卡拉賬單支付、網(wǎng)上賬戶充值、銀行卡余額查詢等,因為公繳業(yè)務(wù)需要與繳費(fèi)單位單獨(dú)合作,于是天津的公共事業(yè)繳費(fèi)業(yè)務(wù)暫未開通?!敖衲陮⑴c各繳費(fèi)單位繼續(xù)協(xié)調(diào),爭取在津繳費(fèi)業(yè)務(wù)很快實現(xiàn)?!碑?dāng)被問及在津發(fā)展目標(biāo)時,拉卡拉負(fù)責(zé)人表示,將全面打通轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)和充值三大便民金融服務(wù)業(yè)務(wù),并且進(jìn)軍線下支付市場和會員電子商務(wù)市場,在天津?qū)⒗^續(xù)拓展渠道,除了拓展便利支付點(diǎn)外,還將拓展刷卡機(jī)等其他渠道;在服務(wù)內(nèi)容方面,也將與天津的銀聯(lián)、銀行等進(jìn)行通力合作,讓更多的便利服務(wù)貼近天津市民。

  便民金融平臺前景可期

  線下支付大多數(shù)業(yè)務(wù)免費(fèi),目的就是吸引交易量,而費(fèi)用由出賬機(jī)構(gòu)承擔(dān)。例如,公共事業(yè)單位一般會向銀行和線下支付給出服務(wù)費(fèi);信用卡還款的交易費(fèi)用由發(fā)卡行擔(dān)負(fù)。去年,拉卡拉全年交易1億筆,全年交易金額1500億元。“龐大的交易量并不意味著盈利,由于線下支付投入巨大,目前還處于只花錢不賺錢的狀態(tài),預(yù)計今年下半年盈利?!崩ɡ?fù)責(zé)人表示??吹缴虣C(jī)的不僅是拉卡拉,國內(nèi)也有不少機(jī)構(gòu)在商場、超市設(shè)立刷卡終端,如北京的恒信通、上海易付捷和廣州好易等。根據(jù)易觀國際不久前發(fā)布的《中國線下便利支付市場2010年第四季度市場監(jiān)測報告》顯示,2010年中國線下支付市場交易中,拉卡拉占據(jù)了64%,其行業(yè)優(yōu)勢已經(jīng)建立。

  記者孟興 見習(xí)記者 李家宇 實習(xí)生 劉洋 攝影王濤

  作者:孟興 李家宇 劉洋 王濤